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2019年度“金運獎”最佳實踐候選案例——徐州象嶼

[羅戈導(dǎo)讀]徐州象嶼的公、鐵、水等的多式聯(lián)運落地實施

徐州象嶼的公、鐵、水等的多式聯(lián)運落地實施

1、企業(yè)基本情況

徐州象嶼供應(yīng)鏈管理有限公司為上市國企廈門象嶼股份有限公司的控股子公司,公司專注于供應(yīng)鏈管理服務(wù),整合區(qū)域鏈條,圍繞華北,華東,西北,東北等地區(qū)的鋼鐵企業(yè),以物流業(yè)務(wù)為主,物貿(mào)聯(lián)動,持續(xù)性的推動區(qū)域內(nèi)的港口與內(nèi)陸的運輸體系搭建工作。

2、成果背景

我司重點加強集疏港運輸結(jié)構(gòu)優(yōu)化,充分發(fā)揮鐵路和水路運輸?shù)谋容^優(yōu)勢,推動大宗貨物集疏港轉(zhuǎn)向鐵路和水路。我司重點圍繞連云港、日照港、青島港等港口礦石發(fā)運,大力推動公路轉(zhuǎn)鐵路或水路運輸模式。

公司積極配合港口,鐵路等管理部門,調(diào)研市場需求,征求客戶意見,在保證正常市場供應(yīng)的情況下,采取智能動態(tài)管理系統(tǒng),有效配置運輸資源,公路運輸占比下降到44%的比例,鐵路和水運占比大幅增加。年內(nèi)還啟動了大宗貨物運輸通過鐵路集裝箱發(fā)運的多式聯(lián)運模式,一票制到達客戶終端,減少了中轉(zhuǎn)裝卸、貨物損耗等問題,提高樂中轉(zhuǎn)效率,降低了貨物在途時對道路的環(huán)境污染,取得了相關(guān)各方面職能部門的認可和好評。

3、成果內(nèi)容

我司和日照港港口集團,中國鐵路濟南局集團公司長期合作,長期推動礦石疏港通過鐵路發(fā)運,日鐵路發(fā)運量平均超過15000噸,極大的減少了運輸能耗,年總運量400萬噸。

我司和連云港港口集團,中國鐵路上海局集團公司分別簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,進一步推動公轉(zhuǎn)鐵模式發(fā)展,提高集疏港大宗貨物“公轉(zhuǎn)鐵”、“公轉(zhuǎn)水”比例。

3月9日,啟動我司江蘇境內(nèi)第一票“公轉(zhuǎn)鐵”礦石發(fā)運專列,縮短公路單噸里程200公里左右,銅山貨場是華東地區(qū)最大的鐵路貨場,發(fā)展多式聯(lián)運優(yōu)勢明顯,我司在改貨場貨運總量到年底預(yù)計可以達到36萬噸。徐州作為“一帶一路”重要節(jié)點城市、淮海經(jīng)濟區(qū)中心城市和全國重要的綜合交通樞紐,區(qū)位優(yōu)勢明顯,具有銜接南北、承接東西的戰(zhàn)略地位。將徐州地區(qū)的綠色高效物流推升了一個新高度,結(jié)合徐州淮海國際陸港的建設(shè)發(fā)展,形成物流產(chǎn)業(yè)集聚相應(yīng)。

7月中旬,我司積極組織相關(guān)貨源,用過海運集裝箱將東北的玉米發(fā)送至連云港,再通過蘇北運河運送到蘇北內(nèi)陸地區(qū),降低了路途損耗,實現(xiàn)水路聯(lián)運的直達發(fā)運。

最后一公里的汽運短駁是困擾很多物流企業(yè)的瓶頸問題,我司通過與無車承運平臺的合作,減少了配載汽運的時間,提高了貨物短駁效率,有效的提升了社會運輸資源的綜合利用。

為了適應(yīng)復(fù)雜的聯(lián)運操作,響應(yīng)國家對于無車承運平臺的支持,我司與無車承運平臺達成戰(zhàn)略合作,充分利用移動互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)推進傳統(tǒng)貨物運輸組織方式的改進和各種運輸方式的有效整合。公司致力于為客戶提供高質(zhì)高效低成本的服務(wù),從而以完善的運輸監(jiān)督和貨物運輸管理體系、健全的運營風險控制規(guī)范服務(wù)客戶、服務(wù)市場。

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