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  外購新品，物料主數(shù)據(jù)維護(hù)有哪些要點(diǎn)？

  ?在物料需求計(jì)劃里，最基本的計(jì)劃單位就是每一顆物料。有新的產(chǎn)品就會(huì)產(chǎn)生新的物料，可能是增加了新的原料、零部件、成品或是包裝材料。

  作者： 卓弘毅 2022/11/01

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  日本、美國、法國制造業(yè)理念差異及其由來

  汽車制造業(yè)是每個(gè)國家的支柱型產(chǎn)業(yè)，可以說是該國制造業(yè)的縮影。

  作者： 卓弘毅 2022/10/26

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  如何繪制供應(yīng)鏈流程圖，一文詳解流程圖規(guī)范

  供應(yīng)鏈管理有許多的流程，描述流程最佳的方法就是把流程畫成圖，也就是我們熟知的流程圖。

  作者： 卓弘毅 2022/10/24

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  想說愛你不容易 — 我的SCOR學(xué)習(xí)心得體會(huì)

  2014年，全球最大的供應(yīng)鏈組織APICS（The Association for Operations Management）與SCC合并，SCOR模型也就成為了APICS知識(shí)體系中的一部分。

  作者： 卓弘毅 2022/10/24

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  漫畫 | 物流總監(jiān)的囧態(tài)人生

  以下劇情純屬虛構(gòu)，只為博君一笑，

  作者： 卓弘毅 2022/10/20

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  SCOR的靜與動(dòng)——4P和跑道圖（下篇）

  在對(duì)標(biāo)的過程中，我們?cè)撊绾蝸砝斫饽繕?biāo)與現(xiàn)實(shí)績(jī)效之間的差距？

  作者： 卓弘毅 2022/10/16

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  SCOR的靜與動(dòng)——4P和跑道圖（中篇）

  為了讓使用者可以把SCOR的思想付諸行動(dòng)，SCOR設(shè)計(jì)了一套方法，也可以說是改善的工具，這就是Racetrack，俗稱“跑道圖”。

  作者： 卓弘毅 2022/10/16

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  SCOR的靜與動(dòng)——4P和跑道圖（上篇）

  SCOR最新版教材version12.0把主要內(nèi)容分成兩大部分，第一部分是介紹Performance, Process, Practice, People（簡(jiǎn)稱4P），第二部分是重點(diǎn)推出了一套方法論，用來幫助企業(yè)解決實(shí)際工作中遇到的問題。

  作者： 卓弘毅 2022/10/16

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