云平臺

當(dāng)前紡織服裝供應(yīng)鏈面臨最大的問題是什么？是需求不明確，是過程不透明，是進(jìn)度不可控，是成本不可信，是質(zhì)量不可靠，是資訊不發(fā)達(dá)，歸結(jié)到一點就是信息互聯(lián)網(wǎng)化水平太低，每一個領(lǐng)域每一個環(huán)節(jié)每一個過程每一個細(xì)節(jié)都是相對孤立的，就像我們客觀存在的每一個個人，你永遠(yuǎn)無法知道另外一個人的腦袋里面到底在想些什么？

紡織服裝供應(yīng)鏈普遍存在的現(xiàn)象，就是從棉花的種植與生產(chǎn)，化纖原料的提煉與精煉，材料研發(fā)，紡紗，織布，印染，后處理，運輸，款式開發(fā)，裁剪，車縫，包裝成成品乃至最后的銷售與發(fā)貨，送到客戶手中等等各個環(huán)節(jié)，環(huán)節(jié)與環(huán)節(jié)之間，以及每一個經(jīng)營這些環(huán)節(jié)的企業(yè)，團(tuán)體，和個人，大家如果想要更為快捷地了解和清楚相互之間的狀態(tài)和情況，我們就必須花去大量的時間和精力，甚至有時候我們費盡了千辛萬苦而獲得的信息和資訊竟然還有可能是虛假或者錯誤的，迷惑自己，貽誤戰(zhàn)機(jī)。

信息不共享，資訊不互聯(lián)，導(dǎo)致我們在紡織服裝供應(yīng)鏈如此冗長而繁瑣的產(chǎn)品供應(yīng)過程當(dāng)中絕大部分情況下大家都是在重復(fù)著“盲人摸象”的典故和笑話，然而這種現(xiàn)象卻又比比皆是。

紡織服裝領(lǐng)域最初的時候我們一般都采用“期貨”方式為產(chǎn)品供應(yīng)做準(zhǔn)備，這種方式甚至一直被沿用到現(xiàn)在，但是這樣的產(chǎn)品供貨方式最容易讓我們的客戶群體最終產(chǎn)生庫存的壓力；后來我們很多“聰明的”客戶群體不斷想辦法把這種產(chǎn)生庫存的壓力轉(zhuǎn)嫁到我們的各級供應(yīng)商身上，要求供應(yīng)商盡可能通過“現(xiàn)貨”的方式來為自己進(jìn)行產(chǎn)品供應(yīng)的準(zhǔn)備，理所當(dāng)然這樣也會為我們的各級供應(yīng)商最終產(chǎn)生庫存的壓力。

軟件現(xiàn)狀

以致于庫存的壓力永遠(yuǎn)還是存在的，無論是壓在客戶群體身上？還是壓在各級供應(yīng)商的身上？然而庫存往往會給我們這個行業(yè)的各個環(huán)節(jié)和過程經(jīng)營者們帶來毀滅性的打擊和傷害，無數(shù)的客戶群體或者各級供應(yīng)商一年忙到頭，馬不停蹄忙個不停，最后賺到的往往卻只是庫存在倉庫里面的那一堆亂七八糟，誰也說不清楚何時可以賣得出去的貨品而已。

于是“快速反應(yīng)”這四個字又被當(dāng)前幾乎所有的紡織服裝行業(yè)人經(jīng)常提及和重復(fù)，無論是客戶群體，抑或是各級供應(yīng)商，遇事必提快反，感覺似乎誰不主動提到這兩個字眼的時候自個兒就會立馬矮人三分一樣。

