當(dāng)前，數(shù)字經(jīng)濟(jì)風(fēng)起云涌，公共采購領(lǐng)域的數(shù)字化實踐、國有企業(yè)采購與供應(yīng)鏈的數(shù)字化轉(zhuǎn)型方興未艾。

為總結(jié)近年來公共采購和國企采購領(lǐng)域在采購管理和采購執(zhí)行中的新趨勢、新成績、新特點，中國物流與采購聯(lián)合會公共采購分會、采購與供應(yīng)鏈管理專業(yè)委員會啟動了“2021年公共采購和國企采購示范案例”征集活動。

近期，案例征集活動塵埃落定。經(jīng)過專家組評議，42篇示范案例脫穎而出。中物聯(lián)采購委公眾號平臺、中物聯(lián)公共采購分會公眾號平臺將對相關(guān)案例進(jìn)行逐一展示。本期關(guān)注的是易派客工業(yè)品電商平臺：助力企業(yè)采購生態(tài)供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型發(fā)展創(chuàng)新案例。

示范案例｜易派客工業(yè)品電商平臺：助力企業(yè)采購生態(tài)供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型發(fā)展

報送單位：易派客電子商務(wù)有限公司

一、背景介紹

隨著新一代信息技術(shù)與供應(yīng)鏈加速融合，不斷孕育新產(chǎn)品、新模式、新業(yè)態(tài)的發(fā)展，如何應(yīng)對數(shù)字化挑戰(zhàn)，用技術(shù)驅(qū)動供應(yīng)鏈數(shù)字化能力升級，已成為決勝未來商業(yè)的關(guān)鍵。

黨的十九大報告中指出了貫徹新發(fā)展理念的精神，提出了建設(shè)制造強國、網(wǎng)絡(luò)強國、數(shù)字中國等一系列的戰(zhàn)略部署。2020年8月21日,國務(wù)院國資委印發(fā)《關(guān)于加快推進(jìn)國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的通知》，將企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型作為國資央企改革發(fā)展的重點任務(wù)，數(shù)字經(jīng)濟(jì)已經(jīng)上升到國家戰(zhàn)略高度。產(chǎn)業(yè)數(shù)字化是實現(xiàn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)和實體經(jīng)濟(jì)深度融合發(fā)展的重要途徑，也是新時代背景下企業(yè)適應(yīng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必由之路和戰(zhàn)略抉擇。易派客是中國石化傾力打造的泛工業(yè)品電子商務(wù)平臺，基于中國石化38年堅實產(chǎn)業(yè)鏈、26年采購管理實踐和21年信息化新成果。經(jīng)過6年商業(yè)運營，已經(jīng)逐步建成集電商化采購、管理效能提升，智慧供應(yīng)鏈為一體的陽光透明、開放共享泛工業(yè)品電商平臺，并于2019年由國家市場監(jiān)督管理總局國家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會確定為工業(yè)品電商領(lǐng)域首個國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新基地。面向未來，易派客將以“讓采購更專業(yè)”為目標(biāo)，持續(xù)提升平臺服務(wù)創(chuàng)效能力，全力助推企業(yè)供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展。

二、主要內(nèi)容

（一）依托創(chuàng)新基地，以用促建，全面構(gòu)建易派客產(chǎn)品質(zhì)量分級評價體系

1. 以標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，創(chuàng)新建立質(zhì)量分級評價標(biāo)準(zhǔn)

為解決企業(yè)面臨的“合格不滿意、合格不好用”、供應(yīng)鏈管理質(zhì)量性價最優(yōu)落地難等問題，易派客電子商務(wù)有限公司依托中國石化堅實產(chǎn)業(yè)鏈，在深度融合供應(yīng)鏈管理實踐經(jīng)驗和產(chǎn)品質(zhì)量評價要素基礎(chǔ)上,結(jié)合檢驗檢測方法創(chuàng)新，構(gòu)建產(chǎn)品質(zhì)量分級評價標(biāo)準(zhǔn),對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行量化分級和數(shù)字化評價，建立了質(zhì)量評價由定性走向定量、從質(zhì)量門檻走向質(zhì)量階梯的新模式。

