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Geek+ CEO鄭勇 | 機(jī)器人物流引領(lǐng)物流行業(yè)的智慧革命

[羅戈導(dǎo)讀]物流自動(dòng)化是大勢所趨基本已成為共識,那未來會(huì)呈怎樣的趨勢?Geek+ CEO鄭勇分享,首先隨著機(jī)器人的應(yīng)用越來越多,機(jī)器人系統(tǒng)不再被認(rèn)為是個(gè)噱頭的解決方案;其次,機(jī)器人在規(guī)?;纳a(chǎn)下,規(guī)模經(jīng)濟(jì)會(huì)越來越明顯,成本將不斷降低。

作者 | 鄭勇

來源 | 物流沙龍

演講嘉賓:Geek+ CEO鄭勇

 (本文根據(jù)12月8日由物流沙龍舉辦的“2017智慧供應(yīng)鏈高峰論壇智能預(yù)見未來”現(xiàn)場錄音整理)

首先介紹一下我們公司:

   

我們的初衷很簡單,其實(shí)就是為了物流自動(dòng)化。我們看到我們做的這種機(jī)器人系統(tǒng),其實(shí)它的開山祖師Kiva,大家都聽過,亞馬遜現(xiàn)在在推這個(gè)系統(tǒng)。

   

這套系統(tǒng)比較簡單,通過機(jī)器人實(shí)現(xiàn)貨到人,通過減少人工的搬運(yùn)、行走,去提升整個(gè)的效能。但是,目前為止大部分的倉庫還需要有人去做揀貨的工作。這個(gè)系統(tǒng),通過機(jī)器人來搬運(yùn)貨架,把傳統(tǒng)的人工倉庫,固定式的貨架變成移動(dòng)式的貨架,所以需要有機(jī)器人去實(shí)現(xiàn)這個(gè)系統(tǒng)。除了機(jī)器人之外還需要軟件管理系統(tǒng)去做機(jī)器人的調(diào)度,去結(jié)合庫存管理以及訂單與執(zhí)行,讓系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)高效。

   

所以說,我們做的系統(tǒng)做了傳統(tǒng)的倉庫管理系統(tǒng)大概80%以上的事情,最后要實(shí)現(xiàn)整個(gè)倉庫系統(tǒng)的整體管理。

   

我們做的機(jī)器人很早就出現(xiàn)了,過去叫AGV,自動(dòng)導(dǎo)引小車,尤其在制造業(yè)用得非常早。但是在今天,我也希望特別強(qiáng)調(diào),我們現(xiàn)在做的機(jī)器人系統(tǒng)跟傳統(tǒng)的AGV還是有差別的。

首先我們做出一個(gè)機(jī)器人智能物流系統(tǒng)。我們需要有機(jī)器人技術(shù),這跟傳統(tǒng)的AGV非常像,但是差異是我們會(huì)更多的用視覺導(dǎo)航的方式。過去的AGV很多是用磁力線的導(dǎo)航,更多是固定線路的往復(fù)行走,可以說是高級一點(diǎn)的自動(dòng)化。但是今天我們是要解決更復(fù)雜的事情,所以我們需要用視覺的方式,實(shí)現(xiàn)無固定路徑的導(dǎo)航。這樣在一些傳感器的技術(shù),包括在軟件方面要求更高。

另外我們還要有這么一個(gè)管理軟件。這個(gè)管理軟件是,它做的事情分兩塊,一塊是要有算法,今天我們說AI智能這方面。這些算法保證我們系統(tǒng)的高效運(yùn)轉(zhuǎn),機(jī)器人的調(diào)度,自動(dòng)規(guī)劃路徑,解決擁堵的問題。還有庫存的上架、存儲(chǔ),以及貨架布局的動(dòng)態(tài)調(diào)整。另外還有訂單怎么做執(zhí)行,這都是算法要考慮的事情。還有很大的一塊,我們在做RMS,怎么實(shí)現(xiàn)功能性的開發(fā),配合客戶的工作流程。

        

最后從純技術(shù)的方面,就是要有數(shù)據(jù)。今天智慧物流很大程度上都是建立在數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上的,我們要做數(shù)據(jù)的挖掘、分析,做機(jī)器人的故障自我診斷,做商品趨勢的分析等,都是為了讓系統(tǒng)更加高效穩(wěn)定。

   

