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成都環(huán)球物流咨詢服務(wù)有限公司
從事物流運(yùn)作及咨詢工作十年以上,出版書籍《供應(yīng)鏈物流規(guī)劃與設(shè)計》,長期致力于將物流理論與實(shí)踐結(jié)合,創(chuàng)建并不斷優(yōu)化適合于國內(nèi)特色的物流咨詢方法與應(yīng)用
從事物流運(yùn)作及咨詢工作十年以上,出版書籍《供應(yīng)鏈物流規(guī)劃與設(shè)計》,長期致力于將物流理論與實(shí)踐結(jié)合,創(chuàng)建并不斷優(yōu)化適合于國內(nèi)特色的物流咨詢方法與應(yīng)用
本文認(rèn)為可以從“思維訓(xùn)練-結(jié)構(gòu)訓(xùn)練-進(jìn)階訓(xùn)練-高階訓(xùn)練-深化訓(xùn)練”五項遞進(jìn)訓(xùn)練進(jìn)行,幫助從業(yè)人員進(jìn)行系統(tǒng)化的提升訓(xùn)練,以供參考。
企業(yè)進(jìn)行數(shù)智化工廠轉(zhuǎn)型的過程中同時面臨對物流的數(shù)智化轉(zhuǎn)型,在轉(zhuǎn)型過程中如果直接從軟硬件集成入手,而忽略了從轉(zhuǎn)型目標(biāo)到物流計劃、流程、布局以及作業(yè)活動的規(guī)劃與設(shè)計,那么轉(zhuǎn)型失敗的風(fēng)險性會非常大
結(jié)合企業(yè)物流能力提升七個維度,分析了企業(yè)物流各方面能力
結(jié)合企業(yè)物流能力提升七個維度,我們在企業(yè)物流軟硬件配置能力維度分析了企業(yè)物流流程標(biāo)準(zhǔn)化能力、信息化架構(gòu)能力、設(shè)備配置能力以及設(shè)施建設(shè)能力四個部分的內(nèi)容,以及通過數(shù)字化看板實(shí)現(xiàn)企業(yè)物流軟硬件配置的可視化。
結(jié)合企業(yè)物流能力提升七個維度,我們在企業(yè)物流人員管控能力維度分析了企業(yè)物流組織結(jié)構(gòu)建設(shè)、物流人員培訓(xùn)建設(shè)與過程質(zhì)量控制的三個要點(diǎn),并通過數(shù)字化看板實(shí)現(xiàn)過程質(zhì)量反饋的可視化。