易派客產(chǎn)品質(zhì)量分級評價標(biāo)準(zhǔn)是通過實施質(zhì)量分級評價，構(gòu)建了涵蓋國民經(jīng)濟(jì)主要工業(yè)品門類，包括機電設(shè)備、特種裝備、金屬材料、非金屬材料、電工電氣、儀器儀表、化工化學(xué)品等在內(nèi)的工業(yè)品質(zhì)量分級標(biāo)準(zhǔn)體系框架，進(jìn)一步豐富現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理內(nèi)容，促進(jìn)供應(yīng)鏈管理水平的提升，引導(dǎo)企業(yè)重質(zhì)量、重服務(wù)、重品牌、重口碑。

2.以體系為支撐，營造誠信守約良好電商生態(tài)

依托易派客產(chǎn)品質(zhì)量分級評價標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)對關(guān)聯(lián)方及其產(chǎn)品精確畫像、精準(zhǔn)評價，全方位反映關(guān)聯(lián)方綜合服務(wù)能力。把控交易前風(fēng)險評估、交易中風(fēng)險管控、交易后風(fēng)險評價，讓消費者真正全面充分了解商家信用以及服務(wù)水平。發(fā)布標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)榜和產(chǎn)品質(zhì)量評價數(shù)據(jù)榜，按照3年為一個評價周期對參評企業(yè)進(jìn)行動態(tài)管理、量化展示，促進(jìn)行業(yè)間的“比學(xué)趕超”質(zhì)量管理氛圍，同時積極參與國際標(biāo)準(zhǔn)和國際標(biāo)準(zhǔn)制定，推動優(yōu)勢技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)成為國家標(biāo)準(zhǔn)和國際標(biāo)準(zhǔn)，推動企業(yè)核心指標(biāo)水平持續(xù)提升，形成良好電商生態(tài)。

3.以評價為工具，助力企業(yè)質(zhì)量管理向質(zhì)量生態(tài)轉(zhuǎn)變

通過易派客質(zhì)量評價體系全方位、多維度、科學(xué)量化反映商家誠信行為和綜合服務(wù)能力，保障從源頭采購高質(zhì)量的原材料、零部件，滿足高標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)質(zhì)供給需求。在質(zhì)量體系管控、產(chǎn)品質(zhì)量評價要素的基礎(chǔ)上,圍繞用戶關(guān)心的工業(yè)品性能屬性作為評價的核心內(nèi)容，提出在合格基礎(chǔ)上對產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量分級的理念，提出質(zhì)量量化數(shù)字理論，建立起圍繞企業(yè)的生產(chǎn)能力、檢驗檢測能力、質(zhì)量保證能力、研發(fā)創(chuàng)新能力和市場競爭力等各方面在內(nèi)的企業(yè)現(xiàn)場審核和產(chǎn)品實物性能測試。對于企業(yè)在質(zhì)量保障能力和產(chǎn)品性能測試存在的問題，向企業(yè)及時反饋；對于C級及不合格產(chǎn)品制造企業(yè)，指導(dǎo)企業(yè)改善質(zhì)量控制能力，助力企業(yè)管理水平提升。營造守誠信、重質(zhì)量、優(yōu)服務(wù)的工業(yè)品質(zhì)量生態(tài)圈，從而增強企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈韌性、激發(fā)企業(yè)潛能，實現(xiàn)更高質(zhì)量的發(fā)展。

（二）依托電商平臺，拓展服務(wù)，打造高效協(xié)同數(shù)字化電商生態(tài)

易派客平臺以打造陽光誠信、可信賴、負(fù)責(zé)任的泛工業(yè)品電商平臺為目標(biāo)，鑄造具有強勁競爭力和生命力的世界領(lǐng)先工業(yè)品電商平臺，建立大數(shù)據(jù)支撐、網(wǎng)絡(luò)化共享、智能化協(xié)作的現(xiàn)代數(shù)字供應(yīng)鏈新模式，以核心企業(yè)需求為基礎(chǔ)，與供應(yīng)鏈上下游企業(yè)共享優(yōu)勢資源，實現(xiàn)采購過程可監(jiān)控、結(jié)果可追溯，獲取精準(zhǔn)數(shù)據(jù)、提升精細(xì)化管理、優(yōu)化供應(yīng)鏈流程，提升易派客平臺采購、銷售、金融、綜合服務(wù)，構(gòu)建陽光透明數(shù)字供應(yīng)鏈生態(tài)圈。

