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全球第二!百億營收的酵母王國如何升級數(shù)字戰(zhàn)斗力

[羅戈導(dǎo)讀]目前,安琪正深入實施數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略,不斷強(qiáng)鏈補鏈延鏈,加快建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系,積極培育新的增長極。

食品制造行業(yè)屬于“高頻輸出“產(chǎn)業(yè),產(chǎn)量大、品種多,上/下架規(guī)模大;由于保質(zhì)期的限制,對原料及成品的批次/近效期管理、及時預(yù)警能力要求高;并且在食品安全監(jiān)督體系下,企業(yè)需具備全程追溯體系。同時,隨著電商經(jīng)濟(jì)的爆發(fā),伴隨有拆包、并包、組合包裝等快速變化的市場需求,對庫存和物流的敏捷性帶來了更大的挑戰(zhàn)。

BANI時代已經(jīng)到來,搭建彈性穩(wěn)定、高效智能的供應(yīng)鏈對于食品制造企業(yè)保障市場競爭力尤為關(guān)鍵。

巴尼(BANI)時代:脆弱性Brittleness、焦慮感Anxiety、非線性Non-Linear以及不可理解Incomprehensibility。

作為國內(nèi)酵母龍頭企業(yè),安琪酵母早在1997年就開始了信息化建設(shè),歷經(jīng)會計電算化、財務(wù)管理軟件、ERP系統(tǒng)、CRM系統(tǒng)等階段,技術(shù)應(yīng)用一路領(lǐng)跑行業(yè),更是憑借精益生產(chǎn)管控能力入選工信部《2021年新一代信息技術(shù)與制造業(yè)融合發(fā)展試點示范名單》。目前,安琪正深入實施數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略,不斷強(qiáng)鏈補鏈延鏈,加快建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系,積極培育新的增長極。

01,安琪:中國酵母代名詞

安琪酵母創(chuàng)立于1986年,總部位于湖北宜昌,是國家重點高新技術(shù)企業(yè)、全球第二大酵母公司。公司主營酵母及其深加工產(chǎn)品,經(jīng)過30多年的積累,已被廣泛應(yīng)用于烘焙與發(fā)酵面食、食品調(diào)味、釀造、人類營養(yǎng)健康等領(lǐng)域。

安琪酵母在國內(nèi)擁有8家酵母生產(chǎn)工廠,1家食品彩塑包裝工廠,10個物流分撥中心,4個電商倉庫以及若干個小型區(qū)域配送倉庫。酵母日均產(chǎn)量達(dá)60噸,抽提物產(chǎn)量近45噸。每幾天,就有超300噸酵母產(chǎn)品發(fā)往亞太、中亞、中東非洲等地區(qū)。

02,從供應(yīng)鏈中尋找增量突破口

在雙循環(huán)和新消費時代下,食品及加工行業(yè)從生產(chǎn)到銷售整個產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展模式正在發(fā)生深刻變化,從生產(chǎn)源頭到消費終端環(huán)節(jié)都與互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行融合。那么哪一環(huán)節(jié)尤需關(guān)注呢?普華永道曾經(jīng)對全球供應(yīng)鏈進(jìn)行調(diào)研后得出:供應(yīng)鏈管理水平直接決定企業(yè)運營業(yè)績。供應(yīng)鏈管理水平高(完美訂單履行率高、庫存周轉(zhuǎn)率高)的企業(yè),運營業(yè)績相應(yīng)地也處于領(lǐng)先地位。

在從全局視角整合生產(chǎn)要素尋找增量突破的過程中,安琪針對供應(yīng)鏈做了仔細(xì)梳理和分析,整理出2點突出問題:

No.1倉庫管理系統(tǒng)割裂

安琪集團(tuán)使用統(tǒng)一的ERP系統(tǒng),對采購、物流、生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行管控,由于該ERP 系統(tǒng)的倉儲管理模塊難以滿足公司發(fā)展所需,公司近年來實施了多個品牌及業(yè)務(wù)類型的倉庫管理系統(tǒng),造成各個工廠平面庫、高架庫無法統(tǒng)一管理,不利于信息互通。

No.2倉庫運營難以實時掌握

安琪集團(tuán)有多個工廠和倉庫,業(yè)務(wù)涉及成品物流、原材料和半成品業(yè)務(wù)。公司總部亟需通過供應(yīng)鏈控制塔了解具體各個倉庫的實時運作情況,及時掌握各類KPI及異常數(shù)據(jù),以便為供應(yīng)鏈管理決策提供科學(xué)依據(jù)。

厘清了問題,安琪當(dāng)即決定進(jìn)行倉儲管理的數(shù)字化“新建設(shè)”,并設(shè)定了以下目標(biāo):

目標(biāo)一 符合戰(zhàn)略要求&信息系統(tǒng)集成

? 滿足安琪酵母新投產(chǎn)的智能倉庫建設(shè)要求;

