供應(yīng)鏈專家
弘毅供應(yīng)鏈
英國(guó)南安普頓大學(xué)運(yùn)輸規(guī)劃工程碩士，美國(guó)供應(yīng)鏈管理協(xié)會(huì)CSCP, SCOR-P，美資汽車(chē)零部件集團(tuán)亞洲區(qū)供應(yīng)鏈負(fù)責(zé)人，擁有20年供應(yīng)鏈、物流和項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)
英國(guó)南安普頓大學(xué)運(yùn)輸規(guī)劃工程碩士，美國(guó)供應(yīng)鏈管理協(xié)會(huì)CSCP, SCOR-P，美資汽車(chē)零部件集團(tuán)亞洲區(qū)供應(yīng)鏈負(fù)責(zé)人，擁有20年供應(yīng)鏈、物流和項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)
技術(shù)上的難題終將被攻克，還有另外一些障礙沒(méi)那么容易解決，它就是由于人為因素造成的供應(yīng)鏈復(fù)雜度，具體情況有很多，以下為大家分析幾種情況。
云計(jì)算是一個(gè)快速發(fā)展的計(jì)算領(lǐng)域，它在過(guò)去10年中得到了迅速的發(fā)展。供應(yīng)鏈系統(tǒng)軟件的廠商都在加大對(duì)云計(jì)算的投入，銷(xiāo)售額增長(zhǎng)強(qiáng)勁。
?供應(yīng)鏈管理中最重要的事情是什么？是流程，它描述了工作的步驟，確保每次執(zhí)行的結(jié)果都是一致的。盡管每家企業(yè)的流程都略有不同，但是他們都有一些基本的核心流程，例如采購(gòu)和交付。
管理變革可以確保我們獲得預(yù)期的結(jié)果，也讓我們成為優(yōu)秀的供應(yīng)鏈領(lǐng)導(dǎo)者。
運(yùn)營(yíng)管理涉及規(guī)劃、組織和監(jiān)督業(yè)務(wù)實(shí)施，重點(diǎn)是優(yōu)化從原材料到產(chǎn)品或服務(wù)的轉(zhuǎn)化過(guò)程，目的是滿足客戶需求和實(shí)現(xiàn)企業(yè)的業(yè)務(wù)目標(biāo)。
ABC分類(lèi)法是基礎(chǔ)的管理工具，應(yīng)用場(chǎng)景非常廣泛。通過(guò)“區(qū)分對(duì)待”，采用不同的庫(kù)存管理策略，集中資源，實(shí)現(xiàn)對(duì)于所有物品的高效管理。
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