眼見他高樓起、宴賓客，然后樓塌了。

投資界獲悉，作為中國第一家股份公司，具有新中國“骨灰級”零售商業(yè)代表之稱的北京天橋百貨商場因借款合同糾紛將被拍賣，評估價5.59億，起拍價4.48億。

經(jīng)歷66年風(fēng)雨，天橋百貨的結(jié)局令人唏噓。曾幾何時，天橋百貨風(fēng)光無限1993年在上海證券交易所上市掛牌交易，成為商業(yè)第一股。而如今，在新式商場、新零售不斷沖擊之下，這位66歲的“老人”黯然退場。

天橋百貨只是中國百貨商場的縮影。事實上，從2012年至今，國內(nèi)那些曾經(jīng)紅極一時的傳統(tǒng)百貨商場都在“揮淚大甩賣”，默默地退出了歷史的舞臺。

1993年掛牌上市

天橋百貨的輝煌往事

北京天橋百貨商場，堪稱是幾代北京人的記憶。

位于北京南城區(qū)域，北京天橋百貨始建于1953年4月，原名為中國百貨公司北京市公司第四批發(fā)部，后定名為天橋百貨商場，曾被譽(yù)為 “全國第一面商業(yè)紅旗”。 1984年7月，成為全國第一家由國營企業(yè)轉(zhuǎn)制為股份制的企業(yè)，也是中國改革開放以來第一家股份公司。1993年，天橋百貨作為北京首批上市公司之一，在上海證券交易所掛牌交易。

天橋百貨的改革動力始于對經(jīng)營自主權(quán)的渴望。當(dāng)年，作為崇文區(qū)百貨公司屬下一個小小科級單位，總經(jīng)理只有十元錢的審批權(quán)。在改革的摸索階段，天橋百貨曾在外地找聯(lián)營點(diǎn)，以商品形式進(jìn)行投資，但很快被叫停，因為“北京的物資能這么隨便外流嗎？”

1983年4月，北京市體改辦與北京財貿(mào)學(xué)院企業(yè)課題小組一起會診天橋百貨。三方達(dá)成共識：如果想解決企業(yè)激勵與約束機(jī)制的深層次問題，實行股份制改革將是有效出路。據(jù)了解，由于當(dāng)時還未提出混合所有制，工商局注冊時就天橋百貨的企業(yè)性質(zhì)整整討論了三天，公司負(fù)責(zé)人為此奔走了21個綜合部門。

1984年7月25日，北京天橋百貨股份有限公司正式成立。公司首發(fā)股票300萬元，五六天時間就被認(rèn)購一空。當(dāng)時天橋百貨發(fā)行的股票是由北京印鈔廠印刷的，股票面值100元，償還期限為5年，年息為5.4%，到期還本分紅。1988年，“天橋”發(fā)行第二期700萬元股票，籌資將原來1400平方米的大棚式營業(yè)場所擴(kuò)建成為17000平方米的現(xiàn)代化購物商場。

1993年5月24日，天橋百貨在上海證券交易所上市掛牌交易，一時風(fēng)頭無兩。

多次轉(zhuǎn)型失敗

一家百貨商場就這么倒下了

曾經(jīng)，“摸著石頭過河”的天橋商場趟出了企業(yè)股份制改革最初的一條路，改造效果立桿見影。改造為股份制后，經(jīng)營資產(chǎn)迅速增加到1.6億元，營業(yè)額達(dá)2億元。對內(nèi)，天橋商場也積極的進(jìn)行了制度改革，打破級別工資制，實行全員勞動合同制，并采取“末位淘汰”制度。但積極的改革并沒有使天橋百貨的輝煌繼續(xù)下去。

1998年12月25日，天橋百貨收購北大青鳥通用信息系統(tǒng)有限公司98%的股權(quán)。12月30日，北大青鳥受讓北京天橋部分法人股股權(quán)，成為北京天橋第一大股東。1999年，北大青鳥借殼天橋百貨上市后，商場沒能跟上北京商業(yè)現(xiàn)代發(fā)展節(jié)奏，經(jīng)營每況愈下。

并且這些年，天橋百貨深陷與地業(yè)房地產(chǎn)公司之間的股權(quán)和債務(wù)糾紛。據(jù)天眼查信息顯示，天橋百貨涉及17項法律訴訟，有18條自身風(fēng)險信息。2010年，地業(yè)房地產(chǎn)取得北京青鳥思華信息系統(tǒng)有限公司對天橋百貨享有的人民幣856萬元的債權(quán)，天橋公司未履約還款，后以租房協(xié)議抵債。

但在天橋與地業(yè)地產(chǎn)簽訂合同的兩年前，就與另一家公司北京洪祥天通商貿(mào)有限公司簽訂了租房合同，租期10年。由此給地業(yè)房地產(chǎn)公司帶來了一系列還款和租房合同糾紛。對此案，中國裁判文書網(wǎng)最終判決北京天橋百貨商場支付地業(yè)房地產(chǎn)941萬元。

