數(shù)字化與數(shù)字經(jīng)濟(jì)，改變著我們的生活方式，也為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展帶來(lái)挑戰(zhàn)：如何敏捷獲取并滿足快速變化的客戶需求？提升供應(yīng)鏈預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性與反應(yīng)速度，控制成本與風(fēng)險(xiǎn)？  數(shù)字經(jīng)濟(jì)背后的數(shù)字化供應(yīng)鏈是關(guān)鍵之一。

我們已經(jīng)看到，各領(lǐng)域新的商業(yè)模式，都在基于數(shù)字化打造其供應(yīng)鏈體系，而一路步入數(shù)字時(shí)代的企業(yè)，則面臨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型的急迫需求。

各領(lǐng)域領(lǐng)袖企業(yè)，均已感知到供應(yīng)鏈數(shù)字化的必要性與緊急性，Nike早在2006年開(kāi)始研發(fā)數(shù)字運(yùn)動(dòng)平臺(tái)Nike+、美的集團(tuán)于2011年開(kāi)始實(shí)施數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，京東自成立之初，即致力于打造數(shù)字化供應(yīng)鏈……

在中國(guó)，相對(duì)滯后的工業(yè)化進(jìn)程，導(dǎo)致絕大部分的制造與流通企業(yè)都是中小企業(yè)，資源高度分散，整體供應(yīng)鏈數(shù)字化水平較低，對(duì)于大多數(shù)企業(yè)，仍然面臨著數(shù)字化供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型的困惑：

（1）什么是數(shù)字化供應(yīng)鏈？

（2）如何進(jìn)行數(shù)字化供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型？

羅戈研究院&京東物流聯(lián)合發(fā)布的《數(shù)字化供應(yīng)鏈綜合研究報(bào)告》，希望能從這幾個(gè)問(wèn)題出發(fā)，為中國(guó)的供應(yīng)鏈及物流企業(yè)帶來(lái)一些指導(dǎo)與參考。

以下為報(bào)告完整內(nèi)容：