不少同事或前同事最近工作都有異動(dòng),其中好些人都咨詢:聽(tīng)說(shuō)過(guò)“J&T”嗎?到底怎樣???我對(duì)其的了解,起初只是停留在微快運(yùn)與物流沙龍的兩篇文章上,后來(lái)與熟悉的朋友,尤其是投資界的朋友聊天,才一步步揭開(kāi)其面紗,把所有信息片斷聯(lián)系在一起,還原一個(gè)真實(shí)的中國(guó)J&T。
“J&T”中國(guó)名叫極兔快遞,動(dòng)物橫行物流界,菜鳥、丹鳥、溪鳥、遞兒、迅兔、快兔、村鳥、電子狗等等,極兔是第三只兔子,來(lái)勢(shì)洶洶。
一、源起印尼
這一堆同事的聊天中共同提的一點(diǎn)是,挖角的人都是做手機(jī)或者賣手機(jī)出身,不少人隨著OPPO的大戰(zhàn)略,跟隨他們老大李杰到印尼去投身快遞,經(jīng)過(guò)幾年的努力,已經(jīng)做成印尼最大的快遞公司。
所以他們都有一個(gè)英文名、一般都不了解國(guó)內(nèi)的行情,而且都滿懷激情,甚至聽(tīng)起來(lái)像做傳銷的,在手機(jī)行業(yè)與印尼快遞的成功,讓他們志得意滿。這也讓不少的同事躊躇不已,問(wèn)J&T靠譜嗎?
“J&T”是印尼一家基于互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的科技型快遞公司,也是印尼首家專注于電商領(lǐng)域的快遞企業(yè),成立于2015年8月,到2017年,在短短的2年時(shí)間里,就一躍成為了印尼快遞行業(yè)單日票量全國(guó)第一的公司,在東南亞市場(chǎng)單量第二。業(yè)務(wù)涵蓋印尼同城、國(guó)內(nèi)及國(guó)際(主要是東南亞)快遞業(yè)務(wù)和網(wǎng)上業(yè)務(wù)。絕大部分業(yè)務(wù)來(lái)自于電商。
2018年年中,這家企業(yè)與其子公司云路供應(yīng)鏈在深圳召開(kāi)了一場(chǎng)東南亞物流戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)和出海大會(huì),開(kāi)始布局整個(gè)東南亞的國(guó)內(nèi)快遞。目前在印尼、越南、馬來(lái)、泰國(guó)、菲律賓、新加坡、柬埔寨擁有近7000個(gè)線下直營(yíng)網(wǎng)點(diǎn),而泰國(guó)、菲律賓是2019年2月正式起網(wǎng)運(yùn)營(yíng)的。
2017年年中,J&T獲得了1億美元左右的融資,當(dāng)時(shí)企業(yè)自稱估值突破了5億美元。
二、已獲“準(zhǔn)生證”
為避免出現(xiàn)類似安能快遞經(jīng)常幾年月未拿到快遞經(jīng)營(yíng)許可證的囧境,J&T通過(guò)對(duì)龍邦快遞的增資擴(kuò)股,已經(jīng)控股龍邦,拿到了全國(guó)快遞經(jīng)營(yíng)的許可。上海已經(jīng)有朋友去參觀其總部,兩者確實(shí)在一起辦公。
據(jù)說(shuō)龍邦老板目前作為J&T的顧問(wèn)在開(kāi)展工作,未來(lái)有可能會(huì)并購(gòu)幾家長(zhǎng)三角或者廣東省的快遞或者快運(yùn)網(wǎng)絡(luò)。
三、籌建分公司
另外,大部分的省級(jí)公司,都由總公司相對(duì)控股。一般來(lái)說(shuō),總公司持股51%,分公司實(shí)控人49%。
四、招商及挖角
而且各地級(jí)市已經(jīng)鋪網(wǎng)完畢,省地兩級(jí)的加盟代理基本上都是OPPO或者VIVO的手機(jī)經(jīng)銷商。他們豪言壯語(yǔ),計(jì)劃虧損2-3年,在中國(guó)啃下屬于自己的快遞市場(chǎng)份額。
