8月13日,京東(NASDAQ: JD)今日公布財(cái)報(bào)稱,二季度營收1503億元,同比增22.9%,再創(chuàng)單季收入新高,超出華爾街預(yù)期;非美國通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下凈利潤36億元,同比增長644%,再創(chuàng)歷史新高,同時(shí)實(shí)現(xiàn)了連續(xù)14個(gè)季度的盈利。
財(cái)報(bào)發(fā)布后,京東集團(tuán)董事局主席兼首席執(zhí)行官劉強(qiáng)東、CFO黃宣德、京東物流CEO王振輝、京東集團(tuán)CMO徐雷等高管參加了分析師電話會(huì)議并回答了分析師提問。
以下為京東集團(tuán)首席執(zhí)行官劉強(qiáng)東的開場發(fā)言。
京東CEO劉強(qiáng)東:相信大家都非常關(guān)注京東二季度的表現(xiàn),這些都說明了兩點(diǎn),其一是我們對與京東商業(yè)計(jì)劃的堅(jiān)持,其二是許多業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)了盈虧平衡以及盈利。比如像京東物流經(jīng)過多年的投入,也迎來了盈虧平衡點(diǎn)。我們還有大量的三級品類,經(jīng)過多少年的投入之后,現(xiàn)在陸續(xù)迎來了盈利。
第二,我們大概三年前讓京東物流大舉進(jìn)入三到六線城市,過去幾年,我們的成本在三到六線城市是比較高的,因?yàn)橛唵蚊芏缺容^小?,F(xiàn)在隨著我們物流在低線城市的擴(kuò)張已經(jīng)結(jié)束了,特別是隨著我們物流的開放,大量訂單進(jìn)來之后迅速地平移了我們成本,所以也導(dǎo)致我們的履行費(fèi)用率也不斷的下降。
所以我們的盈利絕對不是減少在未來的投資,更不是把虧損業(yè)務(wù)砍掉換來的。相反,我們對未來長期投資的信心和決心從未改變,我們現(xiàn)在依然對我們未來的增長和為股東的回報(bào)進(jìn)行大量的業(yè)務(wù)投資。比如我們持續(xù)對人工智能,大數(shù)據(jù),云計(jì)算持續(xù)進(jìn)行投資,同時(shí)還進(jìn)行對一些新的品類的擴(kuò)張,比如生鮮、商超等,都持續(xù)進(jìn)行擴(kuò)張。所以不斷進(jìn)行投資。
像過去一樣,我們堅(jiān)信對這些進(jìn)行投資未來一定能為我們的股東帶來持續(xù)豐厚的回報(bào)。當(dāng)然,我們現(xiàn)在盈利的業(yè)務(wù)越來越多,不管新業(yè)務(wù)怎么投資,我相信我們的利潤總體趨勢整體向好。我們從一上市,就跟我們的股東說:“我們將來最主要的是靠我們的規(guī)模效應(yīng)、我們的成本、和效率的提升來盈利,而這一天已經(jīng)到來?!?/p>
以下是京東第二季度財(cái)報(bào)分析師電話會(huì)議主要問題及回答內(nèi)容摘要:
高盛投資分析師:恭喜京東二季度取得了很好的成績,雖然營收基數(shù)變大,但是京東依舊實(shí)現(xiàn)了增速的加快。我的問題有關(guān)于投資以及長期利潤目標(biāo),因?yàn)橹敢呀?jīng)提高了,二季度的利潤預(yù)計(jì)是0.2%-0.8%,二季度的主要投資領(lǐng)域是哪些?
劉總提到了AI,云、大數(shù)據(jù)等等,我想知道哪些領(lǐng)域需要的投資占比更大一些,讓管理層對于二季度的利潤前景做出這樣保守的預(yù)測呢?
全年的展望大概是1.4%-1.7%凈利潤,因?yàn)橐患径缺憩F(xiàn)非常強(qiáng)勁,所以在今后的正常化的利潤增長潛力或者是變化趨勢是怎樣的?