然而非?？上У氖沁@種“換湯不換藥”式的所謂轉(zhuǎn)嫁與變通，并沒有真正為我們這個行業(yè)和領(lǐng)域帶來任何的好處和幫助，相反卻更加將我們的很多事情處理的方式和方法逼到了近乎崩潰的邊沿，虛偽的柔性供應(yīng)鏈正在無情肆虐和泛濫，無休止地加班加點讓每一個人都幾乎疲于奔命；因為時間過于倉促而時間不夠，慌慌忙忙趕工作業(yè)而根本沒有時間慢工出細(xì)活，充斥坊間的只有一個個快速長成的畸形兒和怪胎；特殊的事情和快速的處理同時也往往缺乏合理的監(jiān)督機(jī)制與規(guī)則，藏污納垢，虛抬價格，每次因為同樣的一個借口就可以遮蔽所有的違規(guī)行為和操作，等到最后時刻再來反思和回顧的時候，一切都已經(jīng)為時已晚了。

馬云曾經(jīng)說過，未來的變革與創(chuàng)新只有可能來自于互聯(lián)網(wǎng)。

然而我們當(dāng)前整個紡織服裝供應(yīng)鏈領(lǐng)域的互聯(lián)網(wǎng)化程度還極其低下，30%以上的紡織服裝企業(yè)根本都不用電腦辦公，他們還是繼續(xù)著傳統(tǒng)的紙質(zhì)手寫單據(jù)傳遞或者口口相傳；50%以上的紡織服裝企業(yè)的電腦只是被用來打打游戲，看看新聞，買買衣服和化妝品，做幾個excel表格等；80%以上的紡織服裝企業(yè)沒有利用信息化軟件系統(tǒng)來管理企業(yè)；而95%以上的紡織服裝企業(yè)所購買和使用的信息軟件系統(tǒng)單個與單個之間都是相互獨立的，孤島式的，不互通互聯(lián)的；

融合

況且我們絕大多數(shù)紡織服裝從業(yè)人士根本就無法做到充分利用和操作那些純碎由IT技術(shù)人員創(chuàng)建出來的那些界面復(fù)雜，流程繁瑣，操作艱難，模式傳統(tǒng)而與實際業(yè)務(wù)需求背道而馳的軟件系統(tǒng)，相互的不理解與不認(rèn)同，生搬硬套，最后的結(jié)果往往就是很多企業(yè)盡管花去了大量的投入和資金購買回各種各樣的信息管理軟件系統(tǒng)，但幾乎都是閑置地，或者勉強(qiáng)應(yīng)付式的尷尬地存在著。

信息不互聯(lián)與不共享，盡管現(xiàn)在很多稍有規(guī)模的紡織服裝企業(yè)都習(xí)慣于自建體系和系統(tǒng)，試圖實現(xiàn)自己企業(yè)內(nèi)部的信息共享與互聯(lián)，更有甚者一些具有一定實力的紡織服裝企業(yè)還會做到除了自身內(nèi)部企業(yè)信息系統(tǒng)的互聯(lián)與互通之外，他們還會通過建“中臺”的方式將自己企業(yè)內(nèi)部，企業(yè)與各級供應(yīng)商之間實現(xiàn)信息互聯(lián)和共享，這已經(jīng)是很大的進(jìn)步與創(chuàng)新了，然而盡管如此，他們卻依然還是處在一個相對孤立和封閉的信息空間之中。

然而全行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈云平臺，那是一種更加全方位的，跨越時空的界限，超過了各個企業(yè)依舊還是信息孤島方式存在的云中臺模式。因為“中臺”的概念，表示還是會以某某為中心的，只要有“中心”的存在，那就一定會有遙遠(yuǎn)的邊緣，然而只有“云平臺”，才是沒有中心思想的平面，在一個絕對公平的平面上，每一個個體都可以以自我為中心，又與其它的中心互聯(lián)與共享，息息相關(guān)而彼此依賴，彼此生存。

我覺得，只有這樣的形式出現(xiàn)的時候，通過互聯(lián)網(wǎng)的思維和方式來創(chuàng)新和發(fā)展，結(jié)合紡織服裝行業(yè)特有的專業(yè)和技術(shù)，才有可能真正為我們解決紡織服裝供應(yīng)鏈實際的困難與需求，提供一種可能。