倉(cāng)庫(kù)管理存在問(wèn)題,誰(shuí)之過(guò)?
倉(cāng)庫(kù)管理存在問(wèn)題,有時(shí)看似是倉(cāng)庫(kù)的問(wèn)題,但其根源很有可能并不在倉(cāng)庫(kù)!
倉(cāng)庫(kù)體現(xiàn)出來(lái)的問(wèn)題,比如說(shuō)賬物不符,效率低下,貨物呆滯,空間利用率不高,爆倉(cāng),人員不穩(wěn)定等等這些只是果,而因可能是企業(yè)管理的問(wèn)題,與企業(yè)的每個(gè)部門都有關(guān)系。從供應(yīng)鏈角度,與客戶,與供應(yīng)商都有關(guān)系!
倉(cāng)庫(kù)管理存在問(wèn)題,不可否認(rèn),首先和倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)人有很大關(guān)系。要么就是責(zé)任心不夠,忠誠(chéng)度不夠,要么就是能力不夠!
除此之外,如果倉(cāng)庫(kù)管理存在問(wèn)題,和企業(yè)其他部門人員又有什么關(guān)系呢?
老板,總經(jīng)理對(duì)倉(cāng)庫(kù)這一塊不夠重視,或認(rèn)為倉(cāng)庫(kù)管理是件簡(jiǎn)單的事,認(rèn)為招個(gè)在同行業(yè)有倉(cāng)庫(kù)管理經(jīng)驗(yàn)的人就行,這種想法是很危險(xiǎn)的;
人事部門招聘與培訓(xùn)力度不夠,招聘時(shí)不驗(yàn)證或不會(huì)驗(yàn)證面試者的倉(cāng)庫(kù)管理能力,新員工入職后又缺乏系統(tǒng)的培訓(xùn),甚至連最起碼的員工手冊(cè)都沒(méi)有建立。同時(shí)薪酬制度和績(jī)效制度存在問(wèn)題,無(wú)法從倉(cāng)庫(kù)具體業(yè)務(wù)情況進(jìn)行考慮制定,導(dǎo)致有業(yè)績(jī)有能力的人沒(méi)有發(fā)展空間而留不??;
行政部門在后勤保障方面,尤其是嚴(yán)寒和炎熱季節(jié)對(duì)倉(cāng)庫(kù)人員關(guān)心不夠,平時(shí)對(duì)安全和5S方面檢查也較疏忽;
IT部門,有些企業(yè)IT對(duì)倉(cāng)庫(kù)主數(shù)據(jù)和物料主數(shù)據(jù)不夠重視,在ERP和WMS不能滿足業(yè)務(wù)需求時(shí),顯得束手無(wú)策,或得過(guò)且過(guò)。我之前的一些倉(cāng)庫(kù)為什么能管理好,這與IT的支持是分不開(kāi)的!
生產(chǎn)計(jì)劃部門,很多信息不能和倉(cāng)庫(kù)同步,缺乏與倉(cāng)庫(kù)的溝通,不關(guān)心倉(cāng)庫(kù)空間夠不夠,不關(guān)心當(dāng)季倉(cāng)庫(kù)人力夠不夠;
采購(gòu)部門,2019年我去山東某大型制造業(yè),倉(cāng)庫(kù)的呆滯庫(kù)存達(dá)到近17億元,其中有許多是很多年前的備品備件,試想一下,這與采購(gòu)有沒(méi)有關(guān)系?
銷售部門,貨賣不出去,積壓在倉(cāng)庫(kù)是不是銷售的問(wèn)題。經(jīng)常變更訂單信息,取消訂單信息,與銷售有沒(méi)有關(guān)系;
客服部門,對(duì)自己服務(wù)的貨主在庫(kù)貨品信息是否全面是否正確不關(guān)心,對(duì)來(lái)貨和發(fā)貨進(jìn)度不了解不跟進(jìn),對(duì)服務(wù)客戶的在庫(kù)貨物的庫(kù)位準(zhǔn)確度和庫(kù)存準(zhǔn)確度不定期抽盤;
訂單部門,創(chuàng)建波次不合理,分配訂單不合理,打印單據(jù)格式不清晰,不便于庫(kù)房人員操作;
10.財(cái)務(wù)部門,和客戶,和供應(yīng)商的貨品結(jié)算單位竟然不能和倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)發(fā)貨單位統(tǒng)一,不關(guān)心倉(cāng)庫(kù)有沒(méi)有庫(kù)存賬,不關(guān)心庫(kù)存賬信息與ERP是否相符,對(duì)倉(cāng)庫(kù)資產(chǎn)也不定期抽盤檢查;
11.設(shè)計(jì)部門,貨物不便堆碼,不便搬運(yùn),外包裝不易識(shí)別區(qū)分貨品,這是不是設(shè)計(jì)部門的問(wèn)題......
尤其是三方物流倉(cāng)庫(kù),他們更沒(méi)有權(quán)利選擇客戶,選擇來(lái)什么貨,不來(lái)什么貨了!
綜上,如果企業(yè)各個(gè)職能部門的工作沒(méi)有做好,不能夠“往前推,往后想”,本位主義,最終導(dǎo)致的問(wèn)題,可能都會(huì)在倉(cāng)庫(kù)呈現(xiàn)。倉(cāng)庫(kù)出現(xiàn)問(wèn)題,倉(cāng)庫(kù)難管理,其實(shí)只是果,而因可能就是來(lái)自于方方面面了!
可能許多人都知道,世界500強(qiáng)企業(yè),大多是重視供應(yīng)鏈管理的。而沒(méi)有人會(huì)直接告訴你,他們很重視倉(cāng)庫(kù)管理,很重視分析倉(cāng)庫(kù)的進(jìn)銷存數(shù)據(jù)。
事實(shí)會(huì)證明,一家重視倉(cāng)庫(kù)管理的企業(yè),大多不會(huì)有太多的問(wèn)題。而企業(yè)本身就是一個(gè)很大的“倉(cāng)庫(kù)”!
一旦“倉(cāng)庫(kù)”管理亂了,很多人就可以“渾水摸魚(yú)”了!
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