1.挖掘生態(tài)價值，全面推進(jìn)陽光供應(yīng)鏈行動

易派客通過打造數(shù)字化、鏡像化的供應(yīng)鏈，全面開展供應(yīng)鏈陽光行動。旨在發(fā)揮供應(yīng)鏈核心企業(yè)能動性，以核心企業(yè)需求為基礎(chǔ)，致力采購標(biāo)準(zhǔn)化、制造數(shù)字化、物流透明化、信息互聯(lián)化，實現(xiàn)平臺關(guān)聯(lián)方實時獲得商品從原料采購、生產(chǎn)制造到物流交付的全過程數(shù)據(jù)。吸引集聚誠信為本、品質(zhì)至上的國內(nèi)外一流品牌及優(yōu)秀企業(yè)，攜手優(yōu)秀關(guān)聯(lián)方企業(yè)，積極推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，共同挖掘數(shù)字生態(tài)圈價值，實現(xiàn)互融互通、共享共贏。

2.推動互聯(lián)互通，全面提升一體化互聯(lián)能效

易派客平臺充分發(fā)揮供應(yīng)鏈核心作用，通過與關(guān)聯(lián)方信息系統(tǒng)高效集成，創(chuàng)新推出一體化連接模式，提升供應(yīng)鏈整體運轉(zhuǎn)效率，幫助關(guān)聯(lián)方實現(xiàn)業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化、商品選擇智能化、數(shù)據(jù)交換自動化，實現(xiàn)信息系統(tǒng)互聯(lián)互通、高效協(xié)同，共同打造“互聯(lián)網(wǎng)+供應(yīng)鏈”生態(tài)圈。實現(xiàn)關(guān)聯(lián)方與平臺的系統(tǒng)互通、數(shù)據(jù)互通、供銷互通，共享平臺資源，提高供應(yīng)鏈協(xié)同效率，降低供應(yīng)鏈整體運行成本。截至目前，已有1600余家企業(yè)與易派客通過一體化鏈接實現(xiàn)數(shù)字化成果共享。

3.拓展增值服務(wù)，全面促進(jìn)關(guān)聯(lián)方提質(zhì)增效

易派客持續(xù)創(chuàng)新和探索實踐，不斷增強內(nèi)涵服務(wù)能力，不斷拓寬外延服務(wù)范圍，與關(guān)聯(lián)方共同構(gòu)建以電商增值業(yè)務(wù)為核心的“易系列”服務(wù)板塊，不斷完善工業(yè)品電商生態(tài)，為企業(yè)提供全方位一站式服務(wù)，致力于打造陽光誠信、綠色安全、開放共享的電商生態(tài)。除易支付、易保理、易保險、易權(quán)通金融服務(wù)外，為滿足企業(yè)管理需求推出易物流，為關(guān)聯(lián)方提供物流解決方案；推出易商旅，為關(guān)聯(lián)方定制舒適省心的商旅服務(wù)；推出易生活，為關(guān)聯(lián)方提供勞保福利數(shù)字化解決方案；推出易認(rèn)證，為關(guān)聯(lián)方開展知識創(chuàng)新能力評價；推出易專區(qū)，為關(guān)聯(lián)方提供專業(yè)化采銷服務(wù)，不斷推出閥門、MRO、物資處置、外貿(mào)商品等專區(qū)，展現(xiàn)專業(yè)特質(zhì)，提升服務(wù)質(zhì)量，實現(xiàn)價值增值。

（三）依托管理標(biāo)桿，共享平臺，助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級和管理效能提升

易派客不斷助力平臺企業(yè)提升供應(yīng)鏈采購管理能力和數(shù)字化應(yīng)用水平。依托中國石化國際事業(yè)公司26年來在實踐中推進(jìn)采購管理體制機制變革，憑借易派客平臺在采購降本增效及采購流程合規(guī)性等方面的優(yōu)勢，為廣大社會工業(yè)企業(yè)提供采購供應(yīng)鏈整體解決方案。目前易派客公司已與64家行業(yè)龍頭企業(yè)、大中型企業(yè)開展戰(zhàn)略合作，供應(yīng)鏈整體方案的輸出和企業(yè)賦能，幫助企業(yè)實現(xiàn)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級和采購管理效能提升。

