制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型主要賦能工具為流程、數(shù)據(jù)、技術(shù)等，最終是提升企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)力。

普華永道工業(yè)4.0咨詢(xún)服務(wù)可提供：端到端頂層供應(yīng)鏈架構(gòu)、供應(yīng)鏈計(jì)劃、數(shù)字化供應(yīng)鏈、智慧工廠、智慧采購(gòu)、數(shù)據(jù)中臺(tái)、數(shù)據(jù)分析、共享服務(wù)中心、精益六西格瑪、業(yè)財(cái)流程一體化等場(chǎng)景的規(guī)劃和實(shí)施。

在烏卡時(shí)代，通過(guò)數(shù)據(jù)展示洞察力越來(lái)越重要。管理者期望，各類(lèi)決策能從事后反饋，向事中監(jiān)控，到事前預(yù)警轉(zhuǎn)變。

隨著企業(yè)規(guī)模不斷變大，外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境日益復(fù)雜，集團(tuán)高層決策者急需了解投資子公司的運(yùn)營(yíng)狀態(tài)，如果是一個(gè)國(guó)際化公司，那更是迫切了。

我早年在制造業(yè)實(shí)踐時(shí)，企業(yè)對(duì)供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)績(jī)效特別關(guān)注，有專(zhuān)門(mén)團(tuán)隊(duì)做供應(yīng)鏈分析。我們的商業(yè)分析做得非常出眾，收到工業(yè)界同行贊譽(yù)。被譽(yù)為“真正做到了業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化分析”、“數(shù)字化時(shí)代的創(chuàng)新實(shí)踐”、“Global Leader in Analytics Practices”。供應(yīng)鏈分析的架構(gòu)是采用行業(yè)主流的APICS/SCOR工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)然也考慮了自己企業(yè)運(yùn)營(yíng)和產(chǎn)品特點(diǎn)，在此與各位同行分享真實(shí)的供應(yīng)鏈分析實(shí)踐。