商場每況愈下之時，天橋百貨商場也曾多次謀求轉(zhuǎn)型。2008年，或許是奧運(yùn)會為其帶來了靈感，天橋百貨進(jìn)行閉店改造，積極與多家旅行社簽訂合作意向，指定為旅游購物定點(diǎn)單位，意圖抓住旅游業(yè)的風(fēng)口，轉(zhuǎn)型為民族特色商場。

可惜并沒有達(dá)到預(yù)期效果，2010年3月，商場再次因經(jīng)營不善停業(yè)改造，投資500萬打造時尚購物中心。當(dāng)時天橋百貨商場總經(jīng)理竇敬梅稱，“天橋附近沒有大型綜合商場，打算主要面向南城年輕一族?！苯Y(jié)果再一次不盡如人意。

唏噓！

漸漸消失的百貨商場

事實上，類似天橋百貨這種“關(guān)店魔咒”，在近幾年的零售業(yè)界不間斷上演。

百貨業(yè)從何時走起了下坡路？業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為，2012年是一個明顯的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。當(dāng)年，北京朝陽大悅城與其開業(yè)時的主力店永旺百貨宣告分手、無錫大洋百貨關(guān)閉、上海第一百貨淮海店作為地標(biāo)性百貨公司難以為繼......中國百貨業(yè)客流量開始出現(xiàn)負(fù)增長，迎來第一波關(guān)店潮。

自此之后，百貨業(yè)持續(xù)了長期萎靡不振的狀態(tài)。2013-2015年，百貨業(yè)成為整個零售行業(yè)閉店的重災(zāi)區(qū)。根據(jù)《2014年上半年主要零售企業(yè)關(guān)店統(tǒng)計》顯示，2014年上半年，主要零售企業(yè)（不含家居、電器）在國內(nèi)共計關(guān)閉158家門店（2013年全年僅關(guān)店35家），其中百貨“受災(zāi)”面積最大。而2015年中國百貨關(guān)店席卷了17個省市自治區(qū)、14個品牌、63家百貨門店。

到了2016-2017年，關(guān)店潮更為猛烈。據(jù)聯(lián)商網(wǎng)對重點(diǎn)城市做出的不完全統(tǒng)計，2017年，國內(nèi)至少有45家百貨店關(guān)門歇業(yè)。全國七成以上的百貨店都出現(xiàn)營收下降，整個行業(yè)的利潤收入普遍大幅下跌。

與此同時，外資百貨也在悄然退出中國市場。比如，用8年時間在中國開疆拓土開店15家的瑪莎百貨，2017年底正式宣布全面退出大中華區(qū)，天貓旗艦店也一并關(guān)閉；1994年進(jìn)入中國的外資百貨“老大哥”百盛，已關(guān)店十幾家，在北京最多時有9家門店，如今只剩下1家，岌岌可危。另外，美國連鎖百貨公司的梅西百貨，甚至日本的大丸百貨和高島屋等幾家百貨公司，也因為業(yè)績大幅下滑，選擇撤退。

而最近，屹立北京零售百貨領(lǐng)域近三十年的兩家老牌商場長安商場、賽特購物中心先后宣布停擺。

不少京城老牌高端百貨都陷入了同樣的難題。北京賽特購物中心的對面，是另一家高端百貨的代表友誼商店。經(jīng)營55年、中國最早涉外商店之一的友誼商店目前也只剩幾家門店在運(yùn)營；而開業(yè)于1992年的燕莎友誼商城曾經(jīng)也是北京最高檔的商場之一，是附近高收入階層購物的首選，隨著藍(lán)色港灣等新型商業(yè)綜合體在附近崛起，客流逐漸稀少；2018年初，擁有27年歷史的北辰購物中心亞運(yùn)村店在連續(xù)幾年業(yè)績虧損后宣布閉店，或?qū)⒏脑鞛樯虡I(yè)寫字樓......

作為高端消費(fèi)群體的一員，劉女士明顯感受到，諸如賽特、友誼商城這種老牌百貨已經(jīng)淪為“老態(tài)”的代名詞，雖然商品價格居高不下，但多數(shù)品牌并不時尚。而SKP、國貿(mào)商城等新型百貨商場則成為有消費(fèi)能力的白領(lǐng)更愿意去的場所。

“客人為什么不喜歡到傳統(tǒng)百貨里面來？你可以說是因為空間有限、硬件老化，但要說根本原因，除了商品還是商品?！币晃话儇洏I(yè)從業(yè)者坦言，很多傳統(tǒng)百貨的商品更換率不超過20%，甚至很多關(guān)鍵性商品五年、十年都沒有大的變化。

當(dāng)眾多電商平臺正在摩拳擦掌準(zhǔn)備618火拼狂歡，百貨商場卻在寒風(fēng)中落寞。許多人把傳統(tǒng)實體經(jīng)濟(jì)蕭條的原因歸于電商的發(fā)展壯大、新零售攪局，可事實上，自身增長乏力、人工成本、租金成本、稅費(fèi)成本高企等，都是其面臨的巨大挑戰(zhàn)。

只是，當(dāng)一家家?guī)е鴼q月記憶的實體店黯然離場時，大家唏噓不已。