這個(gè)月因?yàn)槊绹年P(guān)稅大棒,全球被卷入關(guān)稅貿(mào)易戰(zhàn)的漩渦。
此前,2月1日,美國就因?yàn)榉姨岬葐栴},對(duì)中國加征關(guān)稅達(dá)到了20%。
而4月2日美國宣布了對(duì)全球180多個(gè)國家的“對(duì)等關(guān)稅”,其中對(duì)中國商品加征34%關(guān)稅。接著中國反制,之后美國不斷加征中國輸美商品關(guān)稅,從34%一路飛馳到125%,前兩天美國的加關(guān)稅數(shù)字游戲已經(jīng)達(dá)到245%的地步。
在美國這種時(shí)刻變臉的關(guān)稅政策之下,對(duì)全球的供應(yīng)鏈、經(jīng)濟(jì)格局造成了巨大沖擊。未來的不確定也讓工廠、外貿(mào)企業(yè)、物流、供應(yīng)鏈等企業(yè)心情忐忑。
具體來看,行業(yè)內(nèi)受到了哪些沖擊?這些企業(yè)如何才能從這種不穩(wěn)定的關(guān)稅政策下堅(jiān)守,或者說如此大的危機(jī)中是否還存在機(jī)會(huì)呢?
在中美關(guān)稅戰(zhàn)背景下,做美線的出口制造商必然會(huì)受到影響,包括國內(nèi)以及其他國家,從而聯(lián)動(dòng)影響到供應(yīng)鏈上下游。
有紡織業(yè)的工廠開始減少工作時(shí)間。某一家企業(yè)就將下班時(shí)間調(diào)整到5點(diǎn)半,然后放假3天;有玩具工廠被要求暫緩發(fā)貨,車間二十多臺(tái)縫紉機(jī)當(dāng)場停掉一半;還有服裝生意的老板,剛進(jìn)了50來萬的布料,倉庫堆著30萬雙襪子,美國客戶卻直接砍掉了70%的訂單。
但也有制造商曬出緊急招工、加薪招人、三班倒連軸轉(zhuǎn)的通知和照片。有一家廣州的玩具廠凌晨兩點(diǎn)還發(fā)出了裝卸的視頻。
關(guān)稅大戰(zhàn)加速了產(chǎn)業(yè)鏈洗牌,雖然是大危機(jī),但有些有技術(shù)、有能力、有渠道的工廠、外貿(mào)企業(yè)卻也有了機(jī)會(huì)脫穎而出。
主要的辦法有哪些呢?
第一,供應(yīng)鏈多元化。
避免單一市場:這種做法的工廠已經(jīng)開始布局“中國+1”模式,除了國內(nèi)大本營,還將部分生產(chǎn)環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移到了其他國家,比如越南、印度、墨西哥等。
比如比亞迪,在巴西建設(shè)全球最大電動(dòng)汽車工廠,年產(chǎn)能高達(dá)50萬輛。是中國新能源汽車產(chǎn)業(yè)在全球的一次產(chǎn)能新布局。
借此舉不僅能降低整體產(chǎn)業(yè)鏈風(fēng)險(xiǎn),還能享受當(dāng)?shù)氐年P(guān)稅優(yōu)惠政策,降低物流成本。
第二,本土化布局,利用當(dāng)?shù)厣矸萁当尽?/strong>
不少國內(nèi)企業(yè)在美國都注冊(cè)了公司,通過半托管模式,在美國構(gòu)建海外倉備貨,可以一定程度上規(guī)避關(guān)稅波動(dòng),既能減少物理距離,從而實(shí)現(xiàn)高時(shí)效,還能減輕清關(guān)成本。
第三,增加產(chǎn)品附加值漲價(jià)。
這是很多制造業(yè)工廠都會(huì)選擇的途徑。
一種是通過更優(yōu)質(zhì)的性價(jià)比產(chǎn)品去實(shí)現(xiàn)競爭。
比如國內(nèi)有專門生產(chǎn)AI眼鏡的廠商,其通過國產(chǎn)芯片代替了高通的方案,性能又不比國際品牌差,但價(jià)格僅僅是國際品牌的1/4,在國際競爭力上就很有韌性。
還有一種是通過產(chǎn)品升級(jí)路線漲價(jià),從價(jià)格戰(zhàn)到增加附加值的價(jià)值戰(zhàn)。
比如某個(gè)東莞的玩具工廠,開發(fā)了多個(gè)自研IP,主打盲盒、手辦等品類,玩具的IP屬性能抵御同質(zhì)化競爭,還能有更高的溢價(jià)率。
除此之外,還有一種漲價(jià)策略是動(dòng)態(tài)調(diào)整價(jià)格。
有企業(yè)對(duì)于美國高密度消費(fèi)地區(qū)、高銷售量地區(qū)保持原價(jià),以此維持銷售量和市占率,但在低密度消費(fèi)區(qū)或者高質(zhì)量消費(fèi)地區(qū)提高一定比例的價(jià)格,維持利潤。不斷根據(jù)市場情況動(dòng)態(tài)調(diào)整價(jià)格,避免虧損。
