1

 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代的到來

消費互聯(lián)網(wǎng)

消費互聯(lián)網(wǎng)的用戶數(shù)增長已經(jīng)放緩，格局走向穩(wěn)定。消費互聯(lián)網(wǎng)巨頭在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應用的嘗試均未取得好的效果，其向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)拓展過程中優(yōu)勢將不再明顯。

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)

與發(fā)達國家相比我國工業(yè)化與信息化進程的相對滯后，互聯(lián)網(wǎng)化進程的相對超前，兩股浪潮的疊加必將激蕩出很多有中國特色的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應用。

“互聯(lián)網(wǎng)+” 賦能傳統(tǒng)企業(yè)轉型升級

傳統(tǒng)企業(yè)渠道利潤被不斷壓縮，企業(yè)在應對競爭提高效率過程中，借助“互聯(lián)網(wǎng)+” 打造了很多區(qū)域性的經(jīng)濟平臺和產(chǎn)業(yè)集群，進一步推動了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展。

基礎設施

在巨頭的推動下，我國互聯(lián)網(wǎng)基礎設施不斷完善，新型產(chǎn)業(yè)標準化配置完成，技術手段不斷升級。

傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉型

轉思維

將互聯(lián)網(wǎng)思維和企業(yè)、行業(yè)及業(yè)務特性相結合，建立起適合企業(yè)發(fā)展轉型要求的互聯(lián)網(wǎng)文化理念

創(chuàng)模式

剖析企業(yè)現(xiàn)狀能力，行業(yè)趨勢及產(chǎn)業(yè)鏈利益，明確互聯(lián)網(wǎng)轉型定位與方向，對商業(yè)模式進行創(chuàng)新設計

改機制

建立和商業(yè)模式相匹配的組織管理機制，最大化的激發(fā)組織創(chuàng)新活力

建平臺

借助互聯(lián)網(wǎng)快速的規(guī)劃設計、開發(fā)平臺支撐，不斷的迭代優(yōu)化，實現(xiàn)和業(yè)務運作的無縫對接 

商業(yè)模式的變革

產(chǎn)業(yè)結構

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代，產(chǎn)業(yè)結構由線性價值鏈到網(wǎng)狀產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，再到平臺型產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈的升級。新產(chǎn)業(yè)結構之下“要么生態(tài)，要么融入生態(tài)”成為行業(yè)競爭的顯規(guī)則。

組織模式

打造商業(yè)基礎設施，聚焦融合創(chuàng)新、跨界重組，提升實體經(jīng)濟的創(chuàng)新力和生產(chǎn)力，形成更廣泛的以互聯(lián)網(wǎng)為基礎設施和實現(xiàn)工具的經(jīng)濟發(fā)展新形態(tài)。

聚合產(chǎn)業(yè)各利益相關方，提供產(chǎn)業(yè)內配套服務。從信息平臺，延展到交易平臺，再延展到金融、倉儲、物流等配套服務的產(chǎn)業(yè)價值鏈生態(tài)服務系統(tǒng)。

聚焦于產(chǎn)品設計環(huán)節(jié)，注重內容營銷

2

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)VS消費互聯(lián)網(wǎng)

消費互聯(lián)網(wǎng)到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的變革

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)區(qū)別于消費互聯(lián)網(wǎng)，泛指以生產(chǎn)者為用戶，以生產(chǎn)活動為應用場景的互聯(lián)網(wǎng)應用。

消費互聯(lián)網(wǎng)得以迅速發(fā)展是因為個人生活體驗借助互聯(lián)網(wǎng)得到了極大大提升，購物、閱讀、娛樂、出行等方面因為互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)變得更加方便、快捷。而產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)將會因為更高的生產(chǎn)、資源配置、交易效率而得到快速推進。

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與消費互聯(lián)網(wǎng)的區(qū)別

用戶主體不同

消費互聯(lián)網(wǎng)主要針對個人用戶提升消費過程的體驗，而產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)主要以生產(chǎn)者為主要用戶，通過在生產(chǎn)、交易、融資和流通等各個環(huán)節(jié)的網(wǎng)絡滲透從而達到提升效率、降低交易成本等作用

發(fā)展動因不同

消費互聯(lián)網(wǎng)得以迅速發(fā)展主要是由于人們的生活體驗在閱讀、出行、娛樂等諸多方面得到了有效改善，使其變得更加方便快捷，而產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)將通過生產(chǎn)、資源配置和交易效率的提升得到推進

達到目標不同

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式有別于消費互聯(lián)網(wǎng)的“眼球經(jīng)濟”，特別強調產(chǎn)業(yè)價值，即通過傳統(tǒng)企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的融合，尋求全新的管理與服務模式，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的轉型升級，降低全產(chǎn)業(yè)的交易成本，創(chuàng)造出不僅限于流量的更高價值的產(chǎn)業(yè)形態(tài)

供需關系持續(xù)性不同

消費互聯(lián)網(wǎng)由于鏈條較短（基本只有買賣環(huán)節(jié)）， “圈粉”（即流量）成為平臺發(fā)展的關鍵，因而特定供需之間的粘合度不會特別強。相反，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)關注整個產(chǎn)業(yè)鏈的價值掌控，以及供應鏈管理的實現(xiàn)，供需關系更為持續(xù)，粘合度較強

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)——供應鏈平臺

產(chǎn)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化最終目的是形成現(xiàn)代供應鏈，在這個發(fā)展過程中，企業(yè)通過物流、金融的互聯(lián)網(wǎng)化逐步擴展到全產(chǎn)業(yè)鏈活動的互聯(lián)網(wǎng)化，最終打造現(xiàn)代供應鏈平臺。

3

產(chǎn)業(yè)供應鏈平臺解讀

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺模式

現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)供應鏈與傳統(tǒng)供應鏈相比，更注重產(chǎn)業(yè)集群的整體效益，強度產(chǎn)業(yè)生態(tài)與生態(tài)間的協(xié)同合作。

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，聚合產(chǎn)業(yè)上下游所有企業(yè)組織，并融入交易、征信及金融為一體，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)融合及產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化的新平臺。

傳統(tǒng)供應鏈

以產(chǎn)業(yè)集群為分析單元，強調產(chǎn)業(yè)生態(tài)與生態(tài)之間的協(xié)同與合作，供應鏈結構趨向于松耦合、又高度組織化的網(wǎng)狀結構

現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)供應鏈

以企業(yè)為分析單元，強調的是企業(yè)和企業(yè)之間的協(xié)同性，非常典型的“鏈”合作

產(chǎn)業(yè)供應鏈服務平臺對產(chǎn)業(yè)

發(fā)展的啟示

產(chǎn)業(yè)供應鏈管理要素

基于產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的集成要素創(chuàng)新管理成為了現(xiàn)代供應鏈的核心

4

產(chǎn)業(yè)供應鏈平臺建設

平臺建設思想

整合別人優(yōu)勢，轉化為自身優(yōu)勢

專注自身的核心業(yè)務，非核心業(yè)務外包，從而提升自己的核心競爭力

協(xié)同產(chǎn)業(yè)鏈條上的合作伙伴，持續(xù)的協(xié)同創(chuàng)新、健康發(fā)展

平臺建設實現(xiàn)路徑

平臺設計