目前各省已經(jīng)基本敲定主分撥的場(chǎng)地,并且在大肆從同行挖角,對(duì)象是熟悉快遞與快運(yùn)的網(wǎng)管優(yōu)先。而且不少省份已經(jīng)低調(diào)召開(kāi)過(guò)啟動(dòng)大會(huì)。
新代理區(qū)籌建期為3-6個(gè)月,轉(zhuǎn)運(yùn)中心選址、公司注冊(cè)、人員招聘、證照辦理、招商加盟這些關(guān)鍵步驟均有條不紊的進(jìn)行著。按推進(jìn)進(jìn)度來(lái)看,預(yù)計(jì)2020年3-4月正式起網(wǎng)。
五、前景與展望
11月6日浙江省市場(chǎng)監(jiān)督管理局召開(kāi)的快遞業(yè)涉嫌壟斷行為告誡會(huì)上,反壟斷處處長(zhǎng)馬利華表示,“漲價(jià)可以,串通不行”。雙11促銷前夕,浙江省市場(chǎng)監(jiān)管局收到來(lái)自杭州、溫州、嘉興、金華等多地舉報(bào)。
各省都有類似的通報(bào)會(huì)。這反映了快遞業(yè)實(shí)質(zhì)上已經(jīng)進(jìn)入了壟斷時(shí)代,中通、韻達(dá)、圓通、百世、申通牢牢占據(jù)訂單前5名,順豐在高端商務(wù)件上已是王者,還有國(guó)家隊(duì)的郵政快遞。2019H1,僅CR6的市占率已達(dá)78.52%。
紅樓集團(tuán)老板曾經(jīng)是桐廬首富,2012年7月25日挾重金收購(gòu)CCES并重組成國(guó)通快遞,打算在快遞市場(chǎng)上分一杯羹,最終折戟快遞江湖。快捷、全峰、亞風(fēng)、如風(fēng)達(dá)等等都被雨打風(fēng)光去,此時(shí)進(jìn)入,時(shí)間窗口顯然不在J&T這邊。
資金是一方面,安能快遞從2016年5月開(kāi)始布局快遞,妄圖借快運(yùn)成功之勢(shì),一舉顛覆快遞的格局,高峰期也達(dá)到過(guò)百萬(wàn)票/天,到2019年壯士斷腕時(shí),30億重投打了水漂。專家總結(jié)經(jīng)驗(yàn),說(shuō)安能是升維沖擊失敗,快遞的網(wǎng)絡(luò)縱深度與難度系數(shù)顯然高于快運(yùn)。
參照安能快遞與今年優(yōu)速的變動(dòng)來(lái)看,30億人民幣是基本門檻。風(fēng)傳J&T計(jì)劃下重注70億,理論上有成功的可能。
無(wú)流量不快遞。這就是順豐失嘿客仍然不放棄電商夢(mèng)想的原因。如果真如傳言有PDD加持,有拼多多的3000萬(wàn)日均訂單加持,沖入第一集團(tuán)有理論上的可能。從網(wǎng)點(diǎn)層面來(lái)說(shuō),如果質(zhì)量靠譜,有PDD的訂單打底,靠OPPO與VIVO的手機(jī)訂單來(lái)盈利,網(wǎng)點(diǎn)是可以活得滋潤(rùn)的。
但一切僅是理論的可能,現(xiàn)實(shí)變幻莫測(cè),一線集團(tuán)的阻擊在所難免,更大的危難在于,如果PDD破局快遞傳言屬實(shí),阿里菜鳥會(huì)阻擊,如強(qiáng)迫通達(dá)百“二選一”站隊(duì),或許J&T會(huì)夭折于襁褓。估計(jì)這才是J&T保持低調(diào)神秘的根本原因。
除了戰(zhàn)略及融資能力超強(qiáng)的百世老板,外行下注快遞,鮮有成功的案例。所以快遞不僅要專業(yè)懂行,而且還得了解中國(guó)行情。J&T大肆招攬各路懂行的英雄豪杰,顯然是想快速將短板補(bǔ)齊。
自由競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng),百花齊放才是春天。對(duì)于各位快遞用戶來(lái)說(shuō),有多家有服務(wù)質(zhì)量的快遞公司,會(huì)有更多的選擇,這是他們喜聞樂(lè)見(jiàn)的,但愿J&T會(huì)有成功的那一天。
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