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從《供應(yīng)鏈數(shù)字化管理指南》(征求意見稿)看供應(yīng)鏈管理

[羅戈導(dǎo)讀]在這個標(biāo)準(zhǔn)的術(shù)語表中僅有4個術(shù)語定義,除了供應(yīng)鏈術(shù)語之外,供應(yīng)鏈數(shù)字化管理、供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)、供應(yīng)鏈數(shù)字化管理平臺這三個概念應(yīng)該是這個標(biāo)準(zhǔn)的重點。

2021年9月18日,全國信息化和工業(yè)化融合管理標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會發(fā)出了《兩化融合管理體系 供應(yīng)鏈數(shù)字化管理指南》國家標(biāo)準(zhǔn)(征求意見稿)。在這個標(biāo)準(zhǔn)的術(shù)語表中僅有4個術(shù)語定義,除了供應(yīng)鏈術(shù)語之外,供應(yīng)鏈數(shù)字化管理、供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)、供應(yīng)鏈數(shù)字化管理平臺這三個概念應(yīng)該是這個標(biāo)準(zhǔn)的重點。

我認(rèn)為這個標(biāo)準(zhǔn),除了供應(yīng)鏈管理這個主要關(guān)鍵詞之外,數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、平臺化應(yīng)該是這個標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵詞,也是未來供應(yīng)鏈管理的趨勢。

數(shù)字化

對供應(yīng)鏈管理而言,數(shù)字化主要包括以下特點:

(1)應(yīng)用新一代IT技術(shù),(2)數(shù)據(jù)驅(qū)動,(3)優(yōu)化,(4)協(xié)作。

新一代IT技術(shù)是基礎(chǔ)。本質(zhì)上,新一代IT技術(shù)為供應(yīng)鏈管理提供數(shù)據(jù),并打通不同部門、不同企業(yè)、不同產(chǎn)業(yè)、不同地域的數(shù)據(jù)流,是數(shù)據(jù)驅(qū)動、借助數(shù)據(jù)全局實現(xiàn)供應(yīng)鏈的全局優(yōu)化,并實現(xiàn)跨部門、跨企業(yè)、跨產(chǎn)業(yè)、跨地域的協(xié)作。

數(shù)據(jù)驅(qū)動改變流程驅(qū)動模式。傳統(tǒng)供應(yīng)鏈管理是流程驅(qū)動模式,但借助數(shù)據(jù),實現(xiàn)了供應(yīng)鏈可視化之后,供應(yīng)鏈管理將由傳統(tǒng)的流程驅(qū)動模式,轉(zhuǎn)變?yōu)閿?shù)據(jù)+流程驅(qū)動的模式。未來的管理模式將利用大數(shù)據(jù)建立異常處理機(jī)制,當(dāng)異常事件發(fā)生時,異常數(shù)據(jù)激活處理處理流程,根據(jù)大數(shù)據(jù)制定異常處理規(guī)則。數(shù)據(jù)驅(qū)動流程可以減少流程中人的參與度,提高流程響應(yīng)速度,降低流程不確定性,提高效率,解放人工工作。

網(wǎng)絡(luò)化

在征求意見稿中,提到供應(yīng)網(wǎng)絡(luò):處于供應(yīng)鏈中供應(yīng)商、制造商、服務(wù)商、經(jīng)銷商、以及客戶等節(jié)點,基于互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等新一代信息技術(shù)結(jié)成的數(shù)據(jù)融通、資源共享、業(yè)務(wù)協(xié)同的網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)。

這里強(qiáng)調(diào)的是網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)。在工業(yè)經(jīng)濟(jì)時代,供應(yīng)鏈?zhǔn)蔷€性的,由制造企業(yè),向上游供應(yīng)商,供應(yīng)商的供應(yīng)商等等,以及向下游用戶,或者用戶的用戶,兩端延展。物料流從上游向下游線性流動。

但是隨著個性化定制的普及,制造企業(yè)對原料需求的多樣性,必然導(dǎo)致供應(yīng)商需求的多樣性,而多樣性原料的動態(tài)匹配很難用線性實現(xiàn),因而供應(yīng)鏈的網(wǎng)絡(luò)化是一個趨勢。

在一次供應(yīng)鏈研討會上,我曾經(jīng)提出在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代,供應(yīng)鏈應(yīng)該更名為供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)。

供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)化的價值:

1、提升供應(yīng)鏈韌性;

2、實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步分工,提升效率;

3、提高資源利用效率。

平臺化

未來對于供應(yīng)鏈的管理將匯聚在平臺上,基于平臺實現(xiàn)供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)中各類供應(yīng)商和客戶的匯聚、實現(xiàn)數(shù)據(jù)的匯聚,可以通過規(guī)模效應(yīng)提升效率,通過數(shù)據(jù)優(yōu)化提升資源效率,最終更大限度的滿足供、需平衡,從而創(chuàng)造巨大的價值。

在征求意見稿中列出了供應(yīng)鏈數(shù)字化管理平臺的參考架構(gòu)圖。

這個架構(gòu)圖和我對未來供應(yīng)鏈管理稍微有些不同:

在應(yīng)用層包括供應(yīng)鏈管理與預(yù)測等多個功能,而平臺層包含數(shù)據(jù)庫模型庫。

我個人認(rèn)為,在工業(yè)時代供應(yīng)鏈?zhǔn)腔诹鞒痰模簿褪窃趹?yīng)用層中各個功能都是確定的流程。

而在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代,各個應(yīng)用是模塊化、解耦的。應(yīng)用層的核心功能是根據(jù)用戶需求自定義流程,調(diào)用平臺的模塊功能。而平臺層將提供解耦的計劃、預(yù)測能力接口。

所以在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代,供應(yīng)鏈的管理能力是基于平臺的賦能工具,而應(yīng)用層更多的是流程根據(jù)用戶定義的敏捷定義。

平臺化讓業(yè)務(wù)流程更加敏捷,從而應(yīng)對個性化定制時代,對于個性產(chǎn)品的設(shè)計、生產(chǎn)制造、服務(wù)的敏捷流程定義。

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