在某大的這兩年，準(zhǔn)確的說是2015年7月到2017年10月，雖然時間很短但是對剛畢業(yè)的我影響非常大?？梢哉f改變了人生的路徑。前面有文章寫到我是為了不做物流方面的工作投的地產(chǎn)公司，最后卻因為要做物流業(yè)務(wù)而離開地產(chǎn)公司。也算是一段奇遇了。

《入職前的小風(fēng)波》

剛畢業(yè)還沒有入職時，就經(jīng)歷了與某大的第一次正面交鋒。當(dāng)時所有應(yīng)屆生先集中在培訓(xùn)學(xué)校培訓(xùn)，培訓(xùn)后分配到公司宿舍。問題出在分宿舍，其他人都在offer里所指的星級酒店（某大承諾總部統(tǒng)招大學(xué)生第一年酒店公寓免費住宿），除了我們板塊的同學(xué)，都住進(jìn)了酒店，我們則被拉到城中村住。

住宿差異有多大呢？酒店公寓是按五星級酒店標(biāo)準(zhǔn)建的，雖然是三人間，類似正常酒店的三床房，但是環(huán)境和正常酒店無異。大屏電視，洗衣機(jī)，冰箱，空調(diào)，獨立衛(wèi)浴一應(yīng)俱全，除此之外每天還有阿姨打掃房間衛(wèi)生。所在小區(qū)環(huán)境也很好，走路到公司十分鐘。

我們住的城中村，是八人間，共用一個衛(wèi)生間。房間中間擺了兩張桌子，圍著桌子四個上下鋪，比學(xué)生宿舍還差一點。環(huán)境十分臟亂，走廊白天去都是灰的，陽光透不進(jìn)來。

（現(xiàn)實和想象---網(wǎng)絡(luò)圖）

大巴拉著同學(xué)上午到達(dá)住宿地點。看了以后，這種巨大的差異，讓大部分同學(xué)難以接受。從同學(xué)側(cè)來說，都是無差異的同個學(xué)校同個專業(yè)的同班同學(xué)，分到我們這個板塊的住城中村，分到其他板塊的住酒店。憑什么呢？板塊是被動單方面選擇的，不是應(yīng)屆生自己選擇的。從崗位來說，剛畢業(yè)都是平級的同事，沒有高下之分。沒有對比就沒有傷害，尤其是看到其他同學(xué)入住酒店發(fā)的朋友圈，更是心里落差極大。不患寡而患不均。

少數(shù)所謂名校畢業(yè)生開始鼓吹，什么抗?fàn)幍降桌?，不簽合同啦，拒掉offer啦，反饋人事啦，等等。群起激憤，有幾個女生看完城中村住宿房間后直接在樓道哭了起來。

我那會因為分崗位又把我分到物流崗位的原因，把我氣的夠嗆。如果我要是去做物流，為什么畢業(yè)我不去京東順豐菜鳥，來一家地產(chǎn)公司呢？本來就不想去，正好我想一不做二不休，被公司開掉還可以趁畢業(yè)季找下一家。我就想看看這個事情繼續(xù)發(fā)展會怎么樣。

所以我?guī)颓徽f了兩句，然后趁中午吃飯的時候，和另外一個女生在打印店打印了一份聲明，內(nèi)容是明確某大在員工住宿方面存在重大偏差，違法offer約定。

下午大巴從住宿開到總部準(zhǔn)備各部門接收大學(xué)生，我就當(dāng)著那些意見領(lǐng)袖又在鼓動大家的時候把紙質(zhì)聲明拿出來讓大家簽字。我?guī)ь^第一個簽，簽在最左側(cè)最顯眼的位置。

我這么一搞，在大巴上那個封閉的氛圍，經(jīng)過不斷的言語堆積，已經(jīng)形成同仇敵愾的感覺，誰敢拒絕簽字呢？那些喜歡出頭，打嘴炮的名校畢業(yè)生，我印象很深的是一個廈大畢業(yè)的，立馬就慫了。就猶豫不想簽。礙于周邊同學(xué)都簽字了，沒有辦法，不能自己打臉，還是簽字了。

我心里對這種人很輕蔑的，嘴上說一套，不斷鼓吹和公司對抗，巴不得所有人都替他跳火坑，自己躲在后面看戲。但自己也得參與時，言行就不一了。工作生活中這種人并不少見，找到機(jī)會就要打爛他們的臉，就像這次一樣，全簽字了，誰也下不了船。

