6月17日，以“全渠道 新增長”為主題，由安得智聯(lián)、深圳市物流與供應(yīng)鏈管理協(xié)會聯(lián)合舉辦的物鏈科創(chuàng)主題沙龍第七期暨安得智聯(lián)物流沙龍第三期，在深圳前海深港商貿(mào)小鎮(zhèn)順利舉行。

深圳市物流與供應(yīng)鏈管理協(xié)會作為大灣區(qū)乃至國內(nèi)物流行業(yè)的重要“紐帶”，為眾多行業(yè)企業(yè)搭建起溝通交流平臺。而安得智聯(lián)作為國內(nèi)優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)鏈服務(wù)商，在沙龍分享中結(jié)合美的集團(tuán)經(jīng)營變革和全渠道布局下的供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型實踐，與現(xiàn)場來自O(shè)PPO、康佳、深圳博龍偉業(yè)、海悟科技等制造行業(yè)品牌企業(yè)的60多位企業(yè)管理人員探討了智能制造生產(chǎn)物流、企業(yè)全渠道轉(zhuǎn)型大勢下的升級難點及實踐方案，為大灣區(qū)企業(yè)的供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型及全渠道“蝶變”探明方向。

作為美的集團(tuán)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化版圖的組成部分，安得智聯(lián)陪伴美的集團(tuán)走過了T+3變革全過程，承載著重要的物流底盤作用。在本次活動現(xiàn)場，安得智聯(lián)分享了在數(shù)字化能力支撐下， “一盤貨”供應(yīng)鏈解決方案，成功推動美的渠道供應(yīng)鏈變革的案例。安得智聯(lián)相關(guān)負(fù)責(zé)人提到，“一盤貨”的實質(zhì)是解決企業(yè)因渠道多元化訂單碎片化，帶來履約成本上升、增收難增利更難的困境，通過全渠道庫存的共享，在減少搬運次數(shù)的同時，提高庫存周轉(zhuǎn)，降低庫存水位，減少庫存呆滯等，帶來綜合收益。此外，安得智聯(lián)生產(chǎn)物流相關(guān)負(fù)責(zé)人還分享了安得將美的幾十年精益制造經(jīng)驗沉淀轉(zhuǎn)化成的“燈塔工廠供應(yīng)鏈方案”，從總體框架與實施體系，可結(jié)合客戶及行業(yè)物征，做系統(tǒng)性的社會化輸出。

現(xiàn)場參會企業(yè)代表分享到，在中國智能制造和工業(yè)4.0時代，企業(yè)通過數(shù)字化供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型，支持智能制造產(chǎn)業(yè)升級，讓中國制造走向全球。

從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)來看，大灣區(qū)目前整體正處于產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的階段，有著發(fā)展創(chuàng)新供應(yīng)鏈得天獨厚的產(chǎn)業(yè)土壤，安得智聯(lián)憑借美的集團(tuán)在全渠道布局下的供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型實踐，可有效解決企業(yè)在渠道變革過程中面臨的升級難題，為大灣區(qū)企業(yè)全渠道供應(yīng)鏈變革提供行之有效的解決方案。未來，安得智聯(lián)將基于數(shù)智化,與眾多行業(yè)伙伴共建共創(chuàng)共享,支持品牌企業(yè)實現(xiàn)全渠道下的新增長。