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  倉(cāng)儲(chǔ)與制造物流規(guī)劃過(guò)程的5個(gè)階段

  倉(cāng)儲(chǔ)與制造物流規(guī)劃在物流規(guī)劃中屬于“微觀(guān)”的規(guī)劃設(shè)計(jì)，相比一些偏“宏觀(guān)”的規(guī)劃在規(guī)劃內(nèi)容和要素上更加的細(xì)致。

  作者： 黃堯笛 2020/10/21

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  物流規(guī)劃項(xiàng)目管理框架（項(xiàng)目經(jīng)理必備工具）

  我們將物流規(guī)劃方法與項(xiàng)目管理相結(jié)合，構(gòu)建適用于物流規(guī)劃的項(xiàng)目管理方法，本篇文章對(duì)于甲方或乙方的項(xiàng)目管理皆適用，供參考。

  作者： 黃堯笛 2020/10/15

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  物流規(guī)劃方法：制造與倉(cāng)儲(chǔ)

  物流規(guī)劃方法是一個(gè)大的方法論體系，但是我們?cè)卺槍?duì)每個(gè)物流規(guī)劃項(xiàng)目解決具體問(wèn)題的時(shí)候，往往都能找到一個(gè)核心要素去解決，然后可以起到牽一發(fā)而動(dòng)全身的效果。

  作者： 黃堯笛 2020/10/13

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  如何快速推進(jìn)物流規(guī)劃項(xiàng)目：決策方法

  企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生變化，往往物流體系也要隨之改變，而企業(yè)物流體系的變化可能會(huì)是改變現(xiàn)有作業(yè)流程，引入新的物流設(shè)備或者是建立新的物流信息化系統(tǒng)等。

  作者： 黃堯笛 2020/10/09

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  物流體系比較分析：線(xiàn)下2B與線(xiàn)上2C

  企業(yè)物流體系在應(yīng)對(duì)這些變化時(shí)，不管是倉(cāng)儲(chǔ)還是運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)都面臨著巨大的挑戰(zhàn)，從應(yīng)該自營(yíng)還是外包，選擇什么樣的物流供應(yīng)商或者承運(yùn)商，到兩種商業(yè)模式應(yīng)該采用兩套物流體系還是一套物流體系的決策等等。

  作者： 黃堯笛 2020/09/29

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  物流與制造高度融合的結(jié)構(gòu)化模型

  物流企業(yè)服務(wù)能力的高低對(duì)制造型企業(yè)的運(yùn)營(yíng)有重要的影響，制造企業(yè)走向精益化、數(shù)字化以及智能化都需要將物流服務(wù)同步提升。

  作者： 黃堯笛 2020/09/17

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  第三方物流服務(wù)能力從1.0到4.0的定義與提升方法

  我們結(jié)合行業(yè)中3PL的服務(wù)能力，以及甲方企業(yè)的實(shí)際的物流運(yùn)作環(huán)境和需求，對(duì)3PL公司的服務(wù)能力迭代進(jìn)行了不同層級(jí)的分類(lèi)與定義，以便于3PL對(duì)自己能力提升構(gòu)建實(shí)施路徑，也為甲方企業(yè)更好的找到物流外包作業(yè)的決策點(diǎn)。

  作者： 黃堯笛 2020/09/07

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  零售物流規(guī)劃參考模型（商超便利店）

  同時(shí)隨著零售環(huán)境的變化，如線(xiàn)上與線(xiàn)下銷(xiāo)售方式的結(jié)合以及促銷(xiāo)策略變化，我們都可以把這些變化看成是供應(yīng)鏈“四流合一”中由商流所帶來(lái)的變化。

  作者： 黃堯笛 2020/08/26

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