供應(yīng)鏈專家
端到端數(shù)字化供應(yīng)鏈與智能制造
高級咨詢顧問,具有豐富的基層管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,在供應(yīng)鏈營運(yùn)資金管理實踐領(lǐng)域是國內(nèi)最具權(quán)威的專家,也是最早在企業(yè)實施全面營運(yùn)資金管理觀念的實踐者。先后在上海的機(jī)關(guān)、巴斯夫公司、西門子公司等組織工作過。
高級咨詢顧問,具有豐富的基層管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,在供應(yīng)鏈營運(yùn)資金管理實踐領(lǐng)域是國內(nèi)最具權(quán)威的專家,也是最早在企業(yè)實施全面營運(yùn)資金管理觀念的實踐者。先后在上海的機(jī)關(guān)、巴斯夫公司、西門子公司等組織工作過。
揭開智能制造數(shù)字化先驅(qū)的DNA,分享實踐親歷者的供應(yīng)鏈卓越與數(shù)字化轉(zhuǎn)型的經(jīng)驗。
揭開智能制造數(shù)字化先驅(qū)的DNA,分享實踐親歷者的供應(yīng)鏈卓越與數(shù)字化轉(zhuǎn)型的經(jīng)驗。
2020年鼠年春節(jié)以來,各地企業(yè)因疫情而導(dǎo)致的停工進(jìn)而又復(fù)工的行動,這過程中所呈現(xiàn)出來的供應(yīng)鏈風(fēng)險已被社會各界高度關(guān)注。當(dāng)今企業(yè)的供應(yīng)鏈運(yùn)營日益全球化,供應(yīng)鏈上下游企業(yè)緊密鏈接。
英國的國家醫(yī)保體系叫國民健康系統(tǒng),簡稱NHS。英國是世界上最早實施醫(yī)保體系的國家之一,NHS下面有專門的供應(yīng)鏈管理公司,為整個醫(yī)療體系提供高效敏捷的供應(yīng)鏈管理,使國家、病人、醫(yī)療參與者等各方均受益。
揭開智能制造數(shù)字化先驅(qū)的DNA,分享實踐親歷者的供應(yīng)鏈卓越與數(shù)字化轉(zhuǎn)型的經(jīng)驗
KPI是企業(yè)日常管理必用工具,它的重要性毋庸置疑,管理大師德魯克認(rèn)為“You can’t manage what you can’t measure”。KPI大道理我就不說了,此處主要介紹西門子獨(dú)一無二的供應(yīng)鏈管理KPI體系,以便大家探究工業(yè)4.0先驅(qū)西門子的管理特色。
?目前行業(yè)人士都在積極探討供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型,各自發(fā)表的觀點(diǎn)和思路頗多。我和一線管理實踐者探討過并形成共識,在數(shù)字化轉(zhuǎn)型之前必須要把業(yè)務(wù)流程梳理清楚。
源自工業(yè)4.0先驅(qū)的領(lǐng)先實踐,深度洞察供應(yīng)鏈端到端流程,揭開營運(yùn)資金隱藏的價值,把資產(chǎn)成本轉(zhuǎn)化為供應(yīng)鏈競爭優(yōu)勢