重慶川儀調節(jié)閥有限公司是重慶市高新技術企業(yè)，專業(yè)生產高性能的CV3000系列調節(jié)閥及附件。伴隨著建立現代企業(yè)制度的國企改革主旋律，四十多年來，川儀調節(jié)閥產品在我國石油、化工、化肥、冶金、輕工、電站等行業(yè)的重點工程自動化系統中得到了廣泛的應用，為我國的現代化建設做出了貢獻。

為了進一步提升倉庫作業(yè)效率，川儀攜手科箭，通過為原材料自動化立庫和半成品庫，正在建設當中的半成品自動化立庫構建一套統一的倉儲系統，管理現有的立庫WMS、周邊的平庫和規(guī)劃中的半成品立體庫，解決以下七個方面的問題：

（1）手工操作易出錯：現有半成品倉庫使用手工帳進行管理，收發(fā)貨結果手工記錄到ERP系統中，手工操作存在不及時，容易出錯的情況。

（2）收貨效率低下：原材料、輔料采購送貨管理難度大，供應商送貨不及時，不齊套，送貨單格式不統一，導致收貨效率低，影響整個執(zhí)行的效率。

（3）入庫信息不統一：生產入庫、采購入庫等訂單在MES\ERP\SRM系統進行管理，并做系統對接，仍然存在一些其他入庫業(yè)務在線下進行管理，事后錄入ERP系統，人員重復操作，效率低。

（4）現有系統不穩(wěn)定：目前的原材料倉庫的WMS系統穩(wěn)定性不高，指令響應不夠及時、接口回傳ERP出現重復回傳等情況。

（5）現有系統靈活性差：在WMS手工建單無法反饋給ERP，系統調整工作量大，風險高，無法滿足公司的業(yè)務需求調整。

（6）立庫WMS系統無法滿足精細化管理：立庫WMS系統無法對物料批次進行精細化管理，出庫規(guī)則不靈活，出庫效率低，無法對平庫、臨時貨位進行精細化管理。

通過深入的調研和分析，科箭以整體實現效果最優(yōu)為基本原則，為川儀設計了完善的WMS項目實施方案，將從七大維度助力川儀供應鏈升級：

（1）一套系統支持各類型倉庫管理，滿足入場和出場物流的原材料、半成品倉儲管理要求，實現與原材料立體庫、半成品立庫的對接和作業(yè)任務的管理。

（2）借助系統實現倉庫的入庫、出庫和庫內的作業(yè)效率的提升，實現精細化的管理。

（3）實現原材料采購、生產領料、半成品出庫、其他出入庫等業(yè)務的線上管理。

（4）實現倉儲各環(huán)節(jié)的全程可視和安全管理要求。

（5）借助與硬件的集成，如WCS自動化立庫，RF無線手持終端，AGV，流水線等集成來提高作業(yè)效率和準確性，加強管控。

（6）實現供應商、質檢員、倉庫、車間和客戶的作業(yè)協同，提高整個供應鏈的效率。

（7）建立績效考核和數據分析體系，為管理層提供決策支持。