下午到達(dá)辦公室，在會議室等待各個部門認(rèn)領(lǐng)的時候，我們把這個文件給了對接負(fù)責(zé)的HR。當(dāng)天下午，會議室氣氛十分焦灼。有些人在等，真心希望能換到酒店住。有些人很慌，覺得自己惹事了。我就在看戲，如果這批學(xué)生公司全部拒掉，我有個正當(dāng)?shù)睦碛芍匦略僬液线m的工作，然后我看看這些叫囂得最厲害的畢業(yè)生什么一個反應(yīng)。

峰回路轉(zhuǎn)，之前強(qiáng)硬堅決不能改住宿的hr，回來之后說可以改了，有房間，馬上可以調(diào)。有些舔狗千感恩，萬致謝的。這不是本來就要提供的嗎？想起了一個理論，先和他說要拆房子，覺得太過分了，后面降低要求說拆屋頂就可以了，于是大家歡欣雀躍地同意拆屋頂?shù)姆桨?，卻忘了本來就不應(yīng)該拆。

我也沒有擔(dān)心后面有問責(zé)等，當(dāng)天下午就到對應(yīng)部門報道。后來，有人傳言說是因為應(yīng)屆生報道集訓(xùn)時，地區(qū)招的大學(xué)生被總部領(lǐng)導(dǎo)看上了，增加調(diào)入總部的人員，導(dǎo)致原有的申請房間數(shù)不夠。還有人說是因為人事忘了申請。不一而足。

這算是和某大的第一次“深入交流”吧。

《入職后半年的生活》

進(jìn)入物流部后，一開始真的覺得挺委屈。整批大學(xué)生，只有我一個人在17樓。辦公室還是一半倉庫的形式，周邊擺滿了臨時存放的商品庫存。整層樓都沒有正式的卡座，兩排背靠背桌椅和網(wǎng)吧一樣。當(dāng)時去24樓看其他同學(xué)有正式的辦公卡座，心里十分羨慕，心想什么時候我也能有自己的正式卡座。

當(dāng)然最大的問題還是在部門本身。部門三個領(lǐng)導(dǎo)，一個正職兩個副職各執(zhí)一詞，開會都形成不了統(tǒng)一結(jié)論。會議紀(jì)要都不知道要怎么寫，只好記流水，xx說什么什么。這是我這么多年里做的最爛的會議紀(jì)要了。我心想什么時候可以開始輪崗？

轉(zhuǎn)機(jī)出現(xiàn)在入職一個月后，部門來了新的領(lǐng)導(dǎo)，從外部招聘來的。很快對于部門做了大刀闊斧的調(diào)整，也通過自己在物流行業(yè)的專業(yè)性很快調(diào)整了部門的方向，我也在這個過程中學(xué)習(xí)到了很多。我和新領(lǐng)導(dǎo)合作很愉快，可能我們兩個都是外部進(jìn)來的，沒有某大原有體系內(nèi)的各種羈絆，關(guān)系等，比較聊的來。而且每次溝通我都能獲得反饋和指導(dǎo)，我也會及時告知他我考慮的點。

雖然說公司整體業(yè)務(wù)做的很慘，物流部面臨巨大的挑戰(zhàn)，包括來自物流供應(yīng)商和內(nèi)部其他強(qiáng)勢部門，但是在這個過程中仍然從這位領(lǐng)導(dǎo)中學(xué)習(xí)到了很多職場生存和發(fā)展的技巧，說是我的職場啟蒙老師一點不為過。

所以我也逐步放棄輪崗想法，想在這個部門好好做。15年下半年開始，就全身心的投入在工作中?？梢哉f是從零開始學(xué)物流，學(xué)Excel，學(xué)怎么用visio畫流程圖，學(xué)寫呈批和匯報，學(xué)怎么和地區(qū)二十幾個倉庫對接，學(xué)怎么和供應(yīng)商談條件談合作。雖然工作十分累人，扯皮推諉的事特別多，而且我們還欠物流供應(yīng)商大量應(yīng)付賬款，供應(yīng)商上門討債的同時我還需要找他們合作，工作困難可想而知。但我還是很開心，覺得自己上了正道，也很愿意在工作中花時間思考并和領(lǐng)導(dǎo)溝通討論。所謂以中有足樂者，不以口體之奉不若人也。