1.聚焦企業(yè)全生命周期、全價值鏈、全產(chǎn)業(yè)鏈質(zhì)量管理意識提升

共享平臺優(yōu)質(zhì)資源，著力完善易派客標(biāo)準(zhǔn)體系，對平臺關(guān)聯(lián)方進(jìn)行綜合評價，作為入駐平臺的“信用證”、市場推介的“資質(zhì)證”、開展合作的“通行證”，樹立行業(yè)標(biāo)桿、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和市場標(biāo)尺，結(jié)合關(guān)聯(lián)方在平臺上的采購、銷售數(shù)據(jù)以及倉儲、運輸?shù)刃畔?，高效協(xié)同供應(yīng)鏈上下游資源，實現(xiàn)原料來源、生產(chǎn)過程、物流交付全程在線、永久追溯，打造數(shù)據(jù)企業(yè)，保障供應(yīng)鏈穩(wěn)定，構(gòu)建起覆蓋全生命周期、全價值鏈、全產(chǎn)業(yè)鏈的質(zhì)量管控和服務(wù)保障體系，全面營造品質(zhì)為先、質(zhì)量至上的商業(yè)新生態(tài)。

2.聚焦專業(yè)供應(yīng)鏈管理服務(wù)，提升企業(yè)管理效能

踐行“讓采購更專業(yè)”的理念，為關(guān)聯(lián)方提供專業(yè)化、平臺化、定制化的服務(wù)。提供供應(yīng)鏈管理服務(wù)，幫助關(guān)聯(lián)方提升供應(yīng)鏈運行機制，實施專業(yè)采購、行家招標(biāo)；提供數(shù)字化供應(yīng)鏈建設(shè)運營服務(wù)，幫助關(guān)聯(lián)方實施供應(yīng)鏈信息化、數(shù)字化的建設(shè)與提升，提高供應(yīng)鏈標(biāo)準(zhǔn)化水平和運行效率，推進(jìn)融合深化應(yīng)用，打造數(shù)據(jù)企業(yè)。

3.聚焦電商云平臺建設(shè)運營，提升企業(yè)數(shù)字化水平

基于易派客平臺建設(shè)電商服務(wù)云，對外提供電商化、數(shù)字化服務(wù)。基于易派客平臺成熟運營經(jīng)驗、業(yè)務(wù)資源及采購、銷售、金融、易系列工具等基礎(chǔ)服務(wù)，打造數(shù)據(jù)中臺、業(yè)務(wù)中臺，推出關(guān)聯(lián)方自主搭臺、自主建站、自主運營的新架構(gòu)、新模式，打通供應(yīng)鏈上下游數(shù)據(jù)通道，實現(xiàn)信息流、交易流、資金流、物流、票據(jù)流互聯(lián)互通和開放共享的需求，加快推廣嫁接“易系列”工具，構(gòu)建工業(yè)品領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化生態(tài)協(xié)同生態(tài)圈，形成各關(guān)聯(lián)方平臺間融合、共生、互補、互利的合作模式和業(yè)務(wù)模式。

三、案例創(chuàng)新點

（一）以數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)化為支撐，構(gòu)建工業(yè)品質(zhì)量分級方法

1.確立工業(yè)品質(zhì)量分級理念，建立質(zhì)量分級方法與原則

易派客創(chuàng)新提出工業(yè)品質(zhì)量分級理念，以科學(xué)客觀、綜合全面、精準(zhǔn)量化為原則，構(gòu)建了以企業(yè)質(zhì)量經(jīng)營能力、質(zhì)量監(jiān)管能力、質(zhì)量發(fā)展能力和產(chǎn)品實物性能為主要考評內(nèi)容的質(zhì)量分級方法，通過數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)化功能，實現(xiàn)了質(zhì)量形成過程與產(chǎn)品實物性能相結(jié)合的質(zhì)量綜合能力評價。

2.實現(xiàn)分級指標(biāo)和測試方法創(chuàng)新

在分級指標(biāo)的創(chuàng)新方面，一是從用戶需求出發(fā)，開發(fā)了產(chǎn)品耐用性、穩(wěn)定性、適用性等技術(shù)指標(biāo)；二是在質(zhì)量保障體系考評中增加了研發(fā)創(chuàng)新能力、標(biāo)準(zhǔn)化能力、市場競爭力等衡量企業(yè)軟實力的指標(biāo)。在測試方法創(chuàng)新方面，通過易派客產(chǎn)品質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)為傳統(tǒng)指標(biāo)評定升級測試方法，為創(chuàng)新性指標(biāo)定制創(chuàng)新性測試方法。