第四,市場多元化,尋找可替代渠道。
這里主要根據(jù)關(guān)稅等政策變化,企業(yè)尋求更低關(guān)稅或者更優(yōu)惠政策的出口目的國,優(yōu)化出口格局來降低政策到來的不利因素。
比如,現(xiàn)在中國與東盟、歐盟等國家都開始洽談或者已經(jīng)實(shí)現(xiàn)合作,歐盟幾天前就與中國達(dá)成了電動(dòng)車的談判。
第五,供應(yīng)鏈為王。
國內(nèi)目前長三角、珠三角等地都有非常強(qiáng)勢(shì)的完整的制造業(yè)供應(yīng)鏈體系,比如華強(qiáng)北的電子商品,有一家企業(yè)的美國客戶向其采購藍(lán)牙耳機(jī),需求是2周交貨。但因?yàn)槿A強(qiáng)北周邊有30萬家配套企業(yè),通過產(chǎn)業(yè)協(xié)作,僅僅需要幾天就能完成生產(chǎn)交付,甚至還有“當(dāng)日下單,次日發(fā)貨”的極限操作。
因?yàn)檫@種供應(yīng)鏈的完整性、高密度,讓整個(gè)產(chǎn)品生產(chǎn)的成本無限壓低,實(shí)現(xiàn)了更強(qiáng)的市場競爭力,因此即使在高關(guān)稅之下,也有國際品牌選擇進(jìn)口國內(nèi)的產(chǎn)品。
第六,出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷。
這里有兩個(gè)方向。
一個(gè)是線下渠道。比如政府相關(guān)部門幫助外貿(mào)出口企業(yè)開通出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷渠道,湖南省商務(wù)廳前兩天就發(fā)布了相關(guān)通知,給出了一系列渠道聯(lián)系方式,外貿(mào)企業(yè)可以主動(dòng)對(duì)接實(shí)現(xiàn)國內(nèi)市場的拓展。比如國內(nèi)企業(yè)之間的守望相助。以永輝超市為例,其近日發(fā)布了《致中國優(yōu)質(zhì)供應(yīng)鏈的一封信》,表示如果中國外貿(mào)企業(yè)因出口受阻而庫存積壓,永輝將開通“綠色通道”,讓他們的商品15天極速上架。
另一個(gè)是線上渠道,實(shí)現(xiàn)了生態(tài)協(xié)同。比如京東推出2000億出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷扶持計(jì)劃,幫助外貿(mào)企業(yè)快速開拓國內(nèi)市場,讓更多外貿(mào)好物暢銷全國。比如美團(tuán)為外貿(mào)企業(yè)設(shè)立采銷交易專區(qū),拓展即時(shí)零售銷售渠道。美團(tuán)優(yōu)先調(diào)配優(yōu)質(zhì)外貿(mào)商品為全國3萬家閃電倉供貨,為外貿(mào)企業(yè)免除交易傭金等措施。
而作為生產(chǎn)鏈下游的物流企業(yè),因?yàn)橛唵瘟康牟▌?dòng)、目的國的改變等受到的影響更大。
比如目前有物流商反饋,華東、華南已經(jīng)頻繁出現(xiàn)航線不穩(wěn)定的現(xiàn)象,空班、延船、改港、航線合并等異常頻出。那么作為應(yīng)對(duì),無論外貿(mào)企業(yè)還是物流企業(yè)需要提前搞好備貨計(jì)劃。
因此,物流生意受到的更大影響因素是變化。比如這次的關(guān)稅大戰(zhàn),美線的生意少了,但生產(chǎn)端其實(shí)正在尋求更多的國內(nèi)市場、歐洲、中東等新興市場,物流服務(wù)商如果能夠有資源和渠道匹配新的物流動(dòng)向,依然能留住老客戶、拿下新客戶,這里考驗(yàn)的就是物流企業(yè)的多渠道供應(yīng)鏈能力和資源。
另一方面,因?yàn)殛P(guān)稅讓低價(jià)競爭的空間無限壓縮,讓原先一批依賴價(jià)格戰(zhàn)搶奪客戶的物流企業(yè)很難生存。比如美線的貨代公司,此前的關(guān)稅優(yōu)惠沒了之后,他們也沒辦法給商家提供“雙清包稅”的服務(wù)了,那么價(jià)格的下降空間有限,那些更有資源、更有時(shí)效性、合規(guī)清關(guān)能力更強(qiáng)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)更明顯的大型物流商就有了規(guī)?;?、智能化的優(yōu)勢(shì),也更容易被市場選擇。
這樣的情況下,物流出現(xiàn)了哪些應(yīng)對(duì)措施呢?