《裁員與加班》

有時候真的是命運捉弄。不久后，24樓的大學(xué)生開始搬到17樓，再不久后第一輪變相裁員開始了。在16年過年前，公司召開了全員大學(xué)生溝通會。主題就是全員營銷，大學(xué)生下放地區(qū)鍛煉。明眼人都知道，公司營收差，大學(xué)生又招多了，最快的方法就是裁員。很多大學(xué)生本來就是為了來總部、來廣州才簽的offer，如果回到地區(qū)，他們年后就不會回公司了。這樣就實現(xiàn)了人員精簡。

說實話，第一次直接面對這種變相裁員，心里還是有點慌的。不知道要怎么辦，也沒有想去找領(lǐng)導(dǎo)溝通。不過我們部門本來就只有我一個大學(xué)生，獨苗，風(fēng)險性很低。反倒是一開始要了一堆大學(xué)生的部門壓力很大。

很快各部門出名單，確定哪些大學(xué)生需要去地區(qū)公司上班。我沒有在名單內(nèi)，算是逃過一劫。我的兩個舍友，關(guān)系特別好，但沒有辦法，在名單上就必須離開。大家年前互相送別，多少那時還有同學(xué)舍友多于同事的感覺，心里十分感傷。

       當(dāng)時送走公司宿舍舍友后發(fā)的朋友圈

然而，好景不長，16年年后馬上第二波裁員來了。這次是全員，每個部門都要出名單，時間是一周內(nèi)完成。我當(dāng)時已經(jīng)收到分派到蘇州相城區(qū)倉庫的通知，都在準(zhǔn)備交接資料和買動車票了。心里很不情愿，卻也沒什么辦法。幸好在外地出差的部門領(lǐng)導(dǎo)向上反饋電話溝通，爭取到了把我留下來的名額。過往半年的工作和付出還是得到了認(rèn)可，自己也沒有白努力吧，雖然這不是我一開始投入工作時想要的目的。

裁員比例是多少呢？我們部門和其他板塊相似部門合并，原部門除了領(lǐng)導(dǎo)外一共12名員工，只留2個人。

裁完員之后，我搬到了正式的卡座，但卻沒有剛畢業(yè)時以為的那種開心。因為工作的事情太多了，而且雜，交接工作后的前兩個月有做不完的事，一個人做四個人的活。加班，包括周六日一整天在公司更是司空見慣。有一次兩周連著沒有休息，中間周六日全天都在公司加班，第二周真的太累了，效率也很低。所以我也開始逐步改變工作方法。例如通過重要緊急的排序方式不斷優(yōu)化工作流程，用pdca不斷改進(jìn)自己的工作。也是那個時間段，第一次用了本科時學(xué)的東西。一個是ABC庫存分類法，另外一個是線性規(guī)劃，還是有些用的?？偹闶谴髮W(xué)沒有全白讀。經(jīng)過了兩個多月的調(diào)整，到五一之后，我印象中就沒有剛開始那種需要長期加班的情況了?；纠眄樍肆鞒?。

這個階段我們做的事情我也整理到了我的案例里，跟著部門負(fù)責(zé)人我們做了大量的工作改進(jìn)了整體物流部的運作情況。參考行業(yè)篇《行業(yè)篇07-如果你是物流總監(jiān)，你會怎么做》

《公司出售與人員去留》

在裁員半年的時間后，公司業(yè)務(wù)流程，組織架構(gòu)等逐漸穩(wěn)定的時候，在當(dāng)大家都以為事情逐步好轉(zhuǎn)，覺得“公司還可以搶救一下”的時候，又有了新的變故?？芍^一波未平，一波又起。

什么叫“被人賣了還幫別人數(shù)錢”可謂完美詮釋。

16年9月上班上一半的時候，旁邊同事拿著手機(jī)截圖給我看，上面是某大在港交所發(fā)布的通告，問我“這是不是咱們公司啊？”。沒錯，就是當(dāng)時集團(tuán)將三家子公司分別作價 10億、3億、1億賣掉的事。這個事情是已經(jīng)確定了，在外部發(fā)布后，我們內(nèi)部這些基層才知道。上班上到一半，公司被賣掉，還是從外部渠道得知，十分貼切符合“被人賣了還幫人數(shù)錢”。同事玩梗，史稱“九月事變”。

我經(jīng)歷了前兩輪裁員，早已麻木。身邊還有些同事尤其是作為16級應(yīng)屆生剛進(jìn)入公司的同事，人都傻了?！爱厴I(yè)2個月公司沒了？”。不久，公司負(fù)責(zé)人開了緊急內(nèi)部會，在大會議室要求全員上交手機(jī)，以為是要講什么大新聞。實際就是把集團(tuán)在港交所的聲明做個證實，基本就是傳遞“家人們，不要慌，大家正常上班就好了”的信號。