（二）全面提升企業(yè)管理效能，營造全方位立體化的供應(yīng)鏈生態(tài)圈

1.實現(xiàn)企業(yè)間信息系統(tǒng)協(xié)同，信息共享

通過與關(guān)聯(lián)方信息系統(tǒng)實施一體化連接，實現(xiàn)系統(tǒng)互通、數(shù)據(jù)互通、供銷互通。一方面，將關(guān)聯(lián)方的ERP等信息系統(tǒng)與易派客高度集成，實現(xiàn)業(yè)務(wù)流程貫通。另一方面，為關(guān)聯(lián)方提供以易派客為核心的物資采購整體解決方案，共享易派客優(yōu)質(zhì)資源。

2.打造陽光透明的電商生態(tài)

易派客積極推進(jìn)供應(yīng)鏈創(chuàng)新應(yīng)用，整合供應(yīng)鏈資源要素，推動易派客供應(yīng)鏈陽光行動，倡導(dǎo)采購標(biāo)準(zhǔn)化、制造數(shù)字化、物流透明化、信息互聯(lián)化，全面營造健康陽光的工業(yè)品電商生態(tài)。倡導(dǎo)工業(yè)企業(yè)推進(jìn)采購標(biāo)準(zhǔn)化，追求標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)、渠道透明、性價最優(yōu)；倡導(dǎo)工業(yè)企業(yè)推進(jìn)制造數(shù)字化，強化工藝管控、品質(zhì)管控、風(fēng)險管控；倡導(dǎo)工業(yè)企業(yè)推進(jìn)物流透明化，實現(xiàn)可追溯、可跟蹤、可驗證；倡導(dǎo)工業(yè)企業(yè)間信息互聯(lián)化，深化資源管理、生產(chǎn)制造、物流倉儲信息互聯(lián)。

3.持續(xù)營造工業(yè)品電商生態(tài)圈

易派客持續(xù)創(chuàng)新和探索實踐，不斷增強內(nèi)涵服務(wù)能力，不斷拓寬外延服務(wù)范圍，與關(guān)聯(lián)方共同構(gòu)建以電商增值業(yè)務(wù)為核心的“易系列”服務(wù)板塊，做精“易支付、易保理、易權(quán)通、易保險”等金融增值服務(wù)，做優(yōu)“易標(biāo)準(zhǔn)、易招標(biāo)、易認(rèn)證、易學(xué)院”等綜合支持服務(wù)。

（三）充分發(fā)揮央企管理經(jīng)驗，依托易派客平臺，推動關(guān)聯(lián)方供應(yīng)鏈管理的轉(zhuǎn)型升級

1.發(fā)揮工業(yè)品電商平臺資源優(yōu)勢，賦能企業(yè)轉(zhuǎn)型升級

在供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗的推廣輸出過程中，易派客充分發(fā)揮電商平臺的資源優(yōu)勢，與所服務(wù)企業(yè)資源共享，提升采購效率，促進(jìn)采購流程增值，用互聯(lián)互通的合作共贏模式與業(yè)務(wù)聯(lián)通機制，促進(jìn)智慧、陽光、透明、健康、誠信的供應(yīng)鏈構(gòu)建，助力企業(yè)從采購管理到供應(yīng)鏈管理的轉(zhuǎn)型升級。

2.助推工業(yè)企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化，打造高質(zhì)量電商生態(tài)

堅持以“助力采購更專業(yè)”為宗旨，幫助企業(yè)采購實現(xiàn)規(guī)范統(tǒng)一、協(xié)同高效、降本增效、陽光可溯，提升采購管控能力。從采購組織機構(gòu)、采購業(yè)務(wù)流程、采購制度、采購績效管理、供應(yīng)商管理、品類采購策略等方面提供供應(yīng)鏈管理整體解決方案。

四、應(yīng)用效果

（一）加強標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)，大力實施質(zhì)量分級，推動企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量提升