CFO黃宣德:今年前半年,我們投資18億人民幣,這會(huì)帶來一些影響,這部分投資會(huì)主要用于三四線城市的相關(guān)計(jì)劃,不僅僅包括新的微信平臺(tái),還包括我們希望在這些三四線城市進(jìn)一步滲透的物流業(yè)務(wù),以加強(qiáng)用戶體驗(yàn)。
這是為了實(shí)現(xiàn)更為強(qiáng)勁和持久的增長。我們的利潤目標(biāo)非常明確,我們希望利潤出現(xiàn)同比增長。劉總之前也提到了,我們現(xiàn)在能夠更好地實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定增長的利潤。因?yàn)楝F(xiàn)在我們的一些投資領(lǐng)域已經(jīng)開花結(jié)果了,并且實(shí)現(xiàn)了盈利。
我所提到的物流完成支出比率就只是其中一個(gè)例子,我們在這個(gè)方面做了多階段的投資,有一些甚至都重疊了,所以好幾年時(shí)間我們都不確定能不能有經(jīng)營杠桿,我們只能繼續(xù)提高支出比率。
本季度的結(jié)果表明物流完成指出比率降低到了自從京東IPO以來的一個(gè)很低的水平,當(dāng)然我們還有很大的進(jìn)步空間,因?yàn)榫〇|物流還處于投資階段,目前實(shí)現(xiàn)了收支平衡,還有小幅盈利,隨著京東物流投資進(jìn)程的完成,這個(gè)業(yè)務(wù)會(huì)實(shí)現(xiàn)更大的盈利。這也會(huì)反過來推動(dòng)京東零售的經(jīng)營杠桿。
關(guān)于你的長期利潤目標(biāo)的問題,長期來看,我們的零售業(yè)務(wù)的凈利潤會(huì)比表現(xiàn)最好的線下零售商高1%-2%,我們的市場業(yè)務(wù)會(huì)產(chǎn)生更大的會(huì)計(jì)利差,這兩部分合起來會(huì)創(chuàng)造更高的凈利潤。劉總此前也說過,我們一直堅(jiān)持實(shí)現(xiàn)長期利潤的趨勢,我們以后一定會(huì)實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)的。
美銀美林分析師:我的問題有關(guān)于三四線城市的投資和擴(kuò)張。京東拼購、京東商城傳統(tǒng)業(yè)務(wù)和主要的競爭對手如何進(jìn)行競爭?會(huì)采用哪些策略?
CMO徐雷:關(guān)于低線城市,在之前的財(cái)報(bào)中,跟大家分享過,我們首先是要找到適合低線城市的相應(yīng)的貨品,確實(shí),在早期的時(shí)候,我們平臺(tái)的商品主要符合的是一二線城市的消費(fèi)者的需求。
隨著近些年我們在低線城市的關(guān)注,我們會(huì)在相應(yīng)的貨品上面做一些突破,例如會(huì)跟品牌商開發(fā)一些適合的商品。
比如在中國國內(nèi)有很多產(chǎn)業(yè)帶,那么產(chǎn)業(yè)帶的工廠也非常需要京東這個(gè)平臺(tái)把商品售賣出去,包括我們還會(huì)跟品牌商做一些“包銷”和“獨(dú)家”產(chǎn)品,這些都是通過商品的豐富性去滿足消費(fèi)者的需要。
第二,除了上半年我們做的一些工作以外,在下半年,具體在十月一號(hào)前后,會(huì)升級與騰訊合作的微信一級入口的資源,全新打造一個(gè)針對微信生態(tài),尤其是女性和低線市場的一個(gè)新的模式。
這種方式將會(huì)采用“低扣點(diǎn)”的方式吸引商家的參與和更豐富的商品,去滿足低線城市消費(fèi)者的需求。
第三點(diǎn),您原來提到的京東原有的自營模式,我們認(rèn)為也是面向低線城市的一個(gè)重要的手段和能力,我們會(huì)和京東物流一起合作,為我們的商家提供綜合解決方案。
我們在改善用戶體驗(yàn)的同時(shí),獲得他們對于京東的認(rèn)可。同時(shí)我們也會(huì)利用好開放平臺(tái)的模式,讓更多的商家通過這種模式接觸到低線的消費(fèi)者。
我想跟大家分享幾個(gè)數(shù)據(jù),第一個(gè),我們來自于低線,也就是三到六線城市的用戶增速是高于一二線城市的。
第二,我們現(xiàn)在的新用戶當(dāng)中,有將近七成來自于低線城市。
第三,按照收獲地址來看,整體用戶里面,超過一半來自于低線城市。
最后,我們實(shí)際的低線用戶的表現(xiàn)比外部看到的更好,當(dāng)然我們內(nèi)部認(rèn)為將來會(huì)表現(xiàn)得更好。
花旗集團(tuán)分析師:我的問題有關(guān)于CFO提到的18億的利潤,這部分利潤也會(huì)在后半年重新投資。請您談一談這部分利潤哪些來自一季度,哪些來自二季度?