確實沒什么好慌的，幾天之后的十一長假，我在老家收到了辦公群里@所有人通知。大家三選一，志愿填寫。印象中是如下三個選項。

對于公司調(diào)整后，您的個人意向

一、與公司一起調(diào)整離開某大體系，重簽合同，辦公地點從廣州移到深圳；

二、自行尋找某大內(nèi)可接收部門回到某大體系；

三、離職；

我選了三。經(jīng)歷了兩次裁員風(fēng)波和部門調(diào)整，心里早已疲憊不堪，更是對公司失去希望。

國慶結(jié)束后部門領(lǐng)導(dǎo)找我談話。我到現(xiàn)在都很感謝當(dāng)時他說的內(nèi)容，對我后來的職業(yè)發(fā)展和職場選擇思考都有很大的幫助。也是和他溝通后，我決定留下來再看看。

最搞笑的是收購方是深圳一家聽都沒有聽說過的公司，來來來（音譯）公司。這也成為了新梗，后面半年只要是聚餐大家敬酒前都會先說“來來來”一下。

《再回某大》

轉(zhuǎn)折之后又迎來了轉(zhuǎn)折，在“九月事變”默默等待了兩個月后我迎來了新的轉(zhuǎn)機(jī)。這次是回歸地產(chǎn)系。也是這次調(diào)整，為交接工作調(diào)回某大體系，我在深圳呆了兩個月。覺得深圳的氛圍好、行政效率也高，冥冥之中為兩年后來深圳埋下了伏筆。

回到根正苗紅的地產(chǎn)板塊下三大支柱職能公司的其中一個，參與搭建地產(chǎn)物流中轉(zhuǎn)倉體系的工作。兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)又回到了地產(chǎn)體系，上一屆和下一屆直系的學(xué)長和學(xué)弟都是畢業(yè)后在地產(chǎn)系，唯獨我這個例外。但是此時已不是15年剛畢業(yè)，而是17年春節(jié)后，對于公司，對于工作，很多幻想已經(jīng)破滅。大公司病等體系化的問題我已經(jīng)深刻體會到。

大家都在正確的做事，而不是做正確的事。在公司唯一能夠決定做什么事的只有一個人，其他人不過是高級打工仔和低級打工仔的區(qū)別。

所以風(fēng)險也十分明顯，如果他判斷正確，則飛黃騰達(dá)，公司如火箭般上升。如果他判斷錯誤，則身敗名裂，公司也會進(jìn)入巨大危機(jī)。其他人只不過在不同維度執(zhí)行罷了。后來上戰(zhàn)略課，學(xué)了“核心剛性”概念，能很好解釋公司的騰飛及目前的困境。

對我而言，還是要落到具體的事情上。回到地產(chǎn)系做的更多是搭配目前的地產(chǎn)系工作，展開物流規(guī)劃。之前發(fā)的文章基本是這個時期的學(xué)習(xí)和整理。

但最后這個項目也走向了終點，對于此，我專門做了原因分析放在這篇文章中《轉(zhuǎn)型失敗原因分析中》后續(xù)找時間會發(fā)表出來。

《馬后炮時間》

從15年年中入職分配崗位時的錯愕，到15年年末的工作上手，到16年三次裁員，到17年回歸地產(chǎn)系做項目，最后隨著項目組解散，選擇離職。

在這兩年學(xué)了很多東西，雖然所在的板塊最后分崩離析，成立的項目不了了之，但是對于我個人，不得不承認(rèn)在這兩年是正向為主的幫助和成長。

對我而言，某大與我，兩不相欠吧。某大的兩年是從業(yè)6年里加班最多的時候，某大中心被譽為廣州十大吸血樓之一不無道理。但是那時候的我是很愿意去加班的，不是因為內(nèi)卷，而是因為確實在當(dāng)時做項目我從中獲得成長，每次完成之后向領(lǐng)導(dǎo)匯報都能收到有效的反饋從而進(jìn)一步提升。也是通過這兩年實現(xiàn)從畢業(yè)生到職場人員的轉(zhuǎn)變，包括文字水平還有對于行業(yè)的認(rèn)識。這些我相信對于很多畢業(yè)不到兩年的應(yīng)屆生來說是很難有機(jī)會的。所以當(dāng)時雖然在某大經(jīng)過了諸多波折，但項目還存續(xù)的時候依然選擇留了下來，直到項目確定終止后，離開某大。