1.促進(jìn)工業(yè)品質(zhì)量提升，企業(yè)的質(zhì)量意識得到了強化

產(chǎn)品質(zhì)量評價從第三方角度對產(chǎn)品進(jìn)行全面“體檢”，讓企業(yè)了解產(chǎn)品的質(zhì)量狀況，告知企業(yè)在質(zhì)量管理以及技術(shù)性能方面的短板弱項，幫助企業(yè)有針對性地提升產(chǎn)品質(zhì)量。更重要的是，產(chǎn)品質(zhì)量排行榜的發(fā)布，可以讓企業(yè)認(rèn)識自身產(chǎn)品在行業(yè)乃至國際上的定位，通過對標(biāo)對表，查找自身差距，強化質(zhì)量意識。

2.優(yōu)質(zhì)優(yōu)價機制初步形成，企業(yè)質(zhì)量活力得以充分激發(fā)

產(chǎn)品質(zhì)量評價區(qū)分了產(chǎn)品的質(zhì)量差異，也為質(zhì)量價值的體現(xiàn)創(chuàng)造了條件。首先通過質(zhì)量數(shù)據(jù)排行榜等形式的價值引導(dǎo)，幫助企業(yè)樹立質(zhì)量為先，追求品質(zhì)的質(zhì)量觀；其次通過招投標(biāo)等形式的執(zhí)行機制，使優(yōu)質(zhì)優(yōu)價從理念的倡導(dǎo)變?yōu)槁涞氐默F(xiàn)實。價值引導(dǎo)加上優(yōu)質(zhì)優(yōu)價機制的推動，逐步使得以往拼價格、價格戰(zhàn)模式轉(zhuǎn)換為質(zhì)量競爭模式，有利于激發(fā)企業(yè)內(nèi)生性質(zhì)量活力。

3.推動產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)升級，產(chǎn)品質(zhì)量競爭力得到提升

產(chǎn)品質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)雖不是制造標(biāo)準(zhǔn)，但體現(xiàn)了用戶的真實質(zhì)量需求，因此在不斷應(yīng)用和推廣當(dāng)中，逐步促使制造企業(yè)按照需求，不斷優(yōu)化質(zhì)量控制手段和技術(shù)指標(biāo)，對產(chǎn)品制造標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行優(yōu)化升級，進(jìn)而帶動行業(yè)整體標(biāo)準(zhǔn)水平的提升，為企業(yè)技術(shù)進(jìn)步和轉(zhuǎn)型發(fā)展注入了標(biāo)準(zhǔn)化的新動能。    案例1：創(chuàng)新基地研制的《機械密封質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)》，規(guī)定了100小時的動態(tài)磨損測試指標(biāo)，而原有產(chǎn)品制造標(biāo)準(zhǔn)僅為4小時，為了滿足評價要求，相關(guān)企業(yè)將自身企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)升級為100小時，產(chǎn)品性能的穩(wěn)定性得到了進(jìn)一步的印證，質(zhì)量競爭力明顯優(yōu)于同類產(chǎn)品。    案例2：創(chuàng)新基地研制的《油田用樹脂覆膜支撐劑質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)》，將影響壓裂性能的關(guān)鍵指標(biāo)“破碎率”從≤9%提高到≤3%，大幅提升了支撐劑性能，提高了油氣田生產(chǎn)效率。

4.應(yīng)用質(zhì)量評價數(shù)據(jù)，產(chǎn)品質(zhì)量判定與改進(jìn)得到落實

隨著易派客標(biāo)準(zhǔn)在平臺上不斷地推廣與應(yīng)用，在不斷為企業(yè)優(yōu)化質(zhì)量控制手段和技術(shù)指標(biāo)的同時，積累了大量評價數(shù)據(jù)，目前易派客正在對數(shù)據(jù)進(jìn)行搜集、整理、分析和研究，并積極嘗試對評價數(shù)據(jù)進(jìn)行應(yīng)用，通過真實的數(shù)據(jù)為關(guān)聯(lián)方進(jìn)行判定，通過判定結(jié)果對關(guān)聯(lián)方進(jìn)行改進(jìn)提升，把質(zhì)量管理體系作為企業(yè)提升的適宜有效的重要工具,促進(jìn)質(zhì)量管理體系持續(xù)改進(jìn)，自推出質(zhì)量評價以來，累計受理質(zhì)量分級評價業(yè)務(wù)近2.1萬家次、形成數(shù)據(jù)記錄15余萬條，未接到任何應(yīng)用質(zhì)量評價數(shù)據(jù)整改后評級達(dá)到B級以上企業(yè)的質(zhì)量問題相關(guān)投訴，充分體現(xiàn)數(shù)據(jù)對質(zhì)量判定與改進(jìn)的必要性。

