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  什么是批判性思維？它能解決什么供應(yīng)鏈管理難題？

  批判性思維Critical Thinking是一項重要的思維能力，特別適用于供應(yīng)鏈管理。

  作者： 卓弘毅 2024/03/11

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  如何設(shè)計企業(yè)的供應(yīng)鏈戰(zhàn)略？記住這三個V，成功實施有保證！

  我們需要提高可視性Visibility和速度Velocity，同時控制住變化性Variability，這套規(guī)則適用于各種供應(yīng)鏈戰(zhàn)略，是企業(yè)經(jīng)營獲得成功的關(guān)鍵因素。

  作者： 卓弘毅 2024/03/11

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  影響交付達成率的5個因素，如何使用供應(yīng)鏈創(chuàng)新提升交付績效？

  供應(yīng)鏈的視野不再局限于企業(yè)內(nèi)部，而是放眼于整個生態(tài)系統(tǒng)，我們需要考慮重新構(gòu)建流程和技術(shù)賦能供應(yīng)鏈。

  作者： 卓弘毅 2024/03/11

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  供應(yīng)鏈協(xié)同和Gartner供應(yīng)鏈成熟度模型的五個階段

  供應(yīng)鏈的高度協(xié)同是由其成熟度決定的，那么供應(yīng)鏈成熟度到底有幾個階段呢？

  作者： 卓弘毅 2024/03/11

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  供應(yīng)商交貨考核總是不達標，收貨方可能也有些問題，不信你來看

  工廠收貨的三個不知道

  作者： 卓弘毅 2024/03/11

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  供應(yīng)商交貨考核總是不達標？快看看是不是有這兩個問題

  如何評價供應(yīng)商的優(yōu)劣？

  作者： 卓弘毅 2024/03/04

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  五分鐘迅速了解循環(huán)經(jīng)濟的再制造模式

  再制造的商業(yè)模式、設(shè)計和供應(yīng)鏈之間有著很強的聯(lián)系，它們相互影響。把這些元素放在一起考慮，改變對再制造的認知，在日益艱難的大環(huán)境中，或許可以為企業(yè)開辟新的商機。

  作者： 卓弘毅 2024/03/04

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  一文徹底看懂牛鞭效應(yīng)Bullwhip Effect及應(yīng)對方法

  牛鞭效應(yīng)會對企業(yè)的經(jīng)營造成很多的影響，最明顯的問題就是庫存高企、運營成本上升和現(xiàn)金流緊張。形成牛鞭效應(yīng)的原因有多種，管理者需要根據(jù)具體情況，采取針對性的方法來“馴服”它。

  作者： 卓弘毅 2024/02/28

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