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橙心優(yōu)選開倉儲量販店,生活服務(wù)戰(zhàn)略再深入

[羅戈導(dǎo)讀]橙心優(yōu)選開倉儲量販店

3月20日,橙心優(yōu)選倉儲量販店1號店在浙江溫州市平陽縣正式開業(yè),相比于之前在四川、山東等地試水的橙心小店,倉儲量販店的面積更大,品類更多,除水果生鮮、日用百貨外還有大量中高端、進(jìn)口商品。

橙心優(yōu)選倉儲量販店采用倉店一體化模式,聚焦下沉市場。該倉儲店打通線上、線下雙場景銷售,具備線下倉儲式售賣場景、倉儲分揀及配送功能。

(橙心優(yōu)選全國首家倉儲量販店開業(yè))

去年9月,橙心優(yōu)選首度在西南地區(qū)試水橙心小店,凡是面積超過20平米、周邊小區(qū)戶數(shù)1000戶的小店,其店主都可以申請加盟橙心小店。

與此同時,橙心小店不僅是橙心優(yōu)選的自提點(diǎn),而且店內(nèi)還會銷售生鮮水果、米面糧油等商品。因此,小店可以借橙心優(yōu)選帶來的流量,拉動自身營業(yè)額。

據(jù)滴滴官方公布的數(shù)據(jù)顯示,橙心優(yōu)選試點(diǎn)小店的銷售額平均可增長3倍,部分小店銷售額可提升5倍。

另據(jù)商務(wù)部發(fā)布的《我國傳統(tǒng)便利店數(shù)字化轉(zhuǎn)型報(bào)告》顯示,目前國內(nèi)主營快消品的非連鎖便利店(俗稱夫妻老婆店)約有600萬家,近6成企業(yè)仍處在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的初級階段,亟待規(guī)范化管理和數(shù)字化升級。

因此,去年12月,橙心優(yōu)選正式啟動“橙心小店戰(zhàn)略”,在全國多省推廣橙心小店;橙心還宣布將在未來3年內(nèi),對全國至少100萬個團(tuán)長提供合作幫扶服務(wù)。

如今,橙心優(yōu)選的小店戰(zhàn)略再進(jìn)一步,“大店”也正式落地。

無論是橙心小店,還是店倉一體化的“大店”,都意味著滴滴在生活服務(wù)戰(zhàn)略上的再延伸。早在2018年,滴滴就殺入外賣領(lǐng)域,與美團(tuán)外賣、餓了么重新打起價格戰(zhàn),但最終被監(jiān)管層叫停。

直到去年6月,滴滴推出“橙心優(yōu)選”,進(jìn)軍社區(qū)團(tuán)購賽道,之后又以此為切入口,將業(yè)務(wù)場景延伸到線下零售店(橙心小店、倉儲量販店),持續(xù)推進(jìn)生活服務(wù)戰(zhàn)略。

橙心優(yōu)選“開店”為何如此激進(jìn)?實(shí)際上,共享出行的硝煙落定,讓滴滴“站起來了”,而社區(qū)團(tuán)購之于滴滴,或許是能不能實(shí)現(xiàn)“大國崛起”的關(guān)鍵一役。因?yàn)橐坏┏刃膬?yōu)選站穩(wěn)腳跟,滴滴的生活服務(wù)戰(zhàn)線有望全面鋪開,包括到店團(tuán)購、線下零售等。

最關(guān)鍵的是,橙心優(yōu)選如果能在激烈的社區(qū)團(tuán)購戰(zhàn)事中,最終占得一席之地,滴滴的估值將是幾何級數(shù)的提升。

因此,橙心優(yōu)選也是“不得不”奮進(jìn)。(詳情見文章《橙心優(yōu)選“不得不”奮進(jìn)?》)


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