（二）以強鏈、補鏈、建鏈、延鏈為主線，打造高效協(xié)同電商生態(tài)圈

易派客始終把強鏈、補鏈、建鏈、延鏈作為數(shù)字化電商生態(tài)打造的發(fā)展方向，加強創(chuàng)新平臺建設(shè)，推動產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，促進(jìn)以標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、管理創(chuàng)新為重點的全面創(chuàng)新，增強工業(yè)品電商供應(yīng)鏈的韌性，推動平臺經(jīng)濟(jì)規(guī)范健康持續(xù)發(fā)展。

1.標(biāo)準(zhǔn)體系基本實現(xiàn)主要工業(yè)產(chǎn)品全覆蓋，供應(yīng)鏈韌性得到進(jìn)一步增強

質(zhì)量分級標(biāo)準(zhǔn)制定方面，易派客累計制訂各類工業(yè)品質(zhì)量分級標(biāo)準(zhǔn)5704項。按照國家統(tǒng)計局發(fā)布的《統(tǒng)計用產(chǎn)品分類目錄》統(tǒng)計，已覆蓋41個工業(yè)品大類，350個中類（目錄中共97個產(chǎn)品大類，其中工業(yè)品有41個大類，551個中類），占比63.5%，基本建成了覆蓋主要工業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)體系，打造了服務(wù)于工業(yè)品電商平臺的質(zhì)量分級評價品牌，有效保障了電商平臺商品質(zhì)量和供應(yīng)鏈整體安全。

2.系統(tǒng)互聯(lián)，高效協(xié)同的供應(yīng)鏈管理要求得以實現(xiàn)

通過一體化連接實現(xiàn)采購管理互聯(lián)化、業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化、商品選擇智能化、數(shù)據(jù)交換自動化，提高供應(yīng)鏈整體運行效率，降低供應(yīng)鏈整體運行成本，截至2021年底，已有1631家關(guān)聯(lián)方與易派客平臺實現(xiàn)一體化連接，通過一體化連接在易派客平臺采購金額達(dá)到1711億元。并有66家企業(yè)啟動了供應(yīng)鏈陽光行動信息系統(tǒng)互聯(lián)建設(shè)，提升了企業(yè)供應(yīng)鏈管理效率，獲得廣大關(guān)聯(lián)方企業(yè)好評。

3.供應(yīng)鏈生態(tài)圈基本建成，多元化服務(wù)得到充分體現(xiàn)

易派客持續(xù)創(chuàng)新和探索實踐，不斷增強內(nèi)涵服務(wù)能力，不斷拓寬外延服務(wù)范圍，與關(guān)聯(lián)方共同構(gòu)建以電商增值業(yè)務(wù)為核心的“易系列”服務(wù)板塊，截至2021年末，“易生活”為關(guān)聯(lián)方提供勞保福利數(shù)字化解決方案，實現(xiàn)交易規(guī)模3294萬元；“易商旅”為關(guān)聯(lián)方定制舒適省心的商旅服務(wù)，實現(xiàn)交易規(guī)模2898萬元；“易認(rèn)證”為200余家關(guān)聯(lián)方開展知識創(chuàng)新能力評價。同時易派客聚焦部分關(guān)聯(lián)方融資難的痛點，以中國石化生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)，開展交貨后有追索權(quán)的保理、交貨后無追索權(quán)的保理、針對部分優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)企業(yè)開展訂單保理等3類保理業(yè)務(wù)，為關(guān)聯(lián)方提供精準(zhǔn)、高效的供應(yīng)鏈金融服務(wù)，并為關(guān)聯(lián)方企業(yè)提供全方位的風(fēng)險評估和保險定制服務(wù)，涵蓋企業(yè)經(jīng)營過程中的企業(yè)財產(chǎn)、企業(yè)信用、質(zhì)量保證、物流運輸?shù)劝鍓K以及企業(yè)員工的意外、醫(yī)療、重疾等項目服務(wù)。

（三）數(shù)字化生態(tài)初步顯現(xiàn)，關(guān)聯(lián)方供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型升級基礎(chǔ)進(jìn)一步加強

