積分
專(zhuān)家
倉(cāng)儲(chǔ)匠人
在給各倉(cāng)的建議中，我要求到貨的每包物料（注意，不是每個(gè)），是每包，紙箱類(lèi)是每托。在收貨的時(shí)候要貼一張標(biāo)簽，體現(xiàn)是什么，有多少，什么時(shí)候到貨的。
小區(qū)可以自提，而鄉(xiāng)鎮(zhèn)在沒(méi)有經(jīng)收件人同意的情況下，不應(yīng)當(dāng)是自提。
本文將推薦6個(gè)觀察點(diǎn)或者說(shuō)改善管理的落腳點(diǎn)，幫助大家從更高的角度來(lái)看待倉(cāng)庫(kù)改善的方式，起到立竿見(jiàn)影的效果。
作為一個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)負(fù)責(zé)人，尤其是全國(guó)大型倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)的負(fù)責(zé)人，一定要重視，無(wú)論如何要做好預(yù)測(cè)未來(lái)有哪些到貨，明天有哪些到貨。
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