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  職場(chǎng)硬技能之《如何用outlook有效處理郵件和工作》

  我先說下我的情況：每個(gè)月大概要收到5000~6000封Email，小團(tuán)隊(duì)leader，但也屬于執(zhí)行層。這就意味著，郵件不能像高管那樣只看標(biāo)題或看收件人是誰然后決定是否閱讀該郵件，而是必須做到“處理”每一封郵件。那么Email的處理效率高將會(huì)極大的幫我節(jié)省時(shí)間。

  作者： 德川家康 2020/02/27

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  供應(yīng)鏈架構(gòu)設(shè)計(jì)普及篇（一）

  以下為上海Yolanda在我的逼迫下的投稿，鼓勵(lì)各位學(xué)習(xí)寫作，寫作是最好的總結(jié)和學(xué)習(xí)方式之一。

  作者： 德川家康 2020/02/26

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  LLamaTour研討話題，CPIM群友是怎么回答的？

  “您認(rèn)為您所在的企業(yè)有哪些供應(yīng)鏈的痛點(diǎn)可以通過模型進(jìn)行優(yōu)化？”

  作者： 德川家康 2020/02/26

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  供應(yīng)鏈預(yù)測(cè)方法分享——以電纜為例

  學(xué)習(xí)課程的主要目的就是學(xué)以致用，于是我會(huì)將在這個(gè)課程中學(xué)到的理論知識(shí)，結(jié)合實(shí)際情況運(yùn)用到日常工作中。這次帶來的分享是需求預(yù)測(cè)部分，我把在課程中學(xué)習(xí)到的物料分類及需求預(yù)測(cè)知識(shí)，做成了模板，方便每次使用。

  作者： 德川家康 2020/02/17

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  一次有趣的實(shí)戰(zhàn)：如何選擇生產(chǎn)方案

  最近工作中遇到一個(gè)生產(chǎn)方案的選擇問題，覺得挺有趣，各位可以一起探討下。

  作者： 德川家康 2020/01/22

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  LLamaTour研討話題6：《庫存管理的一些思路，最后一點(diǎn)大多數(shù)人都忽略了》

  “庫存是企業(yè)的一把雙刃劍，過高占用資金，過少錯(cuò)失銷售，您認(rèn)為哪些是導(dǎo)致庫存問題的主因？應(yīng)當(dāng)如何進(jìn)行改善？”

  作者： 德川家康 2020/01/22

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  LLamaTour研討話題1：《全球經(jīng)濟(jì)動(dòng)蕩，企業(yè)應(yīng)如何管控供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)》

  “全球經(jīng)濟(jì)動(dòng)蕩，企業(yè)的供應(yīng)鏈應(yīng)該如何更好地進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管控及提前規(guī)劃？”

  作者： 德川家康 2020/01/21

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  LLamaTour深圳行提出的七個(gè)供應(yīng)鏈優(yōu)化問題

  全球經(jīng)濟(jì)正以前所未有的速度遭受沖擊。對(duì)于生產(chǎn)制造企業(yè)而言，未來充滿不確定性，留給決策的時(shí)間與空間也越發(fā)受限。面對(duì)這一全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境，企業(yè)必須具備供應(yīng)鏈建模和分析能力，在無風(fēng)險(xiǎn)的環(huán)境下測(cè)試、評(píng)估備選方案，以應(yīng)對(duì)供應(yīng)鏈的不確定性和風(fēng)險(xiǎn)。

  作者： 德川家康 2020/01/21

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