這18億利潤中哪些是“曇花一現(xiàn)”的收益,以后不會(huì)再有了?今年后半年,京東把18億進(jìn)行投資,如何分配給三季度和四季度?
哪個(gè)季度的投資額更大一些?京東也在堅(jiān)持實(shí)現(xiàn)長期的利潤,如何看待2020前半年和后半年的利潤前景?
CFO黃宣德:這18億可以平均分給一季度和二季度,大概就是每個(gè)季度9億。二季度的時(shí)候,我們就已經(jīng)開始投資一些計(jì)劃了。
指引方面的話,我們沒辦法給出具體的數(shù)字,我們只能去預(yù)測競爭環(huán)境和宏觀環(huán)境的變化,還要給管理層一些空間,讓他們能及時(shí)抓住機(jī)會(huì),讓投資真正地發(fā)揮作用。所以,我們要給以上這些因素一些空間。
如果只是想粗略地估計(jì)一下,我認(rèn)為,三季度會(huì)比四季度重要一些,因?yàn)槲覀儠?huì)推出新的微信平臺(tái),大概在三季度末,四季度的時(shí)候京東有“雙十一”促銷活動(dòng)。這只是初步的估計(jì),我希望在四季度能給你更具體的信息。
瑞士信貸分析師:我的問題有關(guān)于物流方面。在分部財(cái)報(bào)中,二季度的新業(yè)務(wù)營收損失是20億,我想了解一下這具體包含哪些業(yè)務(wù)?比如物流,科技或者海外投資等。
同時(shí),物流方面,在二季度,物流實(shí)現(xiàn)了收支平衡,我想知道2020年全年是否能實(shí)現(xiàn)營業(yè)毛利的收支平衡?如何來實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)呢?
CFO黃宣德:分部財(cái)報(bào)中列出的是半年數(shù)據(jù),你看到的數(shù)據(jù)是前半年的。新業(yè)務(wù)的最大營業(yè)損失來自于科技計(jì)劃板塊,然后是物流,這個(gè)部分在一季度也有非美國通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下計(jì)算的損失,但是情況在慢慢變好。
二季度差不多實(shí)現(xiàn)了收支平衡;之后是海外投資。但是整體來看,相比2018年前半年,損失比率大幅下降,并且前半年的新業(yè)務(wù)的營收顯著增長。所以,我們看到這些新業(yè)務(wù)損失比率在迅速減小。
京東物流CEO王振輝:首先我們物流業(yè)務(wù)Non-GAAP營虧平衡,我們今年會(huì)繼續(xù)對京東物流進(jìn)行優(yōu)化,繼續(xù)深入低線城市市場,提高一二線城市的用戶體驗(yàn),所以整體我們今年的經(jīng)營利潤率會(huì)好于去年,會(huì)接近盈虧平衡的點(diǎn)。
杰弗瑞分析師:我的問題有關(guān)于用戶增長趨勢,京東在不斷地向低線市場推進(jìn)的同時(shí),如何看待接下來兩個(gè)季度乃至明年的用戶增長趨勢呢?用戶數(shù)量增長速度會(huì)加快嗎?