除了技術(shù)方面,除了軟硬件的技術(shù),還要把技術(shù)落地,要跟我們的物流系統(tǒng)結(jié)合在一起。我們的物流場景、業(yè)務(wù)場景的人,去把我們的機(jī)器人系統(tǒng)跟場景結(jié)合在一起,真正讓它變成是一個(gè)物流系統(tǒng)而不是單純的機(jī)器人。這些都是我們跟傳統(tǒng)的AGV有差異的。

   

今天我們做的事情不只是Kiva或者亞馬遜機(jī)器人在做的事情,我們希望把這樣的機(jī)器人系統(tǒng)能夠應(yīng)用到更多的行業(yè)更多的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,用更多創(chuàng)新的技術(shù)、創(chuàng)新的機(jī)器人產(chǎn)品和解決方案,去幫助我們的客戶解決問題。

有時(shí)候我們說,中國式的創(chuàng)新往往不見得是技術(shù)上的大的創(chuàng)新,而更多的是針對中國市場環(huán)境。我們希望更多的創(chuàng)新的解決方案,去滿足市場的需求。只要你能在中國這個(gè)市場活得下去,相信走到全球都沒問題。

   

剛才也提到自動(dòng)化很早應(yīng)用,為什么我們今天會(huì)說機(jī)器人這種方式?

其實(shí)我們覺得傳統(tǒng)的自動(dòng)化,更多的是為了精益在考慮,因?yàn)閭鹘y(tǒng)的自動(dòng)化,相對來說比較固化的標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng),比較欠缺的是擴(kuò)展性、柔性。所以精益更多的是講求高效,但是這種高效往往是基于一個(gè)比較穩(wěn)定的市場,可以預(yù)測的市場。這個(gè)時(shí)候根據(jù)一個(gè)比較確切的業(yè)務(wù)需求來規(guī)劃系統(tǒng),這樣可以考慮自己很長時(shí)間的發(fā)展,需要什么樣的系統(tǒng)。

   

今天特別是物流,受電商零售推動(dòng)的物流行業(yè)里面,我們面臨的環(huán)境變化非?????赡懿粌H僅是在物流行業(yè),各行各業(yè)都是。因?yàn)楝F(xiàn)在隨著行業(yè)的飛速發(fā)展,大家越來越追求個(gè)性化的需求。我們面臨在商品的種類,包括商品業(yè)務(wù)發(fā)展速度,都會(huì)有很多的變化。

在這種變化下,我們需要有敏捷物流,就是要讓你的系統(tǒng)有更好的柔性,能夠更好的適應(yīng)這個(gè)市場的變化。我們覺得這種柔性的需求,其實(shí)是今天機(jī)器人系統(tǒng)能夠大力推廣到客戶的非常大的動(dòng)力。

   

機(jī)器人系統(tǒng)的優(yōu)點(diǎn)有幾個(gè)方面:

首先它是一個(gè)自動(dòng)化的系統(tǒng),能夠提高效率,提高準(zhǔn)確性。另外它有幾個(gè)特點(diǎn)是跟傳統(tǒng)自動(dòng)化不一樣的,一個(gè)它是一個(gè)智能化的系統(tǒng),因?yàn)槭强恳淮笕旱臋C(jī)器人在工作,背后需要有軟件、算法,所以這些算法的改進(jìn)能夠帶來效率的提升,也能夠更好的適應(yīng)客戶的需求。

   

另外因?yàn)闄C(jī)器人系統(tǒng)是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品,所有的機(jī)器人硬件是標(biāo)準(zhǔn)化的,這也是跟傳統(tǒng)的自動(dòng)化是有差異的。自動(dòng)化需要做定制化的設(shè)計(jì)定制化的生產(chǎn)以及實(shí)施,可能實(shí)施一個(gè)項(xiàng)目通常需要一年以上。但是機(jī)器人系統(tǒng),現(xiàn)在做的最短的項(xiàng)目就是兩分鐘時(shí)間,就能夠把一個(gè)自動(dòng)化的系統(tǒng)部署出來。這樣的速度也是為了讓客戶更快的響應(yīng)市場對于業(yè)務(wù)能力的需求。

   

另外剛才提到柔性,按需擴(kuò)展其實(shí)是今天非常需要的能力,今天客戶需要十臺(tái),未來需要一百臺(tái)、兩百臺(tái)甚至五百臺(tái),我們可以隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展不斷的增加投入,這種能力,客戶的投資風(fēng)險(xiǎn)能夠大大降低,也能夠幫助他解決一些波峰波谷的問題。在波峰的時(shí)候可以臨時(shí)租用機(jī)器人,或者我們幫助客戶從不同的倉庫調(diào)用機(jī)器人,這些都是標(biāo)準(zhǔn)化的分布式系統(tǒng)所帶來的好處。

