積分
公眾號(hào)
供應(yīng)鏈圖書(shū)館
供應(yīng)鏈知識(shí)體系,方法論,組織流程系統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)分享等。作者:新加坡國(guó)立大學(xué)碩士,工業(yè)與系統(tǒng)工程專(zhuān)業(yè),APICS CSCP & CPIM雙認(rèn)證。WechatID: E_WANG07,歡迎同行交流。
供應(yīng)鏈知識(shí)體系,方法論,組織流程系統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)分享等。作者:新加坡國(guó)立大學(xué)碩士,工業(yè)與系統(tǒng)工程專(zhuān)業(yè),APICS CSCP & CPIM雙認(rèn)證。WechatID: E_WANG07,歡迎同行交流。
這篇文章對(duì)于講解端到端供應(yīng)鏈管理知識(shí)體系的幾本經(jīng)典書(shū)籍做簡(jiǎn)介和分享。
本文簡(jiǎn)要介紹兩個(gè)模型,庫(kù)存周轉(zhuǎn)率和現(xiàn)金流的關(guān)系模型;庫(kù)存周轉(zhuǎn)率和資產(chǎn)回報(bào)率的關(guān)聯(lián)分析。
本文將以典型代表ZARA為例,運(yùn)用SCOR模型的框架體系,簡(jiǎn)單介紹這個(gè)行業(yè)供應(yīng)鏈運(yùn)作模型中的幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的顯著特點(diǎn),及疫情之下,供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型路在何方的簡(jiǎn)要分享,歡迎同行友人交流。
本篇文章適合于想對(duì)端到端供應(yīng)鏈管理、涉及崗位需求有初步概覽認(rèn)識(shí)的友人。
供應(yīng)鏈控制塔已經(jīng)不單單局限于對(duì)數(shù)據(jù)和信息的展示,而是由數(shù)據(jù)可視向業(yè)務(wù)可管可控延展,更加強(qiáng)調(diào)由信息透明可視帶來(lái)的業(yè)務(wù)價(jià)值和影響,以指導(dǎo)業(yè)務(wù)過(guò)程管理。