大家好，今天是3月27日，農(nóng)歷三月初四，星期五，今天和大家聊的話題是：倉庫管理與人民幣思維

十幾年前，我在三方物流倉庫工作的時候，經(jīng)常給醫(yī)藥客戶往全國各地醫(yī)院配發(fā)產(chǎn)品宣傳單頁。那個時候供應商送過來的印刷資料，成包成捆的，有的幾百本一包，有的幾千張一包，每包每捆的數(shù)量都很多。每次分發(fā)的時候，工人就按各地需要配發(fā)的數(shù)量，逐一清點，比如說要78張，就要點78張。要25張，就要點25張，非常的耗時。即便之后買了電子秤，通過電子秤來計數(shù)，但由于產(chǎn)品單頁過多，更換頻繁，效率還是影響。

這個時候，為了提高配發(fā)貨效率，我決定，做一些預包，也就是平時有時間，就把很多要配發(fā)的雜志和單頁，按一定的比例，每包100張裝一些，每包50張裝一些，每包10張裝一些，比如說，原來一包1000張，我把它變成100張5包+50張5包+10張25包，總數(shù)還是1000，等到要發(fā)貨的時候，配貨就方便很多了，比如說，要配168張，只要拿一包100張的，一包50張的，一包10張的，再點8張就可以了，用100，50，10和零頭進行組合。就像我們的人民幣，為什么有不同的面值，就是為了方便流通，如果都是100元，肯定不行，如果都是1元，也不行，正是因為有了100，50，20，10，5，1才能以最少的張數(shù)組成不同的金額數(shù)量，來方便消費是一個道理。講到這里，如果倉庫經(jīng)常性的有不同數(shù)量，大批量配貨時，你不妨考慮一下，是否也可以用這種方法，把貨品包成不同數(shù)量的包裝，但不是隨意，下面這張圖供你參考：

開心工作，快樂分享，讓我們每天進步一點點。感謝每一位物流倉儲同仁的收聽，我們下周見!