中國(guó)地利在7個(gè)城市擁有10個(gè)大型農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)。而就在本月，京東已宣布收購(gòu)美菜網(wǎng)旗下美家買菜，并投資興盛優(yōu)選。

12月27日，中國(guó)地利集團(tuán)發(fā)布公告，中國(guó)地利已與京東集團(tuán)股份有限公司簽訂股份認(rèn)購(gòu)協(xié)議，京東集團(tuán)將以7.98億港元認(rèn)購(gòu)中國(guó)地利4.78億股股份，交易完成后，京東集團(tuán)將獲得約5.37%中國(guó)地利已發(fā)行股本。

公告表示，中國(guó)地利與京東集團(tuán)著眼于助力民生產(chǎn)業(yè)發(fā)展、為行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)貢獻(xiàn)長(zhǎng)期價(jià)值。

雙方將在打造農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施、農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈平臺(tái)建設(shè)、傳統(tǒng)農(nóng)批市場(chǎng)數(shù)字化升級(jí)等方面相互賦能，開展全面戰(zhàn)略合作，與消費(fèi)者及產(chǎn)業(yè)鏈上下游合作伙伴更好的分享技術(shù)進(jìn)步帶來的紅利，降低中國(guó)生鮮流通與供應(yīng)成本、提升效率與效益。

中國(guó)地利表示，公司和京東集團(tuán)將共同打造中國(guó)最強(qiáng)的生鮮供應(yīng)鏈體系。中國(guó)地利擁有鏈接生產(chǎn)端與銷售B端的線下交易和農(nóng)副產(chǎn)品產(chǎn)地資源優(yōu)勢(shì)。京東集團(tuán)擁有生鮮全域營(yíng)銷渠道、C端客戶群和物流倉配能力、以及現(xiàn)代科技和數(shù)字化能力。

雙方將在生鮮流通、供應(yīng)、產(chǎn)業(yè)鏈上下游等方面加強(qiáng)資源整合并相互賦能，通過現(xiàn)代科技和數(shù)字技術(shù)，搭建生鮮現(xiàn)代供應(yīng)鏈與流通服務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)生鮮流通全產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化，全程可追溯，食品安全有保障。解決農(nóng)民賣農(nóng)產(chǎn)品難、賣的價(jià)格低，而城市消費(fèi)者買的貴、食品安全無保證等長(zhǎng)期存在的社會(huì)難題。

中國(guó)地利的生鮮布局

中國(guó)地利集團(tuán)是中國(guó)領(lǐng)先的農(nóng)產(chǎn)品流通服務(wù)商，目前在壽光、杭州、沈陽、哈爾濱等7個(gè)城市擁有10個(gè)大型農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)。

2019年1月，中國(guó)地利提出轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展戰(zhàn)略，即通過科技與服務(wù)賦能，搭建一體化、數(shù)字化生鮮流通綜合服務(wù)體系，向“現(xiàn)代化生鮮流通服務(wù)與供應(yīng)商”轉(zhuǎn)型，成為最值得信賴的食品流通服務(wù)商。

同年10月，中國(guó)地利戰(zhàn)略入股生鮮零售連鎖企業(yè)“地利生鮮”，初步形成了生鮮 “生產(chǎn)端-流通端-零售端”三點(diǎn)一線全產(chǎn)業(yè)鏈流通布局。

地利生鮮是國(guó)內(nèi)規(guī)模最大的全品類、全渠道社區(qū)生鮮連鎖企業(yè)之一，目前在東北、華北、華中、西南等區(qū)域的十余個(gè)大中型城市擁有逾400家終端門店，總經(jīng)營(yíng)面積達(dá)到30萬平米，經(jīng)營(yíng)的生鮮產(chǎn)品品類有瓜果、蔬菜、肉類、海鮮等30多個(gè)類目，每天為全國(guó)各地400萬家庭提供生鮮食材

目前，地利生鮮已發(fā)展成為一家類目齊全、渠道多樣的生鮮零售巨鱷，是我國(guó)規(guī)模最大的生鮮連鎖超市之一。

京東頻繁布局社區(qū)團(tuán)購(gòu)

值得注意的是，此前京東曾頻繁布局社區(qū)團(tuán)購(gòu)。

2017年，京東曾推出京東便利店及7-Fresh，被認(rèn)為是模仿阿里的盒馬鮮生；2018年，京東曾上線社區(qū)團(tuán)購(gòu)小程序“蛐蛐購(gòu)”；2019年，劉強(qiáng)東曾帶領(lǐng)幾名管培生試水社區(qū)團(tuán)購(gòu)品牌“京東區(qū)區(qū)購(gòu)”，并上線了拼購(gòu)小程序“京喜”，雖然道路坎坷，在混亂中摸索，卻蘊(yùn)藏著京東在社區(qū)團(tuán)購(gòu)上的野心。

2020年，在社區(qū)團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)上，京東終于下定了決心。

在11月16日的京東Q3財(cái)報(bào)電話會(huì)上，京東零售CEO徐雷曾表示，日用百貨等大商超業(yè)務(wù)日后將成為京東第一大品類。而日用百貨、食雜類商品正是社區(qū)團(tuán)購(gòu)的主要銷售品類，想要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，主打下沉市場(chǎng)的京喜小程序和社區(qū)團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)將承擔(dān)重要戲份。

后來，承擔(dān)新項(xiàng)目孵化重任的京東商城市場(chǎng)部、被戲稱為模仿拼多多而生的京喜事業(yè)部、以及原京東四大事業(yè)群之一的大商超全渠道事業(yè)群，將合并升級(jí)為京喜事業(yè)群，劉強(qiáng)東親自復(fù)出帶隊(duì)。

12月6日，京東宣布收購(gòu)美菜網(wǎng)旗下美家買菜，業(yè)內(nèi)預(yù)測(cè)金額大約2億美元；12月11日晚，熱火朝天的社區(qū)團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)再度傳來大消息：京東官宣投資興盛優(yōu)選，投資金額7億美金。

公眾號(hào)“走馬看世界”此前文章提到，在高舉高打的背景下，其實(shí)這也是京東的無奈之選，原因有二：

一是京東主打標(biāo)品，于社區(qū)團(tuán)購(gòu)重合；二是京東賴以成名且獨(dú)步天下的物流在社區(qū)團(tuán)購(gòu)面前不靈了。社區(qū)團(tuán)購(gòu)洪水兇猛，京東自營(yíng)首當(dāng)其沖。

如果其他電商平臺(tái)做成了社區(qū)團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)，相當(dāng)于在三四五六線市場(chǎng)擁有了一套媲美京東物流的快遞系統(tǒng)，京東下沉本來就不夠，果若如此，意味著未來的空間被打沒了。

“走馬看世界”還指出，社區(qū)團(tuán)購(gòu)現(xiàn)在主打的是生鮮快消品類，未來則一定會(huì)向所有高頻標(biāo)品擴(kuò)張。這些品類全是京東安身立命的類目。

如果京東不能在社區(qū)團(tuán)購(gòu)賽道搶占制高點(diǎn)，后市發(fā)展恐怕兇多吉少。

這就是為什么京東近期傳出東哥親自抓社區(qū)團(tuán)購(gòu)項(xiàng)目，而且出手穩(wěn)準(zhǔn)狠的原因。