供應鏈,這個概念在數(shù)年前還是很小眾的,僅在一些制造、流通行業(yè)的專業(yè)人士之間流傳討論。
但是最近這幾年來,供應鏈越來越熱了。作為一個在供應鏈默默耕耘了近20年的職場老人,我也欣喜地看到這個變化,供應鏈的春天終于來了!
開心之余,我也感到有些困惑,到底什么才是供應鏈呢?
看到這里,可能有讀者會說,你就是做這行的,難道自己心里就沒有數(shù)嗎?
我是在制造業(yè)領域做供應鏈的,“三體四流”,這是原本我對供應鏈的認知。
隨著我接觸了一些同行朋友,閱讀了一些專業(yè)書籍,瀏覽了一些微信文章,我反而對于供應鏈的概念感到越來越迷茫了,市面上有多種的概念解讀,大家講得都很有道理,我到底該聽誰的?
我先把流傳最廣的幾種概念給各位梳理一下,排名不分先后。
1. 供應鏈 = 采購
在某位行業(yè)大咖的著作中,他把“采購供應鏈”列入了書名中。我把整本書仔細地閱讀后,發(fā)現(xiàn)書中主要是在談采購Sourcing和供應商管理。
雖然書里也談到了一些供應鏈的經(jīng)典概念,比如牛鞭效應和需求預測,但是作者闡述的重心還是圍繞在采購方面。這樣可能會給讀者造成一種印象,那就是“采購就是供應鏈”。
2. 供應鏈 = 產(chǎn)業(yè)鏈
相信大家都聽過這樣一句話“21世紀企業(yè)間的競爭很大程度上是供應鏈的競爭。”供應鏈的概念,在這里指的更多的是產(chǎn)業(yè)鏈上下游的合作伙伴們。
以某汽車新勢力品牌為例,在介紹供應鏈時,談論的是它的三電系統(tǒng)、智能交互、內(nèi)外飾系統(tǒng)和底盤電子等等的供應商。
在說到生鮮果蔬供應鏈的時候,往往討論的是貨源產(chǎn)地、廠家直供、市場直采、經(jīng)銷商送貨等話題。
我們會得出個結(jié)論,此時談到的供應鏈,是在說產(chǎn)業(yè)布局和上下游的供貨渠道。
3. 供應鏈 = 供應鏈金融
我曾經(jīng)碰到過一位來自深圳的朋友,大家都是做供應鏈的于是就聊起來了??墒钦f著說著,發(fā)現(xiàn)我們講的好像不是一件事,原來他公司的業(yè)務是做供應鏈金融。
他還告訴我,在深圳說做供應鏈,主要是在談供應鏈金融,幫助一些小微企業(yè)解決融資難的問題。
廣東人素以敢為天下先著稱,在創(chuàng)新方面確實是領先全國。不過供應鏈金融只是供應鏈概念中的一部分,這位深圳朋友的說法就有點以偏概全了。
4. 世界權威機構(gòu)的解讀
根據(jù)美國ASCM(原APICS)供應鏈管理協(xié)會的定義,供應鏈是“在全球網(wǎng)絡里,通過預先設計好的信息流、物流和現(xiàn)金流,將產(chǎn)品和服務從原材料傳遞給最終客戶”。
ASCM的前身是美國生產(chǎn)與庫存管理協(xié)會,因此是從傳統(tǒng)制造業(yè)的視角來看待供應鏈,做出這樣的解讀也是合情合理的。
ASCM新Logo
根據(jù)我粗略地統(tǒng)計,至少存在著以上四種對于供應鏈概念不同的解讀,到底哪家才是正解呢?
各種供應鏈流派從不同角度,做出了各自的解讀。他們說得都對,但都有一定的局限性。
管中窺豹,只看到豹身上的一塊斑紋,沒有看到事物的全貌。
片面理解,只能夠了解供應鏈的部分概念,而難以把握整體。
唯有站在頂峰上,才可以一覽群山。唯有站在足夠的高度上,才可以看清供應鏈的全部面目。
2017年10月13日,國務院辦公廳印發(fā)了《關于積極推進供應鏈創(chuàng)新與應用的指導意見》,國辦發(fā)〔2017〕84號,(以下簡稱《意見》)。
在《意見》中指出了“供應鏈是以客戶需求為導向,以提高質(zhì)量和效率為目標,以整合資源為手段,實現(xiàn)產(chǎn)品設計、采購、生產(chǎn)、銷售、服務等全過程高效協(xié)同的組織形態(tài)。隨著信息技術的發(fā)展,供應鏈已發(fā)展到與互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)深度融合的智慧供應鏈新階段。”。
從《意見》中可以看到,我們國家對于供應鏈的定義是從產(chǎn)品設計開始,經(jīng)過采購、生產(chǎn)、銷售環(huán)節(jié),到客戶服務結(jié)束的一系列活動。
我們可以把它理解為產(chǎn)品的全生命周期管理,適用的范圍不再局限于某個行業(yè),而是具有更強的普世意義。
從國家戰(zhàn)略的高度來解讀供應鏈,推進供應鏈創(chuàng)新和應用,這樣才能確保供應鏈上的每一個關鍵點都不會被忽視,從產(chǎn)品設計、財務、營銷、運營到銷售,面面俱到。
當每個環(huán)節(jié)都足夠堅強時,才能保證整體鏈條不會斷裂。
《意見》同時也提到推進供應鏈創(chuàng)新和應用有三大重要意義。
1. 落實新發(fā)展理念的重要舉措。
供應鏈具有創(chuàng)新、協(xié)同、共贏、開放、綠色等特征,推進供應鏈創(chuàng)新發(fā)展,有利于加速產(chǎn)業(yè)融合、深化社會分工、提高集成創(chuàng)新能力,有利于建立供應鏈上下游企業(yè)合作共贏的協(xié)同發(fā)展機制,有利于建立覆蓋設計、生產(chǎn)、流通、消費、回收等各環(huán)節(jié)的綠色產(chǎn)業(yè)體系。
以電子消費類產(chǎn)品為例,產(chǎn)品具有很強的創(chuàng)新性,因此更新迭代速度都非???。
