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五六實踐者
分享供應鏈及物流理論和實踐知識。
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物流標準化是近些年來物流行業(yè)的重要趨勢，也是企業(yè)物流追求的一種運營方式。
物流自動化和物流智能化是未來可見的時期內，一個非常重要的趨勢，它從根本上改變物流運營的成本結構。
混合型物流運營方式是介于自建物流和物流外包之間的一種運營形式，是兩種模式相互妥協(xié)，相互結合的產物。
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自建物流是風險和機遇并存的一種物流運營方式，雖然做成后有著巨大的好處，能夠給企業(yè)帶來獨一無二的競爭力，甚至是業(yè)務的第二增長點。
自建物流是一項難度極大風險極高的運營方式，相對應的如果做成功了，也會為企業(yè)帶來巨大的利益。
物流戰(zhàn)略中，運營方式的確認也是一項很重要的工作，物流運營方式的正確選擇，可以非常有效的幫助企業(yè)的成長。那么如何更好的選擇運營方式呢？
流程再造是物流戰(zhàn)略落地及其重要的一環(huán)，是物流運營質量的重要保障，對物流運營起到指導作用。
績效考核是方法，還是要以戰(zhàn)略本身為核心，以調動各組織的積極性，保證戰(zhàn)略落地為目的。
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