供應(yīng)鏈專家
弘毅供應(yīng)鏈
英國南安普頓大學(xué)運(yùn)輸規(guī)劃工程碩士,美國供應(yīng)鏈管理協(xié)會CSCP, SCOR-P,美資汽車零部件集團(tuán)亞洲區(qū)供應(yīng)鏈負(fù)責(zé)人,擁有20年供應(yīng)鏈、物流和項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)
英國南安普頓大學(xué)運(yùn)輸規(guī)劃工程碩士,美國供應(yīng)鏈管理協(xié)會CSCP, SCOR-P,美資汽車零部件集團(tuán)亞洲區(qū)供應(yīng)鏈負(fù)責(zé)人,擁有20年供應(yīng)鏈、物流和項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)
供應(yīng)鏈管理起源于日常的生產(chǎn)經(jīng)營活動,當(dāng)然可以應(yīng)用于各種商業(yè)和生活的場景。只要大家細(xì)心觀察,勇于實(shí)踐,其實(shí)供應(yīng)鏈管理并沒有想象中那么復(fù)雜。
數(shù)據(jù)和流程構(gòu)成了系統(tǒng),它需要由合適的人來操作,才能實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的投資回報。
庫存(Inventory)是用來維持企業(yè)的日常經(jīng)營,我們需要原材料(Raw Material)來啟動生產(chǎn),維修與生產(chǎn)耗材(Maintenance,Repair,Operating)來輔助生產(chǎn)活動。
供應(yīng)鏈最理想的狀態(tài)是服務(wù)好每個客戶,但實(shí)際上做不到,不可能面面俱到,所以客戶被分為三六九等,這是每個行業(yè)或公司的潛規(guī)則。根據(jù)帕累托法則,也就是二八法則,只有20%的客戶為企業(yè)提供了80%的利潤。
?“三現(xiàn)主義”(San Gen Shugi)起源于日本的制造業(yè)。所謂“三現(xiàn)”,指的是現(xiàn)場(Gen-ba)、現(xiàn)物(Gen-butsu)、現(xiàn)實(shí)(Gen-jitsu)