CMO徐雷:我記得在上一個(gè)季度的財(cái)報(bào)當(dāng)中我做了一些簡要的分享。
整個(gè)用戶的增長分兩部分,第一部分是新用戶,就像我剛剛講到的,低線用戶是我們接下來要重點(diǎn)突破的,但是同時(shí),老用戶持續(xù)性的復(fù)購對我們來說也是非常重要的。
我們可以看到在今年前半年,新用戶數(shù)量不斷增長的同時(shí),老用戶的活躍度也是在不斷提升的。
第二點(diǎn),從今年一月份開始,整個(gè)京東集團(tuán),包括京東零售,對用戶體驗(yàn)指標(biāo)非常關(guān)注,各個(gè)團(tuán)隊(duì)都加入了NPS相應(yīng)指標(biāo),通過上半年的努力可以看到,NPS指標(biāo)得到了明顯提升,這也是我們希望獲得行業(yè)和用戶口碑,保持我們形象的最重要的方式,也是提升用戶的購物體驗(yàn)的重要途徑。
最后一點(diǎn),從今年開始,京東集團(tuán)提出了“有質(zhì)量的增長”,我們希望在用戶的發(fā)展當(dāng)中,無論是新用戶還是老用戶,我們都希望獲得“有質(zhì)量的增長”,我們不希望通過補(bǔ)貼或者是短暫的方式獲得用戶的購物,這對我們長期的、可持續(xù)的投資來說其實(shí)是不科學(xué)的。
我們發(fā)現(xiàn),低線市場的消費(fèi)者剛開始的購物確實(shí)是從一些客單價(jià)相對較低的商品開始成為電商或者是網(wǎng)購的用戶。但是隨著他們對于網(wǎng)購的熟悉和了解,我們明顯的看到,不論是在我們的平臺(tái)還是行業(yè)數(shù)據(jù),他們的購買最終還是傾向于高品質(zhì)的商品。這是我們平臺(tái)堅(jiān)持的價(jià)值。
摩根士丹利分析師:我的問題有關(guān)于線上廣告業(yè)務(wù)增長潛力。這部分業(yè)務(wù)增長強(qiáng)勁并且成為了京東非常重要的利潤貢獻(xiàn)者。是否能再具體談一談在線廣告業(yè)務(wù)呢,比如定價(jià)?如何看看待京東與其他的電商公司在線上廣告增長潛力方面的競爭?
CMO徐雷:第一點(diǎn),上半年廣告收入的增長主要是基于我們在人工智能和大數(shù)據(jù)等技術(shù)方面不斷的改善。
今年我們的重點(diǎn)是結(jié)合我們二季度首頁的改版,去持續(xù)地優(yōu)化我們的算法,同時(shí),上半年我們看到商家廣告滲透率不斷提升,單一商家廣告UP值也在不斷提升,而且目前我們不會(huì)再額外考慮增加廣告流量池,盡管新的首頁改版之后給了我們充裕的廣告流量池的可能性。但是現(xiàn)在我們還是認(rèn)為需要通過技術(shù)來平衡我們的廣告和零售業(yè)務(wù)。
第二點(diǎn),我們可以看到今年上半年整個(gè)廣告市場遇到了經(jīng)濟(jì)相關(guān)的壓力。
但是因?yàn)槲覀兪且粋€(gè)零售平臺(tái),我們的廣告是服務(wù)于我們的供應(yīng)商和商家的,同時(shí)我們可以直接轉(zhuǎn)化為銷售,所以我們的廣告效果是可衡量也是可優(yōu)化的。
但整體的情況下,我們反而會(huì)得到廣告市場的青睞。從目前的廣告主的質(zhì)量和數(shù)量來看,也驗(yàn)證了這個(gè)看法。
摩根大通分析師:我的問題有關(guān)于第二季度的再投資。在投資完成之后,二季度哪一部分的業(yè)務(wù)會(huì)受到更大的壓力?是零售、物流還是技術(shù)?這是否會(huì)對二季度的資本支出造成影響呢?
CFO黃宣德:整體投資主要用于改善運(yùn)營成本或者毛利,比如我們會(huì)通過促銷的方式向消費(fèi)者返利,或者上線新平臺(tái),我們不會(huì)為轉(zhuǎn)化率實(shí)行高收費(fèi),并且廣告業(yè)務(wù)要發(fā)展起來也是需要時(shí)間的。這些都是重點(diǎn)投資領(lǐng)域。
物流方面,通過向下滲透到低線城市,我們能夠?yàn)榈途€城市的用戶提供更好的用戶體驗(yàn)以及物流體驗(yàn),我們不認(rèn)為資本支出會(huì)出現(xiàn)增加,但是我之前也說過,之前資本支出主要可以分成兩個(gè)方面,總而言之,資本支出仍處于可控范圍。
CICC分析師:我的問題有關(guān)于京東零售的毛利潤。二季度京東零售的毛利潤增長強(qiáng)勁,如果排除了VAT(增值稅)改革的貢獻(xiàn),那么增長率大概是多少?
