物流用工現(xiàn)處于勞動密集型階段,一線作業(yè)人員流動性大,且九州通業(yè)態(tài)復(fù)合性強,物流需要提供多樣化的運作場景。九州通物流運作近二十年,積累了豐富的物流運作經(jīng)驗增強物流作業(yè)協(xié)同性,提升物流響應(yīng)能力 。
項目組歷時3個月自主開發(fā)40余項功能界面,并在重慶、新疆、河南等公司試點落地,首次發(fā)布收貨預(yù)約功能,線上預(yù)約率達到75%、訂單缺失率控制在10%以內(nèi),出庫智能合單、補貨等功能效果顯著,終端同客戶合單率達到30%、提前補貨占比達到70%以上、命中率達到85%以上,運配端實現(xiàn)車輛裝載率、在途安全駕駛行為動態(tài)可視。及模式,迫切需要通過智能化運營固化優(yōu)秀運作經(jīng)驗,建立柔性化智慧物流運作模式,將復(fù)雜的人為操作轉(zhuǎn)變?yōu)橹悄懿僮?,降低物流作業(yè)對人為依賴程度,輸出高效、精準(zhǔn)的物流服務(wù),提高醫(yī)藥物流行業(yè)競爭力。智慧物流運營項目以客戶訂單需求為拉動,通過推進收貨預(yù)約、出庫智能運營、運力資源合理調(diào)配、安全行為監(jiān)控核心舉措,增強物流作業(yè)協(xié)同性,提升物流響應(yīng)能力 。
項目組歷時3個月自主開發(fā)40余項功能界面,并在重慶、新疆、河南等公司試點落地,首次發(fā)布收貨預(yù)約功能,線上預(yù)約率達到75%、訂單缺失率控制在10%以內(nèi),出庫智能合單、補貨等功能效果顯著,終端同客戶合單率達到30%、提前補貨占比達到70%以上、命中率達到85%以上,運配端實現(xiàn)車輛裝載率、在途安全駕駛行為動態(tài)可視。
本項目對作業(yè)流程重新再造,利用信息技術(shù)手段進行系統(tǒng)復(fù)核代替人工復(fù)核,并將體積數(shù)據(jù)采集在系統(tǒng)中,實現(xiàn)作業(yè)環(huán)節(jié)的閉環(huán),進而降低項目復(fù)核差錯、提升包裝效率,從而提升公司服務(wù)水平。
自動化立體庫作為物流中心的中樞,承擔(dān)了物流中心60%以上的存儲及發(fā)貨。其作業(yè)效率直接影響物流整體效率,進而影響物流中心的倉儲成本。隨著客戶多樣性、采購訂單的不確定性,出庫訂單訂單碎片化等多重因素更加的考驗立體庫在物流倉庫作業(yè)平衡能力。
基于自動化立體庫在物流倉庫的重要性,本項目為了提升立體庫出、入庫效率,平衡物流倉庫收貨、發(fā)貨,通過對立體庫WCS功能進行優(yōu)化升級、循環(huán)線安裝、硬件讀碼器升級等措施,最終提升物流倉庫整體效率,降低人員加班、進而降低物流倉庫運營成本。
無人化視覺電子監(jiān)管采集追溯平臺的建立消除了整托、整件商品入庫、出庫電子監(jiān)管人工掃碼問題,降低了人員工作量,節(jié)省了人力成本,人員調(diào)配更加靈活。
同時可后期拓展為一碼核對校驗預(yù)警,通過與碼上放心等電子監(jiān)管采集平臺對接,抓取電子監(jiān)管基礎(chǔ)數(shù)據(jù),實現(xiàn)入、出庫貨品校驗功能,降低庫內(nèi)運營差錯以及風(fēng)險成本。
項目團隊:國藥樂仁堂醫(yī)藥有限公司與杭州??抵悄芸萍加邢薰韭?lián)合設(shè)計開發(fā)。