第一,開辟新路線。
據(jù)悉,中國正通過“一帶一路”基建布局開辟新通道。中蒙、中吉烏、中泰、中越四條跨境鐵路建設(shè)加速,打通北亞、中亞、東南亞物流網(wǎng)絡(luò),年運(yùn)力提升超3000萬噸。這些跨境鐵路線不僅能降低運(yùn)輸成本,還能將中國與rcep成員國深度綁定,減少對(duì)美依賴。
第二,加收?qǐng)?bào)關(guān)費(fèi)或者手續(xù)費(fèi)。
比如在美國取消800美元以下包裹的免稅政策后,服務(wù)類商品關(guān)稅成本增加10%左右,跨境電商賣家平均每月大約額外承擔(dān)數(shù)千美元關(guān)稅成本。物流也因?yàn)榍尻P(guān)手續(xù)更復(fù)雜而采取加收?qǐng)?bào)關(guān)費(fèi)的手段。比如云途物流和遞四方均對(duì)美線貨物加收?qǐng)?bào)關(guān)手續(xù)費(fèi) 20 元每票。
第三,漲價(jià)。
目前,燕文物流、云途等企業(yè)因關(guān)稅新政策調(diào)整了收費(fèi)模式。
基本都要求單獨(dú)計(jì)算申報(bào)價(jià)格,針對(duì)紡織品及服裝類按包裹申報(bào)價(jià)值的35%,紡織品服裝以外按包裹申報(bào)價(jià)值的 25%預(yù)收關(guān)稅保證金。
第四,海外倉火爆。
很多企業(yè)尋求建設(shè)海外倉來保障關(guān)稅變動(dòng)之下短期內(nèi)的銷售穩(wěn)定。為此,不少物流企業(yè)的配套也正在調(diào)整。比如華貿(mào)物流已經(jīng)在東南亞、墨西哥等建立16個(gè)保稅倉,通過中轉(zhuǎn)運(yùn)輸,大幅度降低關(guān)稅。
與此同時(shí),跨境電商物流也從原先全托管模式慢慢走向了半托管模式。全托管模式是受到此前價(jià)值低于800美元的小額貨物關(guān)稅豁免而受到熱捧的。當(dāng)時(shí)依賴小包跨境物流,貨物可以以小包裹形式跨境運(yùn)輸,以此降低物流成本、保持商品的海外競爭力。
現(xiàn)在沒有800美元以下關(guān)稅豁免,選擇在海外注冊(cè)公司,成立海外倉的模式更為穩(wěn)定,同時(shí)還能降低整體供應(yīng)鏈成本。
當(dāng)然除了對(duì)國內(nèi)物流產(chǎn)生影響,美國的物流,尤其是海關(guān)方面受到的沖擊更為劇烈。
一方面是,美線的航運(yùn)價(jià)格下跌,根據(jù)上海航運(yùn)交易所數(shù)據(jù),4月11日,上海港出口至美西和美東基本港市場運(yùn)價(jià)(海運(yùn)及海運(yùn)附加費(fèi))分別為2202美元/FEU和3226美元/FEU,分別較上期下跌4.8%、2.4%。
由此也帶來了美國進(jìn)口量的暴跌,根據(jù)供應(yīng)鏈可視化平臺(tái)Vizion的數(shù)據(jù),4月1日至8日期間,全球集裝箱預(yù)訂量環(huán)比下降49%,美國進(jìn)口訂單下降64%,而來自中國的預(yù)訂也下跌了36%。據(jù)彭博社預(yù)測(cè),新關(guān)稅可能導(dǎo)致中國對(duì)美部分商品出口減少40%。
另一方面,美國海關(guān)以及郵政系統(tǒng)陷入了癱瘓。海關(guān)方面主要是無法處理暴增的包裹檢查量。有報(bào)道稱肯尼迪機(jī)場積壓超100萬個(gè)包裹,物流延誤嚴(yán)重。《華爾街日?qǐng)?bào)》稱海關(guān)每個(gè)包裹的檢查成本大約為5美元。為了應(yīng)對(duì)激增的檢查工作量,甚至需要增聘數(shù)千名海關(guān)工作人員。
而郵政方面則是因?yàn)殛P(guān)稅政策,暫停了接收中國包裹。除了美國郵政,香港郵政等都暫停了寄往美國包裹的服務(wù)。受此影響,很多一直依賴直郵的中小賣家很有可能面臨訂單違約的風(fēng)險(xiǎn)。
不過,也有聽聞國內(nèi)工廠以及物流聲音表示,他們接到美國客戶電話,表示你們別停,貨照發(fā),關(guān)稅的事我們搞定!不知道大家遭遇的情況都是怎樣的,對(duì)于后續(xù)關(guān)稅變動(dòng)以及外貿(mào)生意預(yù)判如何?有沒有什么更好的辦法,歡迎分享~
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