賬號申訴
積分
作者
采購實戰(zhàn)家專欄
面對裁員風險,要及時調整心態(tài),利用時間自我發(fā)展,為抓住新的機遇做好準備!
靈活運用金字塔溝通術能夠高效考察供應商能力。
采購人員要靈活運用多種談判方法、充分利用自己的優(yōu)勢資源和市場條件與客戶指定供應商交換條件,為己方贏得最大利益。
標準的新供應商開發(fā)流程包含以下6個步驟:(1)收集信息;(2)遠程溝通;(3)供應商自評;(4)成本競爭力調查;(5)初次拜訪;(6)正式審核。接下來詳細講解每個步驟。
如何正確地選擇最優(yōu)供應商是采購需要解決的主要問題之一,也是采購工作專業(yè)性的重要體現(xiàn)。
?職場軟技能的重要性日益凸顯,成為職場人共同的必備。
?采購需要轉變思維,需要學習供應鏈管理知識,迎合時代的要求。
采購文件的管理已經(jīng)成為采購工作中的重要環(huán)節(jié)。
粵公網(wǎng)安備 44030402005698號
中國冷鏈物流網(wǎng)
富勒
天地華宇
羅戈研究
易流科技
通天曉軟件
聚齡供應鏈
C-WMS
科箭軟件
航運界
外貿論壇
網(wǎng)倉
oTMS
深圳物流網(wǎng)
貿易谷
供應鏈中國網(wǎng)
精英關務論壇
北京物流門戶
北部灣物流集結網(wǎng)
尚西物流博客
長風網(wǎng)
物流天下
華強寶
易得TMS/WMS
宜選外貿論壇
跨境達人
立刻網(wǎng)
立刻查
云商網(wǎng)
電商倉儲
快貨運
博科資訊