作者
商業(yè)觀察家
2018年10月,食行生鮮完成了C+輪融資,但一直未宣布。此輪,易果集團(tuán)、蘇州高新創(chuàng)投投資了2.5億元。作為一家做C2B預(yù)定制消費(fèi)的生鮮電商,食行生鮮是消費(fèi)者線上選購支付,預(yù)定時(shí)間到社區(qū)自提柜自提履約,食行生鮮自控中央倉分選配送的業(yè)務(wù)模型。
據(jù)稱,到家服務(wù)會(huì)切走一塊市場份額,那么何種到家業(yè)務(wù)開展方式,會(huì)更高效,會(huì)更受消費(fèi)者喜歡。目前,主流的兩種到家業(yè)務(wù)方式,是店倉合一和前置倉?;诖?,《商業(yè)觀察家》近期也訪問了前置倉生鮮到家熱門叮咚買菜創(chuàng)始人梁昌霖,以期從叮咚買菜角度,來看前置倉的未來。
買菜這件事,要變?yōu)橛?jì)劃性購買,非常難,但有實(shí)施的空間。
多點(diǎn)目前做的方向是商超市場聯(lián)盟的業(yè)務(wù)架構(gòu),是一個(gè)與區(qū)域商超零售商進(jìn)行技術(shù)、商品、會(huì)員、服務(wù)等層面的聯(lián)盟。
造價(jià)超過7億人民幣,沃爾瑪于中國投資最大的生鮮冷鏈倉,及入華最大單筆投資東莞生鮮配送中心投入運(yùn)營。
有市場人士告訴《商業(yè)觀察家》,家樂福中國區(qū)總裁唐家年今天上午正式辭職,家樂福華中區(qū)總經(jīng)理吳博則于昨天離職。
很多本土大賣場企業(yè)過去會(huì)抱怨,大賣場的經(jīng)營基礎(chǔ)受家樂福等外資零售商影響,整個(gè)運(yùn)營都建立在促銷體系之上。