   

另外我們機(jī)器人的產(chǎn)品,因?yàn)槭菢?biāo)準(zhǔn)化的,所以我們是在做規(guī)?;纳a(chǎn),這種規(guī)模經(jīng)營會(huì)很明顯,就是我們的產(chǎn)品的成本不斷的在降低。然后今年我們也看到很明顯的一個(gè)趨勢就是,隨著我們公司和行業(yè)里面其他幾家頭部的公司,把這個(gè)系統(tǒng)做出來之后,整個(gè)機(jī)器人這個(gè)產(chǎn)業(yè)的供應(yīng)鏈就越來越完善,也看到很多小一些的公司在出來。這個(gè)供應(yīng)鏈的完善,就會(huì)對我們的成本有非常大的幫助。成本降低之后,我們對人工的替代就會(huì)有一個(gè)越來越加快的趨勢。

   

最后一點(diǎn),我們也非常希望實(shí)現(xiàn)的就是機(jī)器人的共享經(jīng)濟(jì)。一方面從我們一個(gè)公司來說,我們把機(jī)器人鋪到客戶的倉庫里面去之后,我們在不同的倉庫之間希望實(shí)現(xiàn)機(jī)器人的調(diào)撥,能夠解決客戶波峰波谷的問題。

但是我們也希望隨著行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定,我們能夠在不同公司的機(jī)器人之間也實(shí)現(xiàn)互換,這樣有了機(jī)器人的共享經(jīng)濟(jì)之后,才是社會(huì)資源的最優(yōu)的利用,而不是大家只是在自己的倉庫里解決自己的問題,在波谷的時(shí)候有很大的浪費(fèi),這是非??上У氖虑?。

   

今天我們的機(jī)器人系統(tǒng),已經(jīng)不是一個(gè)ppt或者是在研發(fā)的事情,是真正在幫助我們的客戶解決問題。

未來無人倉無人配送的趨勢:機(jī)器人的搬運(yùn)、智能叉車存儲(chǔ)到機(jī)械手的揀選,還有無人倉庫,還有智能送配送,不管是無人機(jī)、無人駕駛配送小車,包括城市的智慧交通系統(tǒng),這肯定是一個(gè)發(fā)展的趨勢。

   

今天我們公司可以說還是一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司,還不是那么大的公司。技術(shù)是一方面,我們公司也希望把技術(shù)做得越來越好,但是我們也在想更多的是,怎么能夠讓它商業(yè)化落地,怎么能夠真正的改變今天的物流行業(yè)。今天我們在想兩個(gè)問題:

一個(gè)是,究竟是我們做10個(gè)無人倉庫重要,還是把一千個(gè)倉庫做成70%自動(dòng)化的倉庫重要?從我們公司來說更希望實(shí)現(xiàn)的是后者。今天的機(jī)器人技術(shù),從性價(jià)比、從投資回報(bào)的角度來看還做不到100%的無人化,從技術(shù)上是可以實(shí)現(xiàn)的,但是商業(yè)回報(bào)是做不到的。所以我們希望實(shí)現(xiàn)高度自動(dòng)化的倉庫,而不是完全無人化的倉庫。

   

另外我們也碰到客戶給我們提出的問題,如何把產(chǎn)品做到更加適合客戶,做到最優(yōu),效率最高。其實(shí)我們有時(shí)候是蠻頭疼的,當(dāng)我們做大量的行業(yè)或者是個(gè)別客戶適配的時(shí)候,我們要花費(fèi)大量的精力、大量的研發(fā)成本,這些成本成本最終也會(huì)回到客戶。

做機(jī)器人倉庫的背后,我現(xiàn)在理解,追求的是一種普適性的解決方案,推廣標(biāo)準(zhǔn)的解決方案,可能不是在所有場景所有的業(yè)務(wù)時(shí)點(diǎn)都是效率最優(yōu)的。但是對所有的行業(yè),包括對于一個(gè)確定的客戶,隨著時(shí)間的變化,從長期來看是一個(gè)不錯(cuò)的方案,能夠?qū)崿F(xiàn)不錯(cuò)的效果。

   

標(biāo)準(zhǔn)化的機(jī)器人,標(biāo)準(zhǔn)化的解決方案,然后實(shí)現(xiàn)規(guī)?;纳a(chǎn)、規(guī)模化的成本降低。這才是Geek+機(jī)器人的初衷。

        

謝謝大家。                             

此文系作者個(gè)人觀點(diǎn),不代表物流沙龍立場

END


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