要說(shuō)今年現(xiàn)象級(jí)爆火出圈的人,除了劉畊宏、王心凌之外,俞敏洪必然榜上有名。其于2021年底創(chuàng)立東方甄選直播間,一直不溫不火,豈料今年6月中旬以來(lái),東方甄選直播間卻憑借高質(zhì)量?jī)?nèi)容輸出爆火出圈,直接推動(dòng)新東方股價(jià)連番7倍,成為“當(dāng)紅炸子雞”!就在昨日,有業(yè)內(nèi)人士爆料,粉絲驟增、躋身頭部的東方甄選正在籌建供應(yīng)鏈,對(duì)此,食品人應(yīng)該如何搭載上這班順風(fēng)車呢?
2021年12月28日晚8點(diǎn),新東方創(chuàng)始人俞敏洪開啟了首場(chǎng)農(nóng)產(chǎn)品直播首秀,正式推出了東方甄選品牌。但在此后的半年時(shí)間里,東方甄選直播間帶貨表現(xiàn)不溫不火。就在最近兩周,新東方優(yōu)秀的老師們憑借自身過(guò)硬的專業(yè)素質(zhì)、幽默風(fēng)趣的帶貨風(fēng)格、時(shí)不時(shí)的才藝展示爆火出圈,帶貨銷售量呈現(xiàn)幾何級(jí)倍增。
牛排保鮮局CEO兼聯(lián)合創(chuàng)始人彭明就表示說(shuō),最近幸福來(lái)得突然,最近幾日,每天的銷售達(dá)到百萬(wàn)級(jí)別,“爆單了”。據(jù)了解,此前牛排保鮮局產(chǎn)品在東方甄選直播間里的銷售整個(gè)五月份都沒(méi)有超過(guò)萬(wàn)元的(單場(chǎng)次銷售額),直到6月1日直播銷售才突破了一萬(wàn)元,但到6月第二周,情況突然發(fā)生了轉(zhuǎn)變,連續(xù)幾日,每天銷售突破百萬(wàn)元。
這一波火熱帶動(dòng)了眾多食品飲料企業(yè)紛紛上車,不僅是隅田川咖啡、好望水、空刻、a1、三胖蛋等新消費(fèi)品牌,更有海天、洽洽、五谷磨房等品類頭部品牌新品出現(xiàn)在東方甄選直播間,借勢(shì)大賣。近日,均瑤健康、三元股份、西王食品、祖名股份等多家上市公司也在互動(dòng)平臺(tái)表露他們已經(jīng)或正在與東方甄選合作,積極開展新營(yíng)銷模式的探索和實(shí)踐。
談到此次新東方直播帶貨的突然火爆,上海財(cái)經(jīng)大學(xué)電子商務(wù)研究所所長(zhǎng)崔麗麗表示,一方面是如今直播領(lǐng)域的頭部競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手先后消失,另一方面從素人到有量要差不多3-6個(gè)月左右時(shí)間,包括供應(yīng)鏈和主播端的匹配。東方甄選此前已經(jīng)摸索了一段時(shí)間,產(chǎn)業(yè)鏈條磨合得差不多了,也通過(guò)此次火熱證明其模式的正確性。
而東方甄選要想持續(xù)火熱,成為新東方的第二增長(zhǎng)曲線,對(duì)于供應(yīng)鏈的全程把控勢(shì)在必行。畢竟已有消費(fèi)者反饋在直播間購(gòu)買到質(zhì)量不佳的產(chǎn)品。目前,東方甄選尚未有自身的供應(yīng)鏈,主要負(fù)責(zé)引流,發(fā)貨和售后大部分由品牌方負(fù)責(zé)。一旦良好口碑喪失,美譽(yù)度受損和銷量下滑也不可避免。
就在6月17日,有消息爆料,東方甄選正在嘗試自建供應(yīng)鏈,未來(lái)將大力發(fā)展“東方甄選”自營(yíng)產(chǎn)品,把東方甄選打造成一個(gè)品牌。自建供應(yīng)鏈,推廣自營(yíng)產(chǎn)品,發(fā)展自有品牌,一方面可以保證售后服務(wù)和產(chǎn)品質(zhì)量;另外確實(shí)可以降低產(chǎn)品成本,提高新東方的盈利空間。
如今,東方甄選發(fā)展如日中天,食品飲料企業(yè)可將其視為新型渠道加以拓展,通過(guò)東方甄選直播間當(dāng)前的帶貨能力,對(duì)于銷量增長(zhǎng)的助益不可忽視。據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露,東方甄選在推廣大興安嶺野生藍(lán)莓汁時(shí),首單銷售3萬(wàn)盒,隨即又補(bǔ)單30萬(wàn)箱。與此同時(shí),其又找廠家訂了4萬(wàn)盒藍(lán)莓脆,可見其帶貨能力巨大。嘗到甜頭的東方甄選也在加大力度與品牌方合作。據(jù)悉,想找東方甄選合作的品牌和公司已經(jīng)排到今年九、十月份了。
除了銷售自己生產(chǎn)的品牌和產(chǎn)品,對(duì)于正在籌建供應(yīng)鏈的東方甄選來(lái)說(shuō),食品飲料企業(yè)還可以成為其代工廠。食品板與業(yè)內(nèi)人士交流到,“品牌不重要,要看貨權(quán)在誰(shuí)手中”,東方甄選自建供應(yīng)鏈一方面可以實(shí)現(xiàn)集采集配,另一方面就是找品牌方做貼牌。
過(guò)去,農(nóng)產(chǎn)品或快消標(biāo)品從源頭到消費(fèi)者,往往要經(jīng)過(guò)產(chǎn)區(qū)或廠家的經(jīng)銷商,再到一級(jí)、二級(jí)批發(fā)商,最終到消費(fèi)者手中時(shí),商品的流通加價(jià)率,甚至高達(dá)80%-100%。
而在發(fā)展自有品牌的鏈路中,全程參與者僅有平臺(tái)方、源頭產(chǎn)區(qū)或生廠商等,中間成本得以大幅縮減,產(chǎn)品毛利率不斷提升。若要打造自有品牌,東方甄選與源頭供應(yīng)商的合作密切程度是關(guān)鍵因素,不僅要全程參與供應(yīng)商的選料、包裝、生產(chǎn),以及最終的上架,甚至有可能改造供應(yīng)商的原有流程,乃至讓渡一定利潤(rùn)空間。因此,中小食品廠家由于靈活經(jīng)營(yíng)程度較高,與之合作會(huì)更順暢。
同時(shí),東方甄選在打造自有品牌時(shí),也能有更大話語(yǔ)權(quán),還可以助力上游食品飲料生產(chǎn)企業(yè)提升作業(yè)流程、履約時(shí)效等環(huán)節(jié)的效率。你對(duì)于東方甄選自建供應(yīng)鏈如何看待,歡迎留言討論~
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