基于中石化物資采購管理的先進(jìn)經(jīng)驗和“易派客”工業(yè)品電商平臺建設(shè)成果，易派客持續(xù)為關(guān)聯(lián)方提供供應(yīng)鏈管理整體解決方案，搭建供應(yīng)鏈管理一體化平臺，利用集中統(tǒng)一采購模式和集約化管控模式，規(guī)范關(guān)聯(lián)方物資全過程管理，實現(xiàn)采購業(yè)務(wù)全程在線交易，采購全過程操作信息和結(jié)果信息記錄在案、永久追溯，打造陽光采購，提升整體采購運行效率，加快企業(yè)采購需求響應(yīng)。

五、推廣價值

在全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新常態(tài)下，數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為傳統(tǒng)企業(yè)付諸行動的必選題，是國家促進(jìn)國有企業(yè)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化發(fā)展，增強競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風(fēng)險能力的重要決策部署。易派客作為大型央企現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理的先行者和實踐者，也必將加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型的步伐，全方位、全鏈條推進(jìn)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化，高效推動質(zhì)量變革、效率變革、動力變革。

1.推進(jìn)易派客標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用，為實現(xiàn)質(zhì)量提升提供建設(shè)思路

著力完善易派客標(biāo)準(zhǔn)體系，對平臺關(guān)聯(lián)方進(jìn)行綜合評價，作為入駐平臺的“信用證”、市場推介的“資質(zhì)證”、開展合作的“通行證”，樹立行業(yè)標(biāo)桿、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和市場標(biāo)尺，助力關(guān)聯(lián)方企業(yè)轉(zhuǎn)型升級和質(zhì)量提升。綜合應(yīng)用法人信用認(rèn)證、產(chǎn)品質(zhì)量評價等經(jīng)營、財務(wù)、信用、質(zhì)量、能力、技術(shù)數(shù)據(jù)，結(jié)合關(guān)聯(lián)方在平臺上的采購、銷售數(shù)據(jù)以及倉儲、運輸?shù)刃畔?，打造?shù)據(jù)企業(yè)，保障供應(yīng)鏈穩(wěn)定。

2.打造陽光透明供應(yīng)鏈，為實現(xiàn)數(shù)字化供應(yīng)鏈積累經(jīng)驗

服務(wù)企業(yè)物資供應(yīng)，易派客平臺落實依法合規(guī)采購，助力陽光透明采購，助力保供降本增效，引領(lǐng)采購管理轉(zhuǎn)型發(fā)展，提高采購工作效能，支撐采購管理變更，推動采購成果共享，共同打造數(shù)字化、鏡像化的陽光供應(yīng)鏈。

3.創(chuàng)新SC2B電商運營模式，突顯供應(yīng)鏈管理價值體現(xiàn)

易派客基于多年的實踐積累，創(chuàng)造性地提出了SC2B電商新模式（Supply Chain to Business，是“供應(yīng)鏈對企業(yè)”的英文表達(dá)，即以供應(yīng)鏈核心企業(yè)需求為基礎(chǔ)，不斷富集需求與其他企業(yè)交易的電商模式）。易派客踐行“讓采購更專業(yè)”的理念，精心淬煉采購、銷售、金融、綜合等服務(wù)，創(chuàng)新“六通”商業(yè)運營模式，面向全球打造國際業(yè)務(wù)平臺，建設(shè)“易系列”業(yè)務(wù)板塊，為供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)聯(lián)方提供增值服務(wù)，創(chuàng)造價值增值，同時推出一體化連接、供應(yīng)鏈陽光行動，與外部關(guān)聯(lián)方互聯(lián)互通，提升協(xié)同效率。

4.健全誠信體系，進(jìn)一步優(yōu)化社會資源配置

通過建立科學(xué)合理的評價機制和評價模型，通過完整記錄采購人、供應(yīng)商、評標(biāo)專家等所有采購活動參與方在業(yè)務(wù)中的誠信信息，量化考核，形成誠信檔案。在管理中引入誠信分，逐步健全失信懲戒和守信褒揚機制，著力營造重誠信、守誠信的市場氛圍，促進(jìn)誠信度高的市場主體健康穩(wěn)定發(fā)展，優(yōu)化市場資源。努力構(gòu)建更有質(zhì)量、更加透明、更具效能、更高價值的現(xiàn)代供應(yīng)鏈，以服務(wù)國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局為使命，助力供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈安全穩(wěn)定，傾力打造陽光、誠信、可信賴、負(fù)責(zé)任的工業(yè)品電商平臺。