如果把毛利潤的來源具體分割,多少來自于廣告業(yè)務(wù)或者其他業(yè)務(wù)?以后的京東零售利潤增長的主要貢獻(xiàn)力量是哪個(gè)業(yè)務(wù)?
CFO黃宣德:VAT改革的因素很難分割出去,增值稅改革是4月初公布的,對于現(xiàn)有庫存比較有利,但是同時(shí)也有非常多的供應(yīng)商調(diào)整了定價(jià)策略,所以很難具體去量化,我們在二季度注意到這是一個(gè)非常重要的因素,尤其是對于現(xiàn)有庫存來說。
但是因?yàn)檫@些影響不是非常的明確,因?yàn)檫@其實(shí)是零售商、品牌商和我們的促銷策略共同作用的結(jié)果。
即使沒有這個(gè)影響,我們也分析了1P業(yè)務(wù)在二季度也有出現(xiàn)利潤增加。
長期來看,1P業(yè)務(wù)毛利潤和廣告業(yè)務(wù)都會(huì)顯著帶動(dòng)未來毛利潤的增長。如果你關(guān)注一下我們的利潤分析,尤其是把運(yùn)營成本比率、毛利潤和頂尖的線下零售商進(jìn)行比較,你會(huì)發(fā)現(xiàn)我們的毛利潤相對非常低,大概比線下銷售商低至少10%。
所以,當(dāng)我們不斷擴(kuò)大規(guī)模,我們還有很大的增長空間,取得更具優(yōu)勢的購買價(jià)格,給用戶提供更具個(gè)性化的產(chǎn)品。我們目前已經(jīng)看到主要的供應(yīng)商已經(jīng)給我們提供了非常具有吸引力的個(gè)性化商品。這都會(huì)幫助我們給用戶提供更低的價(jià)格,但是同時(shí)增加我們的毛利潤。
瑞士聯(lián)合銀行分析師:我有兩個(gè)問題。第一個(gè)問題有關(guān)于電子產(chǎn)品和家電,今年前半年,我們看到這部分業(yè)務(wù)的增長再次加快,具體原因是哪些?VAT和所得稅減免有起到作用嗎?我的第二個(gè)問題有關(guān)于拼購,拼購作為獨(dú)立業(yè)務(wù)又哪些具體策略呢?
CFO黃宣德:我來回答第一個(gè)問題。2018年后半年出現(xiàn)了行業(yè)逆風(fēng),這部分業(yè)務(wù)也增長減慢了。我們認(rèn)為目前的增速是正常的,也會(huì)繼續(xù)增長。
我們要高于行業(yè)平均水平,同時(shí)我們的用戶不斷增長,我們也繼續(xù)為用戶提供優(yōu)質(zhì)體驗(yàn)。另一方面,VAT改革為用戶提供了更多的價(jià)值,所以的確產(chǎn)生了作用。
CMO徐雷:我來補(bǔ)充家電品類的情況。家電品類在低線城市比六個(gè)月以前會(huì)有回暖,再加上有一些季節(jié)性的因素,包括各地政府也有相應(yīng)的家電補(bǔ)貼的政策,這些都有利于近期的增速,這是第一點(diǎn)。
第二點(diǎn),之前,我們的家電產(chǎn)品比較適合的是一二線城市中端消費(fèi)者。我們在今年豐富了一些高端的以及適合低線城市的、低端的商品。例如,在“618”期間,我們與高端的家電品牌進(jìn)行了合作,發(fā)現(xiàn)在線上的售賣效果非常好。
第三點(diǎn),我從去年開始一直在探索線下業(yè)態(tài)的業(yè)務(wù),包括我們的自建,也包括一些戰(zhàn)略合作,這些線下的業(yè)務(wù)也對我們起到了積極的幫助。
最后,我們今年的家電以及通訊產(chǎn)品的品類,通過自營的方式,開放給品牌商一些數(shù)據(jù)和服務(wù)等等,我們希望能采用共同合作的方式,加強(qiáng)了與品牌商的合作,也改進(jìn)了供應(yīng)鏈,這個(gè)方面我們還會(huì)繼續(xù)深化。
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