零售組：許榮聰、寧浮潔、王凌霄

報告要點：

1）永輝超市在全國化采購和區(qū)域化采購體系已經(jīng)建立：上游特色農(nóng)業(yè)股權綁定、中游大件物流設施、下游業(yè)態(tài)創(chuàng)新等三方聯(lián)動的全產(chǎn)業(yè)鏈采購體系，在每個環(huán)節(jié)當中做合伙人制度，保證員工積極性。

2）永輝超市對標海外的Sysco，Sysco成立于1969年，定位2B客戶，是全球最大的食品分銷商，2017年營收554億美元，餐廳占營收的絕大部分，達61%，目前市值400億美元，永輝超市成長價值巨大。

3）互聯(lián)網(wǎng)+生鮮不僅是在門店體驗方面的改造，而且在生鮮采購各個環(huán)節(jié)也會深入改造，甚至會延伸到農(nóng)業(yè)種植或養(yǎng)殖領域。

4）新零售必將激發(fā)優(yōu)質供應鏈超市企業(yè)加速完善以及擴張，國內市場的農(nóng)業(yè)、物流、零售端的聯(lián)動以及效率改善存在較大的空間。

報告正文

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