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精選倉庫管理實戰(zhàn)力培訓(xùn)語音課程
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【第40節(jié)】倉庫管理實戰(zhàn)力:全方位提高倉庫效率
【第39節(jié)】倉庫管理實戰(zhàn)力:倉庫與運(yùn)輸02
【第37節(jié)】倉庫管理實戰(zhàn)力:績效考核
【第34節(jié)】倉庫管理實戰(zhàn)力:貨品堆碼學(xué)問
【第33節(jié)】倉庫管理實戰(zhàn)力:組合庫位應(yīng)用
【第30節(jié)】倉庫管理實戰(zhàn)力:貨卡的作用
【第25節(jié)】倉庫管理實戰(zhàn)力:管理者思維
【第20節(jié)】倉庫管理實戰(zhàn)力:畫圖的重要性
【第19節(jié)】倉庫管理實戰(zhàn)力:流水號與流水賬
【第1節(jié)】倉庫管理實戰(zhàn)力:基礎(chǔ)知識01(試聽)
【第2節(jié)】倉庫管理實戰(zhàn)力:基礎(chǔ)知識02(試聽)
【第3節(jié)】倉庫管理實戰(zhàn)力:基礎(chǔ)知識03
【第4節(jié)】倉庫管理實戰(zhàn)力:基礎(chǔ)知識04
【第5節(jié)】倉庫管理實戰(zhàn)力:基礎(chǔ)知識05
【第6節(jié)】倉庫管理實戰(zhàn)力:供應(yīng)鏈思維
【第7節(jié)】倉庫管理實戰(zhàn)力:工作七要素
【第8節(jié)】倉庫管理實戰(zhàn)力:運(yùn)營倉庫條件01
【第9節(jié)】倉庫管理實戰(zhàn)力:運(yùn)營倉庫條件02
【第10節(jié)】倉庫管理實戰(zhàn)力:運(yùn)營倉庫條件03
【第11節(jié)】倉庫管理實戰(zhàn)力:運(yùn)營倉庫條件04
【第12節(jié)】倉庫管理實戰(zhàn)力:管理者要求
【第13節(jié)】倉庫管理實戰(zhàn)力:區(qū)域規(guī)劃
【第14節(jié)】倉庫管理實戰(zhàn)力:熟悉倉庫信息
【第15節(jié)】倉庫管理實戰(zhàn)力:熟悉貨品信息
【第16節(jié)】倉庫管理實戰(zhàn)力:掌握倉庫數(shù)據(jù)
【第17節(jié)】倉庫管理實戰(zhàn)力:號/表/帳/圖
【第18節(jié)】倉庫管理實戰(zhàn)力:庫存賬與庫位帳
【第21節(jié)】倉庫管理實戰(zhàn)力:現(xiàn)場管理方法
【第22節(jié)】倉庫管理實戰(zhàn)力:一分為二與編號法
【第23節(jié)】倉庫管理實戰(zhàn)力:先進(jìn)先出法
【第24節(jié)】倉庫管理實戰(zhàn)力:待/正/完
【第26節(jié)】倉庫管理實戰(zhàn)力:RFID應(yīng)用
【第27節(jié)】倉庫管理實戰(zhàn)力:ABC分開法
【第28節(jié)】倉庫管理實戰(zhàn)力:盤點(diǎn)技巧
【第29節(jié)】倉庫管理實戰(zhàn)力:準(zhǔn)確率提升法
【第31節(jié)】倉庫管理實戰(zhàn)力:條形碼的應(yīng)用
【第32節(jié)】倉庫管理實戰(zhàn)力:庫位與路徑
【第35節(jié)】倉庫管理實戰(zhàn)力:出庫復(fù)核要點(diǎn)
【第36節(jié)】倉庫管理實戰(zhàn)力:責(zé)任心提升法
【第38節(jié)】倉庫管理實戰(zhàn)力:倉庫與運(yùn)輸01
講師: 葉劍 11人訂閱 2022-07-07 11:37