某大的風(fēng)格對我來說也產(chǎn)生了很大影響，甚至我自己也是后來才注意到的，就是某大很強(qiáng)調(diào)的執(zhí)行力。沒有任何借口，也不要去跟上級或者老板討論能不能這里少一點，哪里往后推一點交。因為在某大肯定是不能的，不用問。一流的創(chuàng)意三流的執(zhí)行，和一流的執(zhí)行三流的創(chuàng)意，某大和我是估計都是會選擇后者。

通俗一點就是“收到指令，干就完事了”。我也是最近在和同學(xué)之間的溝通和交流時才發(fā)現(xiàn)的，如果明確要做一個事情，我會非常著急的去落地去做，在deadline前一定會完成。但往往思考的不夠多，或者說更多的是在“交差思維”下去做。確實基本上完成的速度是很快的，但結(jié)果就是會“中規(guī)中矩”或者“也就那樣吧”。也是近期才意識到的。那么這種思維或者做事的風(fēng)格，是好是壞，我現(xiàn)在也很難給自己一個答案，因為這也成了我的“核心剛性”。

還有一點可能就是all in，我現(xiàn)在想想，也很難說這個是優(yōu)勢還是劣勢。某大如果要確定做某個事情，經(jīng)常會出現(xiàn)all in的這種狀況。像新能源車，投資并購的金額和商譽溢價都大的驚人。是不是對的，或者有沒有用，某大都是后續(xù)再說，但是動作確實做出來了。當(dāng)時做礦泉水也是這種思維，在NFSQ對面建廠，開雙倍或者三倍工資直接挖人。雖然這種方式很蠢，我不太認(rèn)同這種進(jìn)入新行業(yè)的方式。但是確實從短期來說是有效的，至少工廠建起來了。還有就是足球，買最貴的球星，請最貴的教練，看過某大足球隊的球迷應(yīng)該對于某大的球星薪酬有所耳聞，沒有便宜的。從結(jié)果來說，奪冠說明錢花得值得。用一句戲謔的話總結(jié)就是“貴的除了貴，沒有什么不好”。這些公司做事的風(fēng)格也體現(xiàn)在公司日常運作的思維慣性，要做就做最大的，行業(yè)前三，合作伙伴國際領(lǐng)先等等。

對于我個人來說，最直接的影響就是17年是離職還是留下。按照這個慣性，我做了兩年的物流，我當(dāng)然想進(jìn)一步從事這個行業(yè)，在當(dāng)時還是對物流行業(yè)存在幻想的，也就進(jìn)一步投入。后來我想學(xué)習(xí)財務(wù)和金融方面的知識，報考了CFA，基本上也是all in的一個狀態(tài)，非?；〞r間但目前來說仍然沒有看到產(chǎn)出。

但是事已至此，也不能輕易否定公司或者輕易否定自己過去。某大能夠在20年時間內(nèi)成為地產(chǎn)行業(yè)前三，世界500強(qiáng)，有其自身不可否認(rèn)的優(yōu)勢，也有其不可否認(rèn)的劣勢。最可怕的是優(yōu)劣勢往往是相同因素導(dǎo)致的。所以目前某大遇到的困境，我作為過往員工，并不希望看到某大到此為止了，但是也不希望像前兩年某大那種瘋狂。因為如果大家都做金融或者類金融行業(yè)獲得超額收益，畫個PPT融資百億，有誰會去做實體行業(yè)呢？最后這個社會還是需要相對公平的，時代的紅利不能一直持續(xù)給到一撥人或者一波企業(yè)。

回到公司和個人的關(guān)系，16年10月領(lǐng)導(dǎo)在我提離職時和我說的話，五年后仍然記憶猶新，也是因為這句話我決定暫留在當(dāng)前崗位等待。也是在未來我擇業(yè)時我會考慮到在這個公司和崗位我能得到什么，收獲什么。而不僅僅是外在的公司名望或者行業(yè)知名度。而且心里也知道了，無論多有光環(huán)的公司，在外部看如何光鮮，內(nèi)部都存在這或哪的問題。首先心里要承認(rèn)公司都是存在問題的，才有可能更平靜的進(jìn)行擇業(yè)選擇。

“公司的失敗，不一定是個人的失敗，公司的成功，也不一定是你個人的成功。沒有完美的公司，也沒有完美的崗位。雖然目前某大的項目是失敗的，但對于你個人而言并不失敗。所以我建議你再留下來看看”。（全文完）

（深圳的晚霞-拍攝于有巢公寓留仙洞店）