在給各倉的建議中,我要求到貨的每包物料(注意,不是每個),是每包,紙箱類是每托。在收貨的時候要貼一張標(biāo)簽,體現(xiàn)是什么,有多少,什么時候到貨的。
為什么要貼一張標(biāo)簽,其目的,就是從進(jìn)入庫房的那一刻起,無論這包物料在庫房哪個區(qū)域,哪個托盤上,哪個車上,哪個角落,我們每個人(包括臨時工,來訪的客戶,辦公室人員,門衛(wèi)等)看到這包物料都知道是什么,有多少,什么時候入庫的。
然而,就這個建議,有幾位經(jīng)理都認(rèn)為沒有必要,或認(rèn)為只要放這個物料的區(qū)域有標(biāo)識就可以了,而且為此和我產(chǎn)生了爭辯。畢竟是建議,不是命令,這可不是我當(dāng)年帶的團(tuán)隊(duì),再加上大家都是“經(jīng)理”,總是要有些主見的。雖然我很想命令,因?yàn)樵捳f多了都是成本。
毛主席曾說,凡事都怕認(rèn)真。爭論抬杠有時候會讓人覺得沒有素質(zhì),可是企業(yè)要發(fā)展,要進(jìn)步,我們就不能得過且過,不能將就,就要有嚴(yán)格認(rèn)真的態(tài)度。
于是,我今天再一次闡述,每一包物料要不要貼一張標(biāo)簽,體現(xiàn)是什么有多少什么時候入庫的。
首先,我還是肯定說一下,是要貼的。
如果說,我們貼會增加一些工作量,最好的方法是供應(yīng)商貼好送過來,畢竟我們是客戶,產(chǎn)品貼上標(biāo)簽和數(shù)量日期也是理所當(dāng)然的。如果我們采購的時候,把我們的需求告之供應(yīng)商,我想理論上問題應(yīng)該不大。以100包物料來講,需要標(biāo)簽100張,成本約1元;貼的費(fèi)用,在流水線上貼,100包1個人也用不了10分鐘。
假如,供應(yīng)商不能貼,我們自己來貼,成本和工作量也不夠如此!
但是,多一事不如少一事,不貼這個標(biāo)簽有什么影響,我們這幾年都沒有貼,也沒出現(xiàn)什么大問題。
是啊,如果是我,之前收貨不需要貼的,突然現(xiàn)在要貼,是在做加法,我也不樂意。
可往后想一想:
1)當(dāng)物料越來越多的時候,如何區(qū)分?如果我們只有一種物料,到是可以不貼;
2)如果一個區(qū)域做一個標(biāo)識,這一種物料的區(qū)域多大呢,畢竟有時多有時少,空的時候能不能放其他物料,倘若有人放錯了區(qū)域,畢竟有些物料相似而不同?
3)物料不可能一直在某個區(qū)域,如果在操作區(qū)或其他區(qū)域,又如何讓所有人員(包括臨時工,來訪的客戶,辦公室人員,門衛(wèi)等)一眼識別?
4)如果出現(xiàn)多個日期的到貨,我們又如何明顯區(qū)分哪些是先到的后到的?有人說物料不要緊不需要嚴(yán)格先進(jìn)先出,但畢竟時間長了質(zhì)量還是不一樣的,再加上灰塵也比較大;
5)最關(guān)鍵的一句話叫“勿以善小而不為”,我們要清楚一家倉配企業(yè)的核心競爭力是什么?是專業(yè)的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的倉儲服務(wù)能力和執(zhí)行能力。如果當(dāng)客戶,比我們更專業(yè)更嚴(yán)謹(jǐn),問到我們這些問題,如何在沒有標(biāo)識的情況下區(qū)分不同的物料,不取錯拿錯呢?我們強(qiáng)調(diào)的“無標(biāo)識,不入庫”,其意義又是什么,其作用又是什么呢!??!
我記得十幾年前去天津武清,大家把托盤叫成“拍”,把液壓車叫成“地?!?,這就說明了我們有些東西叫法是不一的?;氐轿锪仙蟻恚瑯拥奈锪?,我們是不是也可能存在叫法不一的現(xiàn)象?倘若物料上沒有標(biāo)識,可能提到的某一樣物料就擺在我們的眼前,我們也不知道這是什么?
就像下面的這張照片,我確實(shí)不知道這個物料叫什么,我們俗稱什么,系統(tǒng)名稱又叫什么?甲公司叫什么,乙公司叫什么?我也不知道一包有多少,更不知道它什么時候到的,在倉庫存儲了多久?
有人說,我們收進(jìn)來,馬上就要用掉,貼標(biāo)簽會不會多余。那我負(fù)責(zé)任的說一句,立馬用的可以不用每包都貼,但只要需要儲存的(只要超過1天,出現(xiàn)和其他物料在一起的),如果量大,也至少是每10包貼一張。
我曾經(jīng)有這樣一個疑問,如果全世界的倉管員來一次競賽,看哪個國家的優(yōu)秀?或者每個企業(yè)的倉管員來一次競賽,哪個企業(yè)的倉管員優(yōu)秀?何為優(yōu)秀,就是他管理的倉庫,在他不在的時候,任何人也可以輕松的配發(fā)貨!
最后,我想說一句,貼與不貼其實(shí)是小事,這只是一個物料,不是醫(yī)院里面的藥品,也不是?;穫}庫的原料,也不是超市里面的商品。重要的,是我們的意識,是我們的習(xí)慣,做事的標(biāo)準(zhǔn)!
每次線下培訓(xùn)的時候,每一名學(xué)員的礦泉水上,我都會用標(biāo)簽貼上他們的學(xué)號,為了就是防止混淆,即便這瓶水沒多久會喝掉。真正用心的人,其實(shí)就能從這件事上明白很多,學(xué)到很多。
我相信大家能在各種經(jīng)歷之后,知道什么是全局,什么是細(xì)節(jié),從而變得更加優(yōu)秀!
京東物流江西省大件京東幫招商
1317 閱讀京東完成對達(dá)達(dá)集團(tuán)的私有化收購,達(dá)達(dá)將從美股退市
1325 閱讀瑪氏中國|2025年度冠軍寵物進(jìn)口貨運(yùn)代理服務(wù)遴選
1221 閱讀順新暉和寧德時代簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,共建“零碳冷鏈”生態(tài)圈
1155 閱讀京東物流陜西省大件京東幫招商
1151 閱讀知名網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)平臺去年?duì)I收397.97億,凈利潤實(shí)現(xiàn)1.4億元
1026 閱讀菜鳥與全球糖果巨頭不凡帝范梅勒達(dá)成供應(yīng)鏈合作
930 閱讀飛熊領(lǐng)鮮C輪融資落地,進(jìn)口凍品產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺加速全鏈路生態(tài)布局
956 閱讀菜鳥在加拿大加開海外倉,加速全球供應(yīng)鏈倉網(wǎng)建設(shè)
925 閱讀《2024年交通運(yùn)輸行業(yè)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)》發(fā)布
881 閱讀