這種類型的產(chǎn)品開發(fā)和生產(chǎn)周期都很短,它的供應鏈模式需要整體化設計、精細化運營和可持續(xù)發(fā)展。
在產(chǎn)品快速迭代的情況下,廢舊電子產(chǎn)品已成為“增速最快的垃圾”,綠色環(huán)保成為企業(yè)的重要戰(zhàn)略,此類企業(yè)需要把供應鏈創(chuàng)新盡快提上日程。
2. 供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重要抓手。
供應鏈通過資源整合和流程優(yōu)化,促進產(chǎn)業(yè)跨界和協(xié)同發(fā)展,有利于加強從生產(chǎn)到消費等各環(huán)節(jié)的有效對接,降低企業(yè)經(jīng)營和交易成本,促進供需精準匹配和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,全面提高產(chǎn)品和服務質(zhì)量。供應鏈金融的規(guī)范發(fā)展,有利于拓寬中小微企業(yè)的融資渠道,確保資金流向?qū)嶓w經(jīng)濟。
供給側(cè)改革,需要以客戶需求為導向,通過供應鏈創(chuàng)新,加速從產(chǎn)品設計到交付客戶的全過程,這個速度越快,越是能減少企業(yè)的經(jīng)營成本和庫存天數(shù)、提高資金周轉(zhuǎn)率、加快新品研發(fā)速度和增加利潤率。
如果采用供應鏈創(chuàng)新思維,使用集成的信息系統(tǒng)軟件加快整體交付的進程,能夠幫助企業(yè)獲得更強的競爭優(yōu)勢。
3. 引領全球化提升競爭力的重要載體。
推進供應鏈全球布局,加強與伙伴國家和地區(qū)之間的合作共贏,有利于我國企業(yè)更深更廣融入全球供給體系,推進“一帶一路”建設落地,打造全球利益共同體和命運共同體。建立基于供應鏈的全球貿(mào)易新規(guī)則,有利于提高我國在全球經(jīng)濟治理中的話語權,保障我國資源能源安全和產(chǎn)業(yè)安全。
中國企業(yè)想要積極融入全球供應鏈網(wǎng)絡,就需要加強信息平臺等基礎設施的建設。
《意見》提出今后我國供應鏈的發(fā)展目標,即到2020年,形成一批適合中國國情的供應鏈發(fā)展新技術和新模式,基本形成覆蓋中國重點產(chǎn)業(yè)的智慧供應鏈體系,培育100家左右的全球供應鏈領先企業(yè),中國成為全球供應鏈創(chuàng)新與應用的重要中心。
《意見》從國家戰(zhàn)略的層面對供應鏈的概念、創(chuàng)新的意義和發(fā)展目標都提出了整體性的指導意見,并且明確交由商務部等部門負責具體實施推進,足以看出我們國家對于供應鏈創(chuàng)新已經(jīng)高度關注。
不管是“一帶一路”,還是“中國制造2025”,這些國家戰(zhàn)略的落地實施都需要“設計 ? 計劃 ? 制造 ? 交付 ? 運維”全鏈條的高效運作,都需要全新的數(shù)字化供應鏈的賦能助力。
《意見》已經(jīng)給廣大的企業(yè)家和供應鏈從業(yè)者指明了方向,接下來我們需要把戰(zhàn)略落地,執(zhí)行到位。
而戰(zhàn)略落地的難點在于需要有一套完善的軟件系統(tǒng),可以把企業(yè)既定的流程固化下來,為供應鏈創(chuàng)新賦能。
從設計到運維,數(shù)字化供應鏈可以幫助企業(yè)進行產(chǎn)品全生命周期管理,從產(chǎn)品設計、生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)制造、銷售交付和運營維護,完美連接全流程。
目前有一些國際軟件廠商已經(jīng)敏銳地覺察到未來的趨勢,并適時地提出整合全流程的概念。這種想法與《意見》中提出的供應鏈理念不謀而合。
對于我們的企業(yè)來說,應該從全局視角來看供應鏈,這樣才能避免“按下葫蘆浮起瓢”的情況。
在產(chǎn)品設計階段就精準地管理物料清單,不但可以降低研發(fā)的成本,還可以為最終的銷售環(huán)節(jié)提供準確的成本核算。
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)和即將到來的5G網(wǎng)絡,已經(jīng)為全流程供應鏈提供了足夠的技術支持。
我們的消費市場已經(jīng)發(fā)生巨大轉(zhuǎn)變,90后消費者已經(jīng)厭倦了標準化的商品,開始追求與眾不同的個性化定制商品。
這些變化正在倒逼著商家重塑他們的供應鏈。如何快速響應消費者的需求,并及時供應定制化的商品,這些都是企業(yè)需要重構(gòu)供應鏈的動因。
從前端消費者獲取實時數(shù)據(jù),到后臺系統(tǒng)做出快速響應,企業(yè)需要打通所有系統(tǒng)數(shù)據(jù)之間的壁壘,構(gòu)建新型集成式供應鏈。
新一代的數(shù)字化供應鏈即將顛覆傳統(tǒng),它們不僅能完美支持企業(yè)從設計到運維的全流程,而且充分匹配我國對于供應鏈未來創(chuàng)新和應用的全部要求。
現(xiàn)在,已是時候從傳統(tǒng)的供應鏈認知中升級,擁抱從設計到運維的集成式供應鏈新時代了!
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