作者
商業(yè)觀察家
盡管前置倉目前面臨壓力,但這個(gè)形態(tài)也有價(jià)值突破與借鑒的地方,有未來可能性,所以,不要急于一棒子打死。前置倉生鮮電商面臨的問題則在于,現(xiàn)在很難,所以,需要能撐著活到未來。
高鑫零售首席執(zhí)行官黃明端近期接受《商業(yè)觀察家》專訪,就高鑫零售(大潤發(fā)+歐尚)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型、新業(yè)務(wù)布局,市場趨勢及整合發(fā)表了很多有價(jià)值見解。
生鮮的高頻、高復(fù)購特性,意味著“得生鮮,得天下”。
現(xiàn)在菜市場的個(gè)體攤販握有生鮮零售市場的主體份額,那么,生鮮到家市場的未來主體會(huì)不會(huì)還是他們呢?