專(zhuān)家
倉(cāng)儲(chǔ)匠人
根據(jù)二十多年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié),要想提升工作效率,那我們就要設(shè)法將很多工作“前置”!
葉劍老師【3月8日-9日上?!砍怠秱}(cāng)庫(kù)管理真功夫培訓(xùn)》
如果倉(cāng)庫(kù)沒(méi)有管理好,總經(jīng)理需要對(duì)此負(fù)起責(zé)任。
我們要“用心”對(duì)待我們倉(cāng)庫(kù)中的貨物,要和貨物“感同身受”,做一件事就“用心”做好一件事。
貨品的命名會(huì)直接影響后續(xù)配貨的準(zhǔn)確率和效率,我們的要求是在體現(xiàn)貨物,區(qū)別于其他類(lèi)似貨物的同時(shí),盡量簡(jiǎn)單明了。
事實(shí)上,有不少企業(yè)因?yàn)閭}(cāng)庫(kù)管理問(wèn)題倒閉,最后還不認(rèn)為是倉(cāng)庫(kù)管理不好的原因。
2024年11月16-17日,葉劍老師在上海舉辦倉(cāng)庫(kù)管理實(shí)操培訓(xùn),涵蓋空間利用、庫(kù)存準(zhǔn)確率、收貨上架、配貨發(fā)貨、盤(pán)點(diǎn)方法、數(shù)據(jù)處理等內(nèi)容,附贈(zèng)視頻課程和書(shū)籍。