? 統(tǒng)一倉儲管理平臺,串聯(lián)信息流;

? 提高作業(yè)效率和精準(zhǔn)度;

? 實時掌握倉庫運營情況;

? 量化人員工作量和效率。

目標(biāo)二 資源共享&多方協(xié)同

? 智能設(shè)備與倉庫系統(tǒng)協(xié)同;

? 安琪酵母與供應(yīng)商、第三方承運商協(xié)同;

? 安琪酵母跨事業(yè)部協(xié)同。

帶著明確的目標(biāo),更為了順利實現(xiàn)“《安琪制造2025》:全面推進(jìn)機(jī)械化、自動化、智能化改造,依托項目建設(shè),打造新的增長極”這一目標(biāo),安琪集團(tuán)選擇科箭WMS倉儲管理云來打造其統(tǒng)一的倉儲管理平臺,實現(xiàn)信息一體化、業(yè)務(wù)自動化、流程可視化。

03,數(shù)字大腦讓倉儲變“聰明”戰(zhàn)斗力升級

業(yè)務(wù)流程提升

集成能力是供應(yīng)鏈數(shù)字化成功的核心能力之一。本項目的集成需求旨在加強(qiáng)生態(tài)系統(tǒng)鏈接能力,打通WMS上下游數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)。系統(tǒng)設(shè)計支撐整個生態(tài),考慮了供應(yīng)鏈的上游、下游、渠道、物流、包括終端用戶。

該項目打破了過去組織的范圍,整體系統(tǒng)的架構(gòu)、適用范圍變得更廣,數(shù)據(jù)量變得更大,用戶數(shù)包括并發(fā)用戶數(shù)也更大,實現(xiàn)了從生產(chǎn)入庫到成品出庫全流程系統(tǒng)管控。

從數(shù)據(jù)采集角度來講,從以往基于訂單處理,到現(xiàn)在精細(xì)到物聯(lián)網(wǎng)控制,訂單要轉(zhuǎn)化成各種任務(wù),包括各個任務(wù)過程中信息節(jié)點的反饋、交互,數(shù)據(jù)量呈幾何級增長。

“ 以前一個月一盤點,不僅要投入大量的時間和人力,還容易出錯,現(xiàn)在實現(xiàn)了自動化盤存,所有情況可實時在電腦上顯示,真是太方便了?!?nbsp;

——摘自安琪新聞《見證新“智”造,參觀安琪智能工廠》

各層管理提升

基于科箭PDV可視化數(shù)據(jù)大屏產(chǎn)品,企業(yè)運營情況可以通過圖形化顯示,高效準(zhǔn)確的表達(dá)數(shù)據(jù),從公司/集團(tuán)層面展現(xiàn)公司業(yè)務(wù)的整體情況;各級部門只需通過大屏分享數(shù)據(jù),報表的數(shù)字經(jīng)過圖形展示,關(guān)鍵信息(任務(wù)完成情況、關(guān)鍵資源及瓶頸)更加容易被獲取,便于團(tuán)隊在大屏幕上共享關(guān)鍵信息進(jìn)行討論和決策。

市場競爭力提升

科箭基于云技術(shù)集中部署WMS、統(tǒng)一管控各倉庫運營,在管理流程標(biāo)準(zhǔn)化的同時也能支持靈活管理多業(yè)態(tài)場景,可快速響應(yīng)后續(xù)倉庫擴(kuò)建、硬件更新等需求,減少時間與成本的投入。

同時通過科箭PDV可視化數(shù)據(jù)大屏,以圖形化展示,從海量復(fù)雜的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)中直觀、準(zhǔn)確地傳達(dá)有效信息,實時掌握倉庫一線動態(tài),降低運營風(fēng)險,快速響應(yīng)市場需求。

04,未來,數(shù)字化持續(xù)“發(fā)酵”

本次由安琪酵母與科箭軟件合作的供應(yīng)鏈數(shù)字化項目,依托于WMS倉儲管理系統(tǒng)這個數(shù)字大腦,集成WCS倉儲控制系統(tǒng)及各類IoT設(shè)備等軟硬件,讓智能化立體庫變得“冰雪聰明”,以持續(xù)的信息流為特征,促進(jìn)全流程自動化、提升整體供應(yīng)鏈價值及分析能力,為食品制造行業(yè)智慧化發(fā)展展示了一個創(chuàng)新可行的場景。

未來,科箭WMS云將繼續(xù)支持安琪集團(tuán)業(yè)務(wù)發(fā)展需求,逐步擴(kuò)展在更多廠區(qū)及倉庫的應(yīng)用,為安琪集團(tuán)的供應(yīng)鏈倉儲管理提供彈性、智能的數(shù)字化保障,助力安琪實現(xiàn)“全球第一酵母企業(yè)、國際一流生物技術(shù)公司”的戰(zhàn)略目標(biāo)。

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