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小翁雜談
交個(gè)朋友,聊聊行業(yè),聊聊自己
交個(gè)朋友,聊聊行業(yè),聊聊自己
中大標(biāo)吃大虧,從1個(gè)億的運(yùn)輸項(xiàng)目里學(xué)到了什么?
篇文章改編于真實(shí)案例,對(duì)應(yīng)的措施為當(dāng)年實(shí)際落地措施,也許不是最好的解決方案,但仍值得參考。
關(guān)于公路貨運(yùn),未來(lái)我覺(jué)得聚焦在關(guān)鍵詞“司機(jī)員工化”和“資產(chǎn)自有化”。
本篇字?jǐn)?shù)約6000字,預(yù)計(jì)閱讀時(shí)間為10分鐘,主要講述作為應(yīng)屆生畢業(yè)后前兩年的工作,思考公司的發(fā)展和個(gè)人發(fā)展之間的關(guān)系,分享給大家,希望大家喜歡。
今天這篇文章和大家聊一聊在國(guó)內(nèi)有哪些主要的物流玩家,行業(yè)又有怎么樣的一個(gè)特征。
我們將在本篇文章中繼續(xù)介紹運(yùn)輸和信息化部分。
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此篇文章將簡(jiǎn)介業(yè)務(wù)管理層內(nèi)容。