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專欄專家

趙玲

馭策供應(yīng)鏈創(chuàng)始人、首席顧問

數(shù)字化供應(yīng)鏈管理

上海馭策供應(yīng)鏈管理有限公司創(chuàng)始人; 暢銷書《供應(yīng)鏈三道防線;需求預(yù)測(cè),庫(kù)存計(jì)劃,供應(yīng)鏈執(zhí)行》一書聯(lián)合作者; 美國(guó)國(guó)際預(yù)測(cè)者協(xié)會(huì)IF認(rèn)證培訓(xùn)講師;荷蘭TFC黑帶教練; 前SAP中國(guó)研究院供應(yīng)鏈計(jì)劃架構(gòu)師,咨詢經(jīng)理 擁有近二十年制造業(yè)供應(yīng)鏈管理實(shí)踐和咨詢經(jīng)驗(yàn),擅長(zhǎng)供應(yīng)鏈整體策略規(guī)劃,需求計(jì)劃體系設(shè)計(jì),供應(yīng)計(jì)劃優(yōu)化以及S8OP產(chǎn)銷協(xié)同流程優(yōu)化等領(lǐng)域,并在豐高的實(shí)踐積累后將管理與技術(shù)完美融合,基于運(yùn)籌學(xué)創(chuàng)立了獨(dú)有的數(shù)字化S8OP產(chǎn)銷策略協(xié)同模型,幫助企業(yè)突破傳統(tǒng)S&OP實(shí)施落地難,時(shí)間長(zhǎng),見效慢,難以量化的困局。

趙玲

馭策供應(yīng)鏈創(chuàng)始人、首席顧問

上海馭策供應(yīng)鏈管理有限公司創(chuàng)始人; 暢銷書《供應(yīng)鏈三道防線;需求預(yù)測(cè),庫(kù)存計(jì)劃,供應(yīng)鏈執(zhí)行》一書聯(lián)合作者; 美國(guó)國(guó)際預(yù)測(cè)者協(xié)會(huì)IF認(rèn)證培訓(xùn)講師;荷蘭TFC黑帶教練; 前SAP中國(guó)研究院供應(yīng)鏈計(jì)劃架構(gòu)師,咨詢經(jīng)理 擁有近二十年制造業(yè)供應(yīng)鏈管理實(shí)踐和咨詢經(jīng)驗(yàn),擅長(zhǎng)供應(yīng)鏈整體策略規(guī)劃,需求計(jì)劃體系設(shè)計(jì),供應(yīng)計(jì)劃優(yōu)化以及S8OP產(chǎn)銷協(xié)同流程優(yōu)化等領(lǐng)域,并在豐高的實(shí)踐積累后將管理與技術(shù)完美融合,基于運(yùn)籌學(xué)創(chuàng)立了獨(dú)有的數(shù)字化S8OP產(chǎn)銷策略協(xié)同模型,幫助企業(yè)突破傳統(tǒng)S&OP實(shí)施落地難,時(shí)間長(zhǎng),見效慢,難以量化的困局。

  • 老文新發(fā) | 無限極供應(yīng)鏈建模項(xiàng)目案例分享

    老文新發(fā) | 無限極供應(yīng)鏈建模項(xiàng)目案例分享

    無限極魔方項(xiàng)目是無限極整體數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃中的一個(gè)階段性成果,是一次非常成功的實(shí)踐探索,

    作者: 趙玲 2022/04/01
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  • 老文新發(fā) | 歐普照明供應(yīng)鏈變革案例分享

    老文新發(fā) | 歐普照明供應(yīng)鏈變革案例分享

    歐普公司經(jīng)過20年的高速發(fā)展成為行業(yè)老大,但是隨著競(jìng)爭(zhēng)日益激烈和規(guī)模擴(kuò)張放緩,以往被高增長(zhǎng)所掩蓋的問題也隨之出現(xiàn)。

    作者: 趙玲 2022/03/02
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  • 老文新發(fā) | 為何大家都把S&OP當(dāng)成計(jì)劃?

    老文新發(fā) | 為何大家都把S&OP當(dāng)成計(jì)劃?

    S&OP不是一個(gè)具有數(shù)學(xué)和算法意義上的計(jì)劃環(huán)節(jié),也不是指導(dǎo)計(jì)劃編制的操作流程,而是一個(gè)優(yōu)化整個(gè)大計(jì)劃(還包括產(chǎn)品計(jì)劃,銷售計(jì)劃)流程的流程,是圍繞著從商業(yè)目標(biāo)到生產(chǎn)執(zhí)行整個(gè)過程的一個(gè)監(jiān)控以及審計(jì)流程。

    作者: 趙玲 2022/02/28
    1928
  • 馭策 | 尷尬的MPS&MRP

    馭策 | 尷尬的MPS&MRP

    由于商業(yè)的環(huán)境快速變化,原本相對(duì)容易實(shí)施的MRP也難以達(dá)到你的期望,傳統(tǒng)計(jì)劃系統(tǒng)非常成熟的MRP邏輯也受到了巨大的挑戰(zhàn)。

    作者: 趙玲 2021/09/14
    2507
  • 馭策 | 為何大家都把S&OP當(dāng)成計(jì)劃?

    馭策 | 為何大家都把S&OP當(dāng)成計(jì)劃?

    S&OP是計(jì)劃的優(yōu)化流程,也就是說你首先要有計(jì)劃,然后才能優(yōu)化。

    作者: 趙玲 2021/08/10
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  • 馭策動(dòng)態(tài) | 7月25日S&OP挑戰(zhàn)者鋒會(huì)現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)實(shí)

    馭策動(dòng)態(tài) | 7月25日S&OP挑戰(zhàn)者鋒會(huì)現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)實(shí)

    7月25日S&OP挑戰(zhàn)者鋒會(huì)現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)實(shí)

    作者: 趙玲 2021/07/28
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  • 馭策 | 我們對(duì)制造業(yè)供應(yīng)鏈管理數(shù)字化的理解

    馭策 | 我們對(duì)制造業(yè)供應(yīng)鏈管理數(shù)字化的理解

    數(shù)字化的概念一出來,就好比忽如一夜春風(fēng)來,千樹萬樹梨花開,除了“梨花”你根本看不到其他“花”了,信息化呢?自動(dòng)化呢?在數(shù)字化的春風(fēng)下,甲方乙方都同時(shí)轉(zhuǎn)型,開口必談數(shù)字化。

    作者: 趙玲 2021/01/11
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    2025年5月物流行業(yè)月報(bào)-個(gè)人版

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