隨著現(xiàn)代信息技術(shù)發(fā)展及其在物流行業(yè)領(lǐng)域的滲透,緊跟“信息+數(shù)字”物流時代的到來,建設(shè)高效化的物流體系已成為當(dāng)今物流行業(yè)發(fā)展的必然要求。我單位作為醫(yī)藥物流流通企業(yè),對藥品流通環(huán)節(jié)而言,“隨貨資料”是藥品貨源的證明文件,是為了追蹤貨物和核實單據(jù)對應(yīng)情況的檢索碼。貨品“隨貨資料”數(shù)據(jù)上傳的及時性、有效性及準(zhǔn)確性顯得尤為重要。
為了給上下游環(huán)節(jié)提供清晰、準(zhǔn)確、及時、高效的“隨貨資料”信息,同時也提高作業(yè)環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量及工作效率,部門大膽嘗試、創(chuàng)新,展開市場調(diào)研,通過重塑流程+引入快速掃描設(shè)備,實現(xiàn)智能、高效的單據(jù)采集。
物聯(lián)網(wǎng)+信息化賦能醫(yī)藥物流裝卸掃描系統(tǒng),主要是解決在醫(yī)藥物流倉配交接過程中,交接時間長、交接效率低下、交接差錯率高等問題。
作為第三方醫(yī)藥物流企業(yè),在滿足法規(guī)要求的前提下,利用物聯(lián)網(wǎng)+采用信息化手段軟件與硬件結(jié)合的方式,原有的‘人工逐筆核對’升級為掃碼‘系統(tǒng)自動核對’方式,大大的縮短了交接時間,從而提高交接效率。隨著業(yè)務(wù)量的逐年增加,解決了企業(yè)在倉配交接環(huán)節(jié)的發(fā)展瓶頸問題,最終提升貨主貨主滿意度。
國藥物流有限責(zé)任公司(以下稱“國藥物流”)作為中國醫(yī)藥集團下屬的區(qū)域物流平臺及專業(yè)第三方醫(yī)藥物流企業(yè),承接了國內(nèi)外生產(chǎn)廠家、商業(yè)公司、臨床試驗機構(gòu)等的專業(yè)醫(yī)藥物流服務(wù)。2021年國藥物流處理出庫訂單總量達138萬行,其中冷鏈溫控出庫訂單近20萬行,占出庫訂單總量的14.5%。據(jù)統(tǒng)計2021年醫(yī)藥冷鏈?zhǔn)袌鲆?guī)模約達到5500億元,預(yù)計2022年我國醫(yī)藥冷鏈的市場規(guī)模還將進一步擴大。隨著公司業(yè)務(wù)的發(fā)展,年出庫訂單總量每年呈10%以上的增長,冷鏈溫控貨品逐年遞增,對冷鏈溫控出庫能力的提升,迫在眉睫。
通過先進的物流裝備與信息系統(tǒng)相結(jié)合并利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),實現(xiàn)一種在低溫環(huán)境下的貨到人技術(shù),能夠有效的利用空間資源,在同等的面積上能夠產(chǎn)出更多的儲位,提升了零揀作業(yè)的揀貨作業(yè)效率。
華潤醫(yī)藥北京區(qū)域深挖庫區(qū)資源,按業(yè)務(wù)形態(tài)對庫區(qū)進行重點分類,在成本可控的情況下,設(shè)立中心主倉,實現(xiàn)南北倉聯(lián)動。
華潤醫(yī)藥北京區(qū)域利用現(xiàn)有運輸資源,以庫區(qū)功能分類為基礎(chǔ),對車型進行重新分配,全面提升物流配送能力。
基于物流一體化、標(biāo)準(zhǔn)化要求,提高運營數(shù)據(jù)的管理價值。規(guī)范物流作業(yè)管理,促進提質(zhì)降本增效。
利用RFID技術(shù)、GPS定位系統(tǒng),精準(zhǔn)把控物流信息節(jié)點,實現(xiàn)信息化精益管理,最終達到降本增效的目的。
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