實(shí)現(xiàn)規(guī)?;谋亟?jīng)之路。
盈利迫在眉睫,蔚小理不得不在用戶服務(wù)權(quán)益上“找平衡”。
5月6日傍晚,小鵬汽車官方宣布,綜合考慮疫情及供應(yīng)鏈等外部因素影響,?2022年5?9?起,?鵬品牌全系車型不再提供終?免費(fèi)充電服務(wù)權(quán)益和免費(fèi)家?充電樁。但相應(yīng)的,下訂P5的E/E+/P版本車型和P7的E/E+版本車型,對應(yīng)版本的智能輔助駕駛系統(tǒng)軟件及升級服務(wù)調(diào)整為標(biāo)配。
調(diào)整用戶服務(wù)權(quán)益的不只有小鵬汽車。理想汽車在今年2月份也表示,理想ONE新購車用戶的三電及增程系統(tǒng)的終身質(zhì)保權(quán)益調(diào)整為8年或12萬公里。更早些時候,蔚來汽車將首任車主不限里程、不限次數(shù)的終身免費(fèi)換電權(quán)益調(diào)整為首任車主可享每月4次免費(fèi)換電(選擇首樁權(quán)益)/每月6次免費(fèi)換電(不選擇首樁權(quán)益)。
權(quán)益縮水,車主們褒貶不一。一位小鵬汽車的老用戶有些不滿,“權(quán)益一變再變,把老用戶當(dāng)韭菜割?!币呀?jīng)支付了兩個月智能輔助駕駛軟件硬件的費(fèi)用,如今變?yōu)槊赓M(fèi),心里難免有些不平衡。不過,也有車主表示理解,“不可能一直有羊毛薅,企業(yè)也要發(fā)展”。
最初,為了吸引早期用戶,蔚小理挖空心思討好消費(fèi)者,完成了一定規(guī)模的用戶積累。隨著交付規(guī)模攀升,蔚小理初步完成了品牌積淀,特別是以用戶運(yùn)營作為差異化競爭力的蔚來,逐漸不堪負(fù)重。
是時候?qū)ふ移胶庵懒恕?/p>
蔚小理均面臨不同程度的財務(wù)困境。
根據(jù)三兄弟發(fā)布的2021年財報,三家造車新勢力仍深陷虧損泥潭。2021年,蔚來虧損40.2億元;理想虧損3.22億元;小鵬虧損額最高,達(dá)48.6億元。關(guān)于虧損原因,小鵬與理想均表示:主要是由于研發(fā)、營銷、促銷和廣告開支的增加,以及銷售網(wǎng)絡(luò)及大量相關(guān)人員成本和特許經(jīng)銷店銷售傭金的增加所致。
并且進(jìn)入2022年以來,三兄弟面對的市場環(huán)境更為糟糕,虧損加重的風(fēng)險始終存在。在發(fā)布2021年財報之前,小鵬汽車董事長何小鵬曾分析2022年的市場局勢:“今年(2022年)新能源汽車廠商面臨三大挑戰(zhàn):一是材料(主要是指電芯);二是芯片,此前我們預(yù)計2022年下半年缺芯狀況可能會得到緩解,但今年上半年非但沒有緩解,還進(jìn)一步惡化;三是疫情的變化?!?/p>
按照市場預(yù)期,隨著汽車交付量和盈利能力提升,造車新勢力將逐步結(jié)束燒錢的狀態(tài)。但制造成本上漲、上游零部件供應(yīng)不足,導(dǎo)致車企盈利能力受限。
面對這些棘手的問題,蔚小理除了上調(diào)在售車型的售價,也開始動態(tài)調(diào)整用戶服務(wù)權(quán)益,以達(dá)到開源節(jié)流的目的。
蔚來汽車換電站 來源:視覺中國
蔚來曾在2019年9月開始為車主提供終身免費(fèi)換電服務(wù),一年后因運(yùn)營成本過高,無奈之下將這項(xiàng)權(quán)益改為“每月6次免費(fèi)換電”。時任蔚來汽車副總裁朱江表示:“(2019年8月)平均每天會有1000位用戶自駕免費(fèi)換電,單車單次成本大概為50元人民幣,這項(xiàng)服務(wù)每天產(chǎn)生的運(yùn)營成本約為5萬元?!睂τ谖祦磉@樣的創(chuàng)業(yè)公司而言,這無疑是一筆巨大的開支。
未來汽車日報針對小鵬汽車的免費(fèi)充電服務(wù)也算了一筆賬。在取消免費(fèi)充電之前,小鵬汽車車主享有1000度/年的免費(fèi)充電權(quán)益。小鵬自營充電樁的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為峰值充電1.92元/度,谷值充電0.9元/度,中間時段則為1.38元/度。按照谷值價格估算,免費(fèi)充電權(quán)益至少能為車主每年節(jié)省900元的充電費(fèi)用,這些開銷自然需要小鵬汽車來買單。
截至4月1日,小鵬汽車的累計交付量已經(jīng)超過16萬輛,如果這項(xiàng)權(quán)益政策不調(diào)整,小鵬汽車在2022年為此將至少承擔(dān)1.44億元的成本(粗略估算)。
雖然小鵬汽車取消了補(bǔ)能方面的福利,但在軟件方面給用戶做了相應(yīng)補(bǔ)償。在本次調(diào)整后,小鵬P7 E/E+系列版本部分輔助駕駛功能將采取自研方案,并通過OTA開放給用戶。此前,用戶需支付2.5萬元(P版本)或2萬元(E版本)才可使用智能輔助駕駛系統(tǒng)。調(diào)整后,意味著這一軟件系統(tǒng)將作為標(biāo)配,新用戶不再需要額外付費(fèi)購買。
小鵬方面表示,此次對于部分車型配置、價格及權(quán)益的調(diào)整不會涉及老用戶,也不會影響5月9日前下定的車主權(quán)益。
這樣的調(diào)整,在業(yè)內(nèi)人士看來似乎并不意外。
“基于企業(yè)發(fā)展來判斷,蔚小理勢必會一步步削減用戶服務(wù)權(quán)益,只不過目前市場大環(huán)境不好,蔚小理的動作提前了而已。”某造車新勢力的一位品牌業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人告訴未來汽車日報。
2021年全年,蔚來銷售及一般管理費(fèi)用為68.78億元,平均單車銷售及一般管理費(fèi)用達(dá)到了7.52萬元,這個數(shù)字在小鵬那里為5.41萬元,理想為3.86萬元。
“隨著用戶數(shù)量增加,用戶權(quán)益服務(wù)的成本就像是滾雪球,如果不減去這部分的成本開支,造車新勢力很難靠賣車實(shí)現(xiàn)盈利?!鄙鲜鋈耸糠治龇Q。
來源:視覺中國
除了錢的因素,當(dāng)然也有其他考量。
首任車主權(quán)益是一把雙刃劍,在前期有助于品牌打開市場,提升消費(fèi)者的好感度。但另一面是,這項(xiàng)政策不利于蔚小理的車型在二手車市場流通。
“免費(fèi)充電、終身質(zhì)保只有首任車主有資格享受,”這必然不利于二手車交易,一位二手車商告訴未來汽車日報。雖然“二手車過戶時可以把首任車主的賬號同時過戶,”但這種操作相當(dāng)于打“擦邊球”,“目前蔚來和小鵬對首任車主的權(quán)益管理比較寬松,未來如何,誰也不敢保證”。
也有車主認(rèn)為,隨著首任車主權(quán)益取消,最初購買產(chǎn)品的那批消費(fèi)者,在二手車市場更有議價能力?!百u二手車同時可以把賬號打包過戶,我們享受的權(quán)益市場上沒有,相當(dāng)于增值品,可以把車主權(quán)益直接轉(zhuǎn)化成錢,疊加在二手車的價格里?!?/p>
不過,上述車主也心存顧慮,“這種交易不受法律和企業(yè)保護(hù),未來難免會產(chǎn)生糾紛”。
新勢力忙著做減法,另一邊傳統(tǒng)車企孵化出的創(chuàng)二代,則在用戶服務(wù)方面偷師學(xué)藝,嘗試做加法。
嵐圖FREE首任用戶可享受終身免費(fèi)充電、終身免費(fèi)質(zhì)保、終身三電質(zhì)保、終身免費(fèi)車機(jī)流量、終身免費(fèi)道路救援、終身免費(fèi)OTA升級、免費(fèi)充電樁包安裝等服務(wù);智己L7天使輪及A輪用戶可享受“終身質(zhì)?!?、“終身免費(fèi)充電”和“終身免費(fèi)道路救援”等一系列“終身”服務(wù)。
“嵐圖、智己背后有東風(fēng)、上汽撐腰,不愁資金,他們也可以通過前期提供優(yōu)渥的用戶服務(wù),趁機(jī)搶奪造車新勢力的市場份額?!背寺?lián)會秘書長崔東樹表示。
不過長遠(yuǎn)來看,用戶服務(wù)權(quán)益屬于可替代性競爭力,并不是長久之計。“可以很輕易的被效仿,比拼的是資本投入的多少與持續(xù)性?!贝迻|樹認(rèn)為。
或許正是基于這樣的考慮,小鵬用軟件服務(wù)作為彌補(bǔ)。一位小鵬車主方言認(rèn)為,一方面軟件成本比真金白銀的充電樁和電力資源成本要低,另一方面,軟件標(biāo)配也有利于提升其智能駕駛的真實(shí)數(shù)據(jù)積累,不僅可以促進(jìn)小鵬的軟件實(shí)力不斷加強(qiáng),還能廣泛培養(yǎng)消費(fèi)者的使用習(xí)慣。這才是真正的受益之處。
瑪氏中國|2025年度冠軍寵物進(jìn)口貨運(yùn)代理服務(wù)遴選
2320 閱讀京東完成對達(dá)達(dá)集團(tuán)的私有化收購,達(dá)達(dá)將從美股退市
1563 閱讀知名網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)平臺去年?duì)I收397.97億,凈利潤實(shí)現(xiàn)1.4億元
1054 閱讀菜鳥在加拿大加開海外倉,加速全球供應(yīng)鏈倉網(wǎng)建設(shè)
1009 閱讀真正拖垮物流企業(yè)的,是沉沒成本
951 閱讀多條航線運(yùn)價下跌!美西暴跌超三成!
864 閱讀即時零售行業(yè)深度報告:即時零售萬億高成長賽道,平臺模式三國殺開拓長期增量
826 閱讀無錫匯全物流有限公司勞務(wù)外包項(xiàng)目招標(biāo)公告
760 閱讀物流企業(yè)如何判斷“大客戶業(yè)務(wù)機(jī)會”是不是靠譜
781 閱讀倉庫管理升級:需要打破一些慣性思維
707 閱讀