“不論是疫情之后也好，還是面對市場的變化、整個客戶訴求的變化也好，抑或是來自于酒企自身的變革，我們會迎來哪些機遇？

在2023第一屆中國酒類物流供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)年會上，順豐科技有限公司中西大區(qū)負(fù)責(zé)人劉小峰圍繞整個供應(yīng)鏈的生產(chǎn)、制造、到流通、到整個營銷端的全流程進行了分享。

2023第一屆中國酒類物流供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)年會

劉小峰

順豐科技有限公司中西大區(qū)負(fù)責(zé)人

LIU XIAO FENG

以下為分享內(nèi)容，關(guān)注公眾號并回復(fù)“PPT”獲取原文件

國家在酒企發(fā)展上有一些發(fā)展指導(dǎo)意見，比如去做酒水文化、品牌打造，1510培育計劃，以及白酒產(chǎn)業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系。

在政策指導(dǎo)下，白酒未來會有哪些發(fā)展趨勢呢？

從市場維度來看，有兩組簡單的數(shù)據(jù)：

第一組數(shù)據(jù)，從2016年到2021年，白酒的營收利潤是在逐步增加的，中間有些波動，但是每年都在上行發(fā)展。

第二個維度的數(shù)據(jù)，就是營收分布在哪些區(qū)域。高端、次高端白酒份額逐漸上升，那么我們要注重一些品牌定位、品牌文化、包括產(chǎn)品的跨界合作。面對疫情之后人的習(xí)慣變化，包括一些飲酒的場景、渠道，經(jīng)過幾年的封閉，線上和線下怎么去做到融通融合。經(jīng)歷這些變化后，怎么去做好營銷，終端門店又面臨怎樣的升級和變革。

行業(yè)的發(fā)展，帶來了新的機遇，也帶來了更大的挑戰(zhàn)，比如說怎么面對前端消費者的需求變化、市場的變化、新的商業(yè)模式，怎么優(yōu)化供應(yīng)鏈，怎么了解末端的開瓶率等等。

接下來，我將從 “供應(yīng)鏈+科技”的視角，講講順豐是如何助力行業(yè)供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型升級的。

1

生產(chǎn)供應(yīng)鏈

助力原料的種植、采購、倉儲、溯源質(zhì)量管理，夯實源頭品質(zhì)保障。

賦能生產(chǎn)，降低管理成本提升生產(chǎn)保供能力，提升成本和效率優(yōu)勢。

2

流通供應(yīng)鏈

流通供應(yīng)鏈干-倉-配的高質(zhì)量物流履約服務(wù)，實現(xiàn)全流程閉環(huán)管理，助力酒企供應(yīng)鏈一體化。

線上線下一盤貨服務(wù)，庫存共享和智能補貨，降低貨品庫存成本、提升貨品周轉(zhuǎn)、減少庫存資金占用。

全生命周期管控、溯源分級校驗助力供應(yīng)鏈渠道管控、溯源再升級。

賦能流通供應(yīng)鏈，實現(xiàn)倉儲、運輸?shù)妆P的數(shù)智化升級，突破效能瓶頸。

3

營銷供應(yīng)鏈

數(shù)字賦能線下門店，打造消費者體驗新觸點，帶動品牌價值。

構(gòu)建精準(zhǔn)的消費者模型，把握消費者需求變化趨勢，輔助線上線下整合運營和營銷決策。

順豐將以科技化、場景化、產(chǎn)品化的酒類行業(yè)服務(wù)，與合作伙伴共同賦能行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。