近日，衣脈完成數(shù)百萬美金Pre-A輪融資。本輪融資由經(jīng)緯中國領投，辰海資本跟投。

衣脈致力于賦能中國地級以下城市的百萬線下服裝店主，通過提供高效的供應鏈管理、信息化改造及金融服務，大幅放大次終端作為線下流量節(jié)點的巨大價值，提升其運營效率、庫存管理與供應鏈能力。同時，衣脈通過聚合下游門店，打造規(guī)?；?、跨區(qū)域的網(wǎng)絡效應，實現(xiàn)商品的多次流轉(zhuǎn)，提升產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)商品與資金的流轉(zhuǎn)效率，有效提升行業(yè)運營效率與信息能見度。對行業(yè)的賦能，一方面可以讓讓消費者能夠更買到更便宜、更適合自己、品質(zhì)更佳的服飾，另一方面也讓從業(yè)者可以更好地根據(jù)需求制造商品，減少庫存積壓。

衣脈擁有一支高度復合的專業(yè)團隊，供應鏈負責人從業(yè)時間超過25年，曾負責10億/年以上規(guī)模的服裝采購，并有豐富的服裝電商經(jīng)驗；產(chǎn)品團隊來自騰訊和百勝ERP，兼具ToC和ToB的基因；BD負責人來自阿里中供，曾在其他行業(yè)實現(xiàn)8個月內(nèi)BD下5萬家小店的成績，并協(xié)助公司在Nasdaq上市；研發(fā)部門則是由來自微軟、亞馬遜、華為等擁有豐富經(jīng)驗的團隊構(gòu)成。

作為衣脈科技最早的機構(gòu)投資人，經(jīng)緯中國合伙人肖敏表示，服裝零售行業(yè)中，最大的痛點一直都是庫存問題所帶來的的資金效率低下，這個行業(yè)依靠高毛利來平抑高庫存的風險并主要依靠層層推動產(chǎn)生銷售，是一個典型的“推式供應鏈”。衣脈科技通過幫助小店老板使用工具提前管理用戶需求的方式，不僅將信息流穿透到了C端，還將C端的需求用于供應鏈的生產(chǎn)組織，變成了一條典型的“拉式供應鏈”，是一個顯著改善了供應鏈流通結(jié)構(gòu)的商業(yè)模式。對標國外先進的服裝供應鏈組織形態(tài)，如ZARA、優(yōu)衣庫等，我們看到了這個業(yè)務形態(tài)巨大的商業(yè)化潛力。

衣脈創(chuàng)始人兼CEO涂征輝表示，服裝是萬億級的市場，衣脈所直接面對的中小服裝門店規(guī)模在全國也有百萬家之巨，直系市場規(guī)模超4000多億。中國消費群體的認知和消費習慣正在發(fā)生巨變，年輕一代的崛起，需求和產(chǎn)品越來越個性化，行業(yè)有去品牌化和小品牌化的跡象，再加上短視頻、直播等新流量的崛起，渠道也在加速細分化，碎片化。原來高度依賴大品牌訂單的品質(zhì)供應鏈也在面臨“吃不飽，找出路”的狀態(tài)，隨著技術、網(wǎng)絡、物流等基礎設施的成熟，這個傳統(tǒng)的行業(yè)正在面臨一次新的變革機會。

完成本輪融資后，衣脈將專注于實現(xiàn)業(yè)務規(guī)模的擴大、產(chǎn)品與系統(tǒng)的迭代，繼續(xù)擴充團隊，并進一步優(yōu)化產(chǎn)品體系和用戶體驗。