供應(yīng)鏈專家
弘毅供應(yīng)鏈
英國(guó)南安普頓大學(xué)運(yùn)輸規(guī)劃工程碩士，美國(guó)供應(yīng)鏈管理協(xié)會(huì)CSCP, SCOR-P，美資汽車零部件集團(tuán)亞洲區(qū)供應(yīng)鏈負(fù)責(zé)人，擁有20年供應(yīng)鏈、物流和項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)
英國(guó)南安普頓大學(xué)運(yùn)輸規(guī)劃工程碩士，美國(guó)供應(yīng)鏈管理協(xié)會(huì)CSCP, SCOR-P，美資汽車零部件集團(tuán)亞洲區(qū)供應(yīng)鏈負(fù)責(zé)人，擁有20年供應(yīng)鏈、物流和項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)
自動(dòng)化設(shè)備的廣泛使用，是中國(guó)制造未來(lái)的必然趨勢(shì)，由此也催生出新型的制造模式，比如我們耳熟能詳?shù)墓I(yè)4.0、中國(guó)制造2025、智能制造、數(shù)字化制造等等。盡管這些新名詞都很吸人眼球，但是從供應(yīng)鏈的視角來(lái)看，制造模式的本質(zhì)并沒有變化，可以歸納為三種。
跨國(guó)公司怎么做國(guó)際物流招標(biāo)的？
5Why分析法簡(jiǎn)介：5Why是用來(lái)識(shí)別和說(shuō)明因果關(guān)系鏈，目的是解決根本原因以防止問(wèn)題重演。掉進(jìn)坑里不可怕，可怕的是反復(fù)掉進(jìn)同一個(gè)坑里。
目視化和可視化，一字之差，應(yīng)用在供應(yīng)鏈管理中，既有相同點(diǎn)，也略有區(qū)別。
?在數(shù)字化時(shí)代，供應(yīng)鏈專業(yè)人員需要具備許多技能，其中一項(xiàng)是數(shù)據(jù)分析。
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