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專欄詳情介紹
第一節(jié)
第二節(jié)
第三節(jié)
第四節(jié)
第五節(jié)
第六節(jié)
第七節(jié)
第八節(jié)
第九節(jié)
第十節(jié)
第十一節(jié)
第十二節(jié)
第十三節(jié)
第十四節(jié)
第十五節(jié)
第十六節(jié)
第十七節(jié)
第十八節(jié)
第十九節(jié)
第二十節(jié)
第二十一節(jié)
第二十二節(jié)
第二十三節(jié)
第二十四節(jié)
第二十五節(jié)
第二十六節(jié)
第二十七節(jié)
第二十八節(jié)
第二十九節(jié)
第三十節(jié)
第三十一節(jié)
第三十二節(jié)
第三十三節(jié)
第三十四節(jié)
第三十五節(jié)
第三十六節(jié)
第三十七節(jié)
第三十八節(jié)
第三十九節(jié)
第四十節(jié)

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講師:葉 劍

原國際知名品牌服裝綾致物流中心倉儲經(jīng)理,擁有19年快遞物流倉儲操作領(lǐng)域的實戰(zhàn)經(jīng)驗,擅長物流倉儲實際運(yùn)作中的精益管理、庫存準(zhǔn)確率的控制、貨物分揀和配發(fā)效率的提升,愛好EXCEL數(shù)據(jù)分析、建模和業(yè)務(wù)流程優(yōu)化,曾主導(dǎo)綾致上海物流中心組建、運(yùn)營和搬倉等眾多項目,輸出的優(yōu)化措施數(shù)百余項,精典的各種發(fā)明為綾致和眾多三方物流及電商物流倉儲企業(yè)節(jié)約高額成本。


課程大綱:

1.管理倉庫應(yīng)當(dāng)掌握的物流基礎(chǔ)知識;   2.倉庫管理者要有怎樣的供應(yīng)鏈思維;

3.為什么工作計劃要圍繞這七個要素;   4.運(yùn)營好一個倉庫需要具備哪些條件;

5.倉庫管理者每天應(yīng)當(dāng)自問哪些問題;   6.倉庫規(guī)劃思路通常要考慮哪些區(qū)域;

7.管好倉庫我們要了解倉庫哪些信息;   8.對貨品熟悉要從哪些方面進(jìn)行分析;

9.倉庫管理者每天應(yīng)當(dāng)關(guān)心哪些數(shù)據(jù);   10.倉庫日常管理中用到哪些號表賬圖;

11.庫存和庫位賬的重要性與制作方法;  12.管理倉庫核心用好流水號與流水賬;

13.倉庫管理者需要畫好哪些圖怎么畫;  14.倉庫現(xiàn)場的管理我們常用哪些方法;

15.倉庫優(yōu)化常用一分為二法和編號法;  16.倉庫要做到先進(jìn)先出有哪些好方法;

17.為什么現(xiàn)場管理要強(qiáng)調(diào)待正已待完;  18.盲人思維與自動化思維給我們啟發(fā);

19.RFID技術(shù)與思維幫你解決疑難問題; 20.庫存貨品整零分開與ABC分開管理;

21.動態(tài)盤點(diǎn)與低水位盤點(diǎn)及盤點(diǎn)技巧;  22.倉庫管理要用包裝規(guī)格發(fā)揮大用途;

23.倉庫條形碼的編碼與制作打印技巧;  24.貨卡在倉庫管理中的應(yīng)用如何延續(xù);

25.庫位編號技巧與揀貨路徑距離計算;  26.組合庫位的應(yīng)用給倉庫帶來的幫助;

27.倉庫貨品堆碼計算隱藏著哪些學(xué)問;  28.貨品出庫分揀復(fù)核包裝有哪些要點(diǎn);

29.提高員工誠信度責(zé)任心用什么方法;  30.倉庫管理中績效考核有哪些好方法;

31.為什么倉庫管理要與運(yùn)輸緊密聯(lián)系;  32.如何全方位無死角的提高倉庫效率。

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