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  小故事：年降10%？采購不是神童

  采購不是神童，不是所有問題都能通過采購單方面妥善解決。

  作者： 姜玨 2023/04/24

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  MRO，是整合還是外包？

  近幾年市場上出現(xiàn)了越來越多的供應(yīng)鏈整合公司，它們聲稱自己可以針對全部MRO物資為企業(yè)提供一站式采購服務(wù)，幫助企業(yè)降本。下面筆者將自己的實踐成果分享給讀者。

  作者： 姜玨 2023/04/24

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  采購戰(zhàn)略降本的5個方法

  戰(zhàn)略降本的方法有價值工程與價值分析、采購的風(fēng)險規(guī)避、品類戰(zhàn)略管理（第六章已經(jīng)介紹過）、大宗物資的購買策略、供應(yīng)商的早期介入和瓶頸物料解決三步法等6個方法，本節(jié)將介紹其中的5個方法。

  作者： 姜玨 2023/04/03

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  如何加快項目進(jìn)度

  很多問題并不像別人說得那么難，而是人的能力和態(tài)度出了問題。

  作者： 姜玨 2023/04/03

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  如何打造學(xué)習(xí)型采購組織

  重視學(xué)習(xí)，肯于投入，才能“天天向上”。

  作者： 姜玨 2023/04/03

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  小明的猜想 | 采購事故

  采購事故的背后或許既有管理問題，又有合規(guī)問題。

  作者： 姜玨 2023/04/03

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  破解客戶指定供應(yīng)商

  采購人員要靈活運用多種談判方法、充分利用自己的優(yōu)勢資源和市場條件與客戶指定供應(yīng)商交換條件，為己方贏得最大利益。

  作者： 姜玨 2023/04/03

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  快速評估供應(yīng)商能力的金字塔溝通術(shù)

  靈活運用金字塔溝通術(shù)能夠高效考察供應(yīng)商能力。

  作者： 姜玨 2023/02/27

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