距離11月1日旺季開啟還有一周時間,《快遞觀察家》接到粉絲留言稱某通達系快遞廣東省區(qū)已開啟漲價步伐,3公斤以內(nèi)的快件發(fā)貨費一律上調(diào)0.5元/票,給價格戰(zhàn)下的旺季市場帶來一絲緩解的曙光。
該通知顯示,漲價的原因同樣為確保全網(wǎng)平穩(wěn)順暢,保持較高的旺季服務(wù)能力。《快遞觀察家》此前曾獨家報道某通達系快遞總部已開啟漲價通道,但并沒有公開官宣。
雖然旺季漲價已成為慣性動作,但今年在行業(yè)面臨大洗牌的背景下,快遞企業(yè)的漲價動作或許不再公開宣布。漲價是為了控制流量,保證網(wǎng)絡(luò)的暢通,也是無奈的選擇,在各行各業(yè)漲價的前提下,面臨原材料與人工成本的不斷升高,快遞行業(yè)最需要漲價的訴求。
廣東作為我國快遞業(yè)務(wù)量最大的省份,日均業(yè)務(wù)量占全國超過25%,也均是通達百的產(chǎn)糧大省。廣東地區(qū)率先開啟漲價,對于扭轉(zhuǎn)長期背離價值的快遞價格,具有示范意義。
一位廣東加盟商告訴《快遞觀察家》,確實收到了總部的漲價通知,現(xiàn)在正在跟客戶商談漲價的事宜,由于之前發(fā)貨價格普遍在3元以下,此次漲價的阻力應(yīng)該不會太大。
另一位派件量大幅高于收貨量的加盟商則擔憂,上漲的派費到底能有多少到達末端手里,為了留住快遞員,近半年以來,在總部派費不斷下降的過程中,他都是每票再補貼業(yè)務(wù)員兩三毛錢,因此網(wǎng)點持續(xù)處于虧損狀態(tài)。
這兩位加盟商代表了大多數(shù)網(wǎng)點的心態(tài),他們一部分擔心一旦漲價客戶就會流失,另一部分擔心上漲的派費能到自己手里多少,總部又會截留多少。而快遞小哥們則在祈禱,雙11期間,如果上面不層層截留,到手里增加兩三毛錢派費,也比現(xiàn)在會強不少。
就在總部謀求漲價的同時,多地末端網(wǎng)點停擺的消息也在不斷發(fā)酵。湖北孝感、河南新鄉(xiāng)、山東濱州、江蘇南京等地不斷傳來告急的信號。
《快遞觀察家》了解到,大部分異常的網(wǎng)點,均是由于派費降低導致入不敷出從而延誤甚至停擺。他們當中,因為派費降低不少員工離職,甚至有的快遞員已經(jīng)三到五個月沒拿到工資。
毋庸置疑,派費下降是價格戰(zhàn)導致的直接后果,而發(fā)起價格戰(zhàn)就是為了爭奪更大的市場份額。從市場角度來看,低價確實能帶來一部分訂單量,但成本并不是可以輕輕松松壓下去的。
從快遞收派的四大環(huán)節(jié)來看,快遞中轉(zhuǎn)和運輸成本相對固定,這些成本很難繼續(xù)降低了,只能從末端身上降,派費首當其沖。
對于即將到來的旺季高峰,多家企業(yè)表示,總部已出臺多種激勵機制,對末端人員及服務(wù)質(zhì)量進行獎勵,增設(shè)多種激勵政策,在刺激各個環(huán)節(jié)做好服務(wù)的同時,幫助他們進一步提升收入。
談到提升收入,毫無疑問小哥隊伍的穩(wěn)定首當其沖。雙11期間快遞末端派送形式將多樣化呈現(xiàn),包括快遞員上門、快遞超市、驛站、智能快遞柜、代收點、共配站等等。很多老舊小區(qū)沒有電梯配送困難,有的小區(qū)電梯直達,有的園區(qū)則全部投入快遞柜,不同區(qū)域的快遞員工作強度不盡相同。
《快遞觀察家》呼吁,針對不同的派送區(qū)域,末端網(wǎng)點要制定不同的激勵制度,而不是一刀切,這樣快遞小哥才能保證服務(wù)質(zhì)量。
10月20日,國家郵政局召開2020年快遞業(yè)務(wù)旺季服務(wù)保障動員部署電視電話會議。國家郵政局強調(diào),各快遞企業(yè)要嚴格控制攬收節(jié)奏,切忌為了盲目沖量,造成壓力激增,出現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)癱瘓的情況。業(yè)務(wù)量較大地區(qū)的郵政管理部門要加強監(jiān)督檢查,指導企業(yè)科學承接上游放量。
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