業(yè)務(wù)拓展3月復(fù)盤規(guī)劃賦能會

2019年，華北快遞完成了從運營到經(jīng)營的轉(zhuǎn)型，

正在昂首闊步向著成熟進(jìn)軍，

“體驗為本、效率制勝”

為公司的2019戰(zhàn)略主題，

“貨量為王、經(jīng)營制勝”

是京東快遞置身于經(jīng)營主體的關(guān)鍵行動，

為了強化BigBoss的實戰(zhàn)能力、

提升快遞團隊整體的銷售作戰(zhàn)實力，

更好的市場深耕，

特在星海配送職場召開

“2019華北快遞-業(yè)務(wù)拓展3月復(fù)盤規(guī)劃賦能會”。

全面解讀融合后營業(yè)廳定位，

KPI指標(biāo)BIGBOSS方案、未來規(guī)劃發(fā)展，

健康運營探討等，

快遞部片區(qū)銷售經(jīng)理與營業(yè)廳經(jīng)理共同參與，

新融合共奮斗，為榮譽而戰(zhàn)！

參會人員：

各片區(qū)經(jīng)理（3.15日上午特邀評委-參與攬收負(fù)責(zé)人述職會議）、華北各片區(qū)銷售負(fù)責(zé)人（B+C）、BC融合營業(yè)廳業(yè)務(wù)對接人、片區(qū)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人（3.16日上午參訓(xùn)）。

特約評委導(dǎo)師：

梅總、王大鵬經(jīng)理、李波濤經(jīng)理、片區(qū)經(jīng)理

會議主要內(nèi)容：

①片區(qū)銷售負(fù)責(zé)人述職

 ② 快遞B+C賦能培訓(xùn)

 ③ BC網(wǎng)融合營業(yè)廳業(yè)務(wù)培訓(xùn)

合作管理部培訓(xùn)組衡潔竹經(jīng)理破冰開場

銷售負(fù)責(zé)人B+C述職

業(yè)務(wù)拓展部  李瑞華總 開營致辭

營業(yè)廳提升單點突破能力、組織銷售能力；

業(yè)務(wù)拓展部三大戰(zhàn)略:

1.提升組織管理能力、

2.強化客戶保障能力、

3.推動業(yè)務(wù)健康發(fā)展；

對營業(yè)廳未來給予肯定，并期許全員營銷收入遞增。

代紅偉經(jīng)理全面解讀營業(yè)廳KPI和BIGBOSS方案；

2019年營業(yè)廳收入為王，強勢出擊。

李新朋經(jīng)理、房永豪經(jīng)理；

產(chǎn)品及流程培訓(xùn)，營業(yè)廳業(yè)務(wù)健康發(fā)展探討。

探討：

1市場開拓

（市場定位、哪些行業(yè)開發(fā)成功率高、哪些產(chǎn)品適合目前京東速運產(chǎn)品）

2客戶黏性

（如何讓客戶有更好的服務(wù)體驗、維護(hù)客戶良好關(guān)系的方法有哪些、如何擴大客戶錢包份額）

3團隊建設(shè)

（如何打造營業(yè)廳團隊凝聚力、如何培養(yǎng)員工、把員工留住、團隊氛圍營造）

4建議

（對業(yè)務(wù)拓展部建議、產(chǎn)品升級建議）

全員參加積極互動，頭腦風(fēng)暴，

為營業(yè)廳后期規(guī)劃客戶開發(fā)獻(xiàn)言獻(xiàn)策。

營業(yè)廳經(jīng)理經(jīng)驗分享

為期兩天的業(yè)務(wù)拓展3月復(fù)盤規(guī)劃賦能會

已順利結(jié)束，

強化BigBoss的實戰(zhàn)能力、

提升快遞團隊整體的銷售作戰(zhàn)實力，

更好的市場深耕

我們在行動！

“貨量為王、經(jīng)營制勝”

“體驗為本、效率制勝”

新融合共奮斗，